Consulting, IT-Strategie, IT-Architektur, IT Programm- und Projekt-Mgt. IT-Service-Mgt. Provider

ab 02/2023 - 02/2025:
Projekt-Leitung des DC-Move Projektes (APP-MOVE) mit einer FULL-STACK-MIGRATION (Greenfield im FMO).
Alle Tätigkeiten in Bezug auf das interne Management, Provider-Steuerung, Move-Steuerung, Move-Ausführung incl. Forecast/Bestell-Wesen/Bestell-Optimierung und APP-Probleme im FMO sowie finale CMO-Dekommissionierung.

LEAG AG Übernahme der Projekt-Leitung für den lfd. DC-MOVE
Cottbus Übernahme der Projekt-Leitung, Re-Strukturierung & Re-Basis
des Projektes sowie erfolgreicher Move-Abschluss in 02/2025

02/2023 – 02/2025 Einsatz als Projekt-Leitung für den DC-Move/APP-Move Teil:
- Übernahme der PL im lfd. Projekt mit IST-Aufnahme & IST-Analyse
- Re-Strukturierung & Re-Basis der Projekt-Grundlagen
- Ergänzung der IT-Prozesse & IT-Infrastruktur aus APP-Anforderungen
- APP-Cookbook (CMO, FMO), Move-Strategy & Move-Planung incl. Abh.


Stakeholder-Mgt. und SteerCo Vertretung des Projektes:
- Projekt-Vertretung in der internationalen Konzern-SteerCo (EPC, EPH)
- Projekt-Vertretung in der nationalen SteerCo mit Provider (T-Systems)
- Projekt-Vertretung in der nationalen Unternehmens-SteerCo (IT-Leitung)
- Stakeholder-Mgt. auf verschiedenen Ebenen (IT, Business, Provider, Ext.)
- Unterstützung bei Strategischen, Architektur und Operativen Aufgaben
- SPOC bzgl. DC-MOVE, INFRA & APP-Teil für Interne & Externe
- Projekt-Monitoring/Reporting auf allen Ebenen (Mgt., Move-Team, Business)

Programm- und Projekt-Mgt.:
- Einbindung in das Programm-Mgt. der LEAG incl. Abhängigkeiten
- Übernahme der Projekt-Führung und Projekt-Re-Strukturierung
- Definition der Projekt-Basics und Exekution dessen incl. Risk/Issue Mgt.
- Anpassung von Prozessen, Infrastruktur und APP-Basics für Move
- Organisatorische, Fachliche & Technische Führung incl. Move-Strategy

Move-Vorgaben & Vorbereitungen, Move-Strategy & Abhängigkeiten:
- Definition von Move-Basics, Vorbereitungen & Vorgaben
- Delta-Bildung von APP-Requirements in Bezug auf IT-Prozesse & INFRA
- Ausfüllen der vorhandenen Lücken, um eine APP-Move Basis zu erhalten
- APP Cookbook Definitionen (CMO, FMO, CO-Plan) und Ausführung dessen
- Qualitäts-Sicherung der APP Cookbooks mit SLA-Adjustment (uplevel)
- Entwickeln von Hochverfügbarkeits-Lösungen und deren Implementierung
- Entwickeln der Move-Strategy incl. Abhängigkeiten & Monitoring-Parameter

Unterstützung bei der Veränderung zum neuen Service-Delivery-Modell:
- Entscheidungs-Vorlagen für Strategische, Architektur & Operative Probleme
- Anpassung & Optimierung des Deiivery-Modells (S-Katalog, S-Team, S-Tool)
- Projekt-Spezifische Definitionen / Parameter mit Provider incl. Vertrag
- neue Ziel-Definitionen/Technik incl. Vertrags-Änderungen und APP Changes

Ausführen der APP Wave Planning & individueller Move-Schedule-Plan:
- Definition & Ausführen der APP-Waves und individuellen Move-Schedules
- Unterstützung bei auftretenden Move-Problemem (Prio, Provider, Technik)
- Abstimmung mit Provider bzgl. Move-Parameter (SRV-Order, FW-Requests)
- Individuelles APP-Handling bei auftretenden Move-Problemen (Re-Schedule)
- Ausführung und Status-Dokumentation im Gesamt-Move-Schedule-Plan

Erfolgreicher Projekt-Abschluss und Formal-Closing in 02/2025:
- APP spezifische Übergabe in den LEAG Operations-Regel-Betrieb
- Abschließen der FMO-HyperCare sowie CMO-Aufräumen incl. Cancelations
- Aufholen/Nacharbeit von aufgeschobenen Tasks während des APP-Moves
- Lessons Learned, Projekt-Abschluss-Bericht & Formal Closing

