Senior Consultant Project Management / Scrum Master, Agile Coach / RTE / PO Product Owner

TOP-SKILLS
▪ Coaching
▪ Kanban
▪ SAFe
▪ SCRUM
▪ OKRs
▪ Stakeholdermanagement

BRANCHENERFAHRUNGEN
▪ Automotive, Dienstleistung & Service, Elektronikbranche

06/2023 – heute
MAN
Branche
Rolle
Senior Project Management Consultant
Projektbeschreibung
Bereistellung einer integrierten Business-Planung-Plattform auf Basis der SAP Analytics Cloud
Tätigkeiten
•
Beratung der Projektleitung zur Konzeption einer themenspezifischen Projektstruktur
o Definition eines Anforderungsmanagement-Prozesses
o Klärung der beteiligten Rollen und Verantwortlichkeiten
o Etablierung eines hybriden Projektmanagementkonzepts
o Klärung der Projektgovernance-Struktur und Etablierung von Entscheidungsgremien
• Persönliche Beratung und Coaching der Projektleitung
• Abstimmung mit Beteiligten Entwicklungsdienstleistern zu Schnittstellen und Methodik
Teamgröße 15
Technologien, Methoden, Standards
Agile / SCRUM, Agile Softwareentwicklung, Agile Transformation, Agiles Projektmanagement, Atlassian Confluence, Atlassian Jira, Automotive, Change Management, Coaching, Facilitation, SAFe, SCRUM, Stakeholdermanagement, Workshop-Durchführung, Workshop-Moderation
 
09/2021 – heute
Führender Elektrogerätehersteller in Gütersloh
Branche Maschinenbau & Elektrotechnik
Rolle Agile Coach, Senior Scrum Master
Projektbeschreibung
Embedded Software Entwicklung im hybriden Projektumfeld
Tätigkeiten
• Verantwortlichkeit für die agile Transformation: Festlegung von Standards, Verfeinerung von Prozessen und Einführung neuer Normen für die Unternehmenskultur
• Funktion des Agile Coach: verantwortlich für die Einführung und Umsetzung agiler Werte und interner agiler Praktiken und Standards
• Lead bei der Entwicklung und Umsetzung neuer Strategien und eines funktionalen Governance-Modells zur Verwaltung der Transformationsziele und Anforderungen
• OKRs - Jährliche und vierteljährliche Zielsetzung über OKR-Workshops sowie Eigenverantwortung für Objektive und Key-Results auf verschiedenen Ebenen
• Koordinator CoP Agile Planung & Controlling (Planung Workstream)
• Lead bei der Entwicklung und Einführung des unternehmensinternen Agile Maturity Index - Reifegrad und Benchmarking-Tool
• Verantwortlich für die Entwicklung und die Implementierung eines überarbeiteten und vereinheitlichten Sprintplans zur Unterstützung der Skalierbarkeit
• Unterstützung von agilen Teams bei der autonomen Arbeit
• Verantwortlich für die Entwicklung und Pflege von Produkt-Roadmaps, PI-Planung und Release-Koordination
• Schnittstellenfunktion zwischen Entwicklern, Product Ownern und Stakeholdern, um eine optimierte Kommunikation und eine zeitnahe Release-Planung zu fördern
• Verantwortlich für die Schulung von Teams für die Arbeit mit dem Scrum-Framework unter Einhaltung der agilen Maßstäbe und Prinzipien des Unternehmens
Teamgröße 18
Technologien, Methoden, Standards
Agile Transformation, Atlassian Confluence, Atlassian Jira, Coaching, Kanban, OKRs, SCRUM

06/2020 – 08/2021
Führender Elektrogerätehersteller in Gütersloh
Branche Maschinenbau & Elektrotechnik
Rolle Agile Coach, Senior Scrum Master
Projektbeschreibung
Embedded Software Entwicklung im hybriden Projektumfeld
Tätigkeiten
• Mitglied des Agile Transformationsteams; Etablierung von Standards, Verfeinerung von Prozessen und Etablierung neuer Normen für die Unternehmenskultur
• Agile Coach verantwortlich für die Etablierung und Implementierung agiler Werte und interner agiler Praktiken und Standards
• Unterstützung von agilen Teams eigentworantwortlich und Selbstorganisiert zu arbeiten
• Schnittstellenfunktion zwischen Entwicklern, Product Ownern und Stakeholdern zur Förderung einer optimierten Kommunikation, Lieferung von Werten und Fokus auf eine zeitnahe Release-Planung
• Verantwortlich für die Schulung von Teams für die Arbeit mit dem Scrum Framework unter Berücksichtigung der agilen Werte und Prinzipien des Unternehmens
• Verantwortlich für die Entwicklung und Pflege von Product Roadmaps
• Förderung des Informationsaustausches innerhalb des eigenen Scrum-Teams, des Bereiches und der anderen Abteilungen - über neue Funktionen, Methoden und Prozesse informiern
• Entwicklung hybrider Lösungen zur Synchronisierung von Soft- und Hardwareentwicklung
Teamgröße 10
Technologien, Methoden, Standards
Agile Transformation, Atlassian Confluence, Atlassian Jira, Coaching, SCRUM, Scrum of Scrums

02/2020 – 04/2021
Automobil Service Dienstleister in Hessen
Branche Dienstleistung & Service
Rolle Product Owner, Solution-Developer, Technische Umsetzung
Projektbeschreibung
Prototyping von Digitalisierungsprozessen eines Automobil Service Dienstleisters am Frankfurter Flughafen
Tätigkeiten
• Analyse und Konzeption des Anforderungsprofils
• Projektplan und Ressourcenplanung
• Entwicklung und Umsetzung der User Stories
• App-Entwicklung in Office 356 (Power Apps und SharePoint)
• Erstellung des Product Backlog & Priorisierung der Backlog Items
• Ausarbeitung & Umsetzung des Sprint Backlog
• Evaluierung des Definition of Done & Akzeptanzkriterien
Teamgröße 5
Technologien, Methoden, Standards
Microsoft Power BI, Microsoft Sharepoint, SCRUM