- Transition-Lead zur Unterstützung der Projekt-Leitung CIDWH
- Change-Prozess Entwicklung & Beratung zur Zusammenarbeit MEAG & MR IT
- Organisations-Beratung/Umsetzung MR IT
- IT-Prozess-Modell der MR IT
- IT Rollen-Modell der MR IT
- KAIT Anforderungen für MR IT, die VAIT bislang gemacht hat
- Detaillierung Change Prozess & Erarbeitung Transition-Prozess
- ITSM und IT-Programm- und IT-Projekt-Mgt. der MR IT

CMO (IST-Aufnahme, IST-Analyse) und FMO Design mit BP2I im Hinblick auf
die komplette Transition & gleichzeitige Transformation auf BNP Standards
in Bezug aus Server, Storage, Virtualisierung & Backup als Basis-Träger.
Komplette NEU-Installation im Target-DC mit APP-MOVE, kein Lift & Shift.


Fachlicher Lead (11 Personen im INFRA Team) im DC-MOVE:
* Fachliches Führen & Unterstützung des internen INFRA Team-Leads
* Strukturelle Entscheidungen & strategische Vorgaben/Änderungen
* Vertreten der INFRASTRUCTURE beim Programm-Mgt, & BP2I Calls
* Schnittstellen-Funktion in Bezug auf Technik, Personen & Prozesse
* Unterstützung im Operativen Tages-Geschäft bei Problem-Fällen
* SPOC bzgl. der Tätigkeiten in Bezug auf den DC-MOVE (BNP Paribas)
* Abgleich mit den anderen, ebenso betroffenen BNP-Entitäten im Projekt

CMO (IST-Aufnahme, IST-Analyse):
* Entwicklung einer universellen Dokumentations-Vorgabe für CMO
* Beauftragung von 25 durchzuführenden Konzept-Aufnahmen an das Team
* Unterstützung bei der IST-Aufnahme und Dokumentations-Einträge
* IST-Analyse der einzelnen Teil-Konzepte und Deltas zu BNP-Standards
* Gesamtheitliche Kurz-Darstellung mit Stärken & Schwächen

FMO-Design (SOLL-Konzept unter BNP-Standard-Vorgaben):
* Einarbeitung in grundsätzlichen BNP-Konzern-Vorgaben (DC-Design)
* Delta-Bildung & Auswirkungen für das Implementierungs-Design
* Entwickeln und Dokumentieren der neuen, BNP konformen SOLL-Vorgaben
* Abstimmung der FMO-Design Programm-intern sowie mit BP2I & Metiers
* Abnahmen innerhalb des Programms sowie mit Konzern-Einheiten (ITG)
* Entwickeln einer Backup-Strategie sowie Neu-Konzeption des Backups
* Einführung & Adaption neuer INFRA Lösungen (z. B. VMWare vRa/vRops)

Unterstützung bei der Veränderung zum Mixed-Delivery-Modell:
* Veränderung des IT Delivery Modells auf eine mixed Version mit BP2I
* Definition der Verantwortlichkeiten und Schnittstellen (RACI)
* Adaption bestehender IT-Prozesse & Integration des BP2I Delivery-Anteils
* Überarbeiten & Ergänzen von IT-Prozessen in Bezug auf die Mixed-Delivery

Unterstützung bei der APP Wave Planning & Move-Schedule-Plan:
* IST-Aufnahme von Servern und Korrelation zu Applikationen
* Unterstützung des APP-Streams in Bezug auf die APP-Dokumentation
* Bildung von LOT-Vorgaben zum Ordering & Neu-Aufbau der Infrastruktur
* Planung der Basis-Dienste für Bastogne & Reihenfolge des Aufbaus
* Planung eines PoC und APP-Waves mit Bezug zu INFRA Leistungen dort

PoC Durchführung & Aufzeigen von noch offenen Deltas:
* Setup der PoC-Umgebung in Bastogne mit grundsätzlicher Delivery
* IP Netz-Planung, Segmentierung, Server-Positionierung & FW Rules
* Setup & Test der Basis-Dienste (NTP, DNS, DHCP, MS-AD, OS-Imaging,
OS-Installation & Automation, CyberArk, Anti-Virus, Splunk, Monitoring, etc.)

PROJEKTE


Consorsbank Interims-Manager - Head of IT-Engineering
München Temporäre Übernahme & fachliche Führung des IT-Engineerings
Nürnberg intern sowie extern gegenüber BNP, Herstellern & Lieferanten