06/2018 – 11/2018
Horizon Automotive
Branche Automotive
Rolle Projektleiter
Projektbeschreibung
Design und Implementierung einer neuen Verpackung zur Optimierung der Lieferkette für Fertigwaren Rolle: Project Lead
Tätigkeiten
• Projektdesign, Implementierung und Durchführung
• Risikomanagement sowie Controlling
• Überprüfung des Projektfortschritts durch Erstellung von KPI und Dashboard- Reporting
• Konsolidierung und Aufbereitung der verschiedenen Projektinformationen, Informieren der Stakeholder
• Ressourcenplanung und Gerätebeschaffung
• Abstimmung der Aftermarket-Fulfillment-Strukturen und Prozesse auf das neu gegründete E-Commerce-Geschäft
Teamgröße 5
Technologien, Methoden, Standards
Coaching, SCRUM, Visualisierung

06/2018 – 11/2018
Horizon Automotive
Branche Automotive
Rolle Programmanagement-PMO, Agile Coach, Change-Manager, Projektcontroller
Projektbeschreibung
Optimierung der Logistikkosten- und Ergebnisstrukturen der Konzernstandorte in Europa und Südafrika
Tätigkeiten
• Überwachung und Überprüfung diverser Corporate Logistik-Projekte und ihrer Fortschritte (Dokumentation und Reporting)
• Umsetzung agiler Managementideale durch Erleichterung von Übungen wie planung und Führung von Team-Standups.
• Coaching-Team in optimaler Zeitnutzung durch Konzepte von Scrum und agilen Managementmethoden.
• Vorbereitung und Moderation der Statusmeetings mit Entscheidungsträgern des C-Level Managements
• Schnittstellenkommunikation und Reporting zwischen den globalen Stakeholdern (Projektcontrolling und KPI Analyse)
• Schnittstellenkommunikation zwischen dem Logistikteam und anderen Werksabteilungen
• Sicherstellen, dass die Lieferung den vom Unternehmen gepflegten agilen Praktiken entspricht.
• Design und Implementierung der Projekt-Governance-Strukturen zur Optimierung der cross-funktionalen Zusammenarbeit
• Verhandlungs- und Handelsgespräche mit externen Kunden
Teamgröße 8
Technologien, Methoden, Standards
Facilitation, SCRUM, Visualisierung, Workshop-Moderation

04/2017 – 08/2018
Berlitz Sprachschule
Branche Bildung
Rolle Projektleiter
Projektbeschreibung
Gründung der Niederlassung Hamburg als führendes Sprachtestzentrum für Norddeutschland
Tätigkeiten
• Analyse und Konzeption des Anforderungsprofils
• Maßnahmen-Planung, Ressourcenplanung sowie Ausführung
• Portfolio-Management
• Backend-IT-Instandhaltung
• Schnittstellenkommunikation zwischen Kunden und Niederlassung
Teamgröße 12
Technologien, Methoden, Standards
SCRUM

02/2017 – 04/2018
Berlitz Sprachschule
Branche Bildung
Rolle Projektleiter
Projektbeschreibung
Digitalisierung von Inventar und Aufsetzung eines digitalen Ressourcen-Allokation Systems
Tätigkeiten
• Konzeption der Digitalisierung von Inventur-Prozessen
• Definition von Sprints, Erstellung und Pflege des Sprint Backlogs
• Sprint-Überprüfung und Implementierung von Verbesserungsverfahren
• Implementierung eines neuen Inventars und Ressourcenallokation Systems
• Koordination des Programmlieferungsteams
• Projektcontrolling sowie Dokumentation
• Koordination der Testläufe des neuen Systems und Qualitätserhebung
• Vorbereitung und Durchführung von Trainings
Teamgröße 38
Technologien, Methoden, Standards
Dokumentenmanagement, SCRUM

02/2017 – 10/2018
Berlitz Sprachschule
Branche Bildung
Rolle PMO Lead, Pädagogischer Leiter, Quality Manager, Schnittstellenkoordinator
Projektbeschreibung
Optimierung der Methoden zur Durchführung von Schulungen, Berichterstellung und Dokumentation
Tätigkeiten
• Analyse und Konzeption des Anforderungsprofils
• Teilprojekt und Ressourcenplanung
• Durchführung von Train-the-Trainer-Seminaren und individuellen Entwicklungsworkshops
• Leitung von zweiwöchentlichen Stand-up-Meetings
• Qualitätskontrolle durch Prozesskontrolle
• Gewährleistung der Einhaltung von Richtlinien und Spezifikationen gemäß den ISO 9001-Richtlinien
• Tracking und Analyse der relevanten KPIs sowie das Ableiten von Handlungsempfehlungen
• Kundenbetreuung und Konfliktmanagement
Teamgröße 38
Technologien, Methoden, Standards
SCRUM, Visualisierung



Zertifikate & Fortbildungen

• 2023 SAFe 6.0 SPC
• 2023 OKR Certification: Leadership and Goal Setting
• 2020 Professional Scrum Master I (PSM I)
• 2020 Power Platform fundamentals - Microsoft
• 2019 Six Sigma Global Insitute - Project Management
• 2019 Six Sigma Global Institute - Lean Six Sigma Green Belt
• 2019 PWC Data Analysis and Visualization Skills