06.09.2022 aktualisiert


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Consulting, Office, Mangement
Berlin, Deutschland
Deutschland +2
Skills
Prozess ManagementProjekt ManagementOfficemanagementLegalChannel ManagementFinanceHuman ResourcesVertragsverhandlungenUnternehmensentwicklungUnternehmenssteuerung
Nicht Schema F. Ein hohes Maß an Flexibilität, denn es gibt nicht DAS Schema für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und den Unternehmenserfolg. Dazu verfügt ein breites Kompetenzfeld, das mich über den Tellerrand hinausblicken lässt. Eine analytische Vorgehensweise ermöglicht einen klaren Blick für das Wesentliche. Ich verbinde Machermentalität und Standfestigkeit mit der Bereitschaft Entscheidungen und Prozesse ständig zu hinterfragen, zu optimieren und von den Besten zu lernen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
UNITLEITUNG AKADEMIE
BL: Vorstand
Sanierungsmanagement
Verantwortlich für die strategische Ausrichtung und das Produktportfolio
Entwicklung zwei neuer Marken
Entwicklung Blended Learning Konzept
Teamrestrukturierung und -entwicklung, disziplinarische Führung von 10
Mitarbeitern
BL: Vorstand
Sanierungsmanagement
Verantwortlich für die strategische Ausrichtung und das Produktportfolio
Entwicklung zwei neuer Marken
Entwicklung Blended Learning Konzept
Teamrestrukturierung und -entwicklung, disziplinarische Führung von 10
Mitarbeitern
Planung und Budgetkontrolle
Sourcing (insbesondere China)
Aufbau eines neuen Lager- und Produktionsstandortes
Implementierung ERP
Neu- und Weiterentwicklung des Produktportfolios
Installation eines Reinraums
Direkte Führung von 6 Mitarbeitern, indirekte Führung von 25 Mitarbeitern
etc
Sourcing (insbesondere China)
Aufbau eines neuen Lager- und Produktionsstandortes
Implementierung ERP
Neu- und Weiterentwicklung des Produktportfolios
Installation eines Reinraums
Direkte Führung von 6 Mitarbeitern, indirekte Führung von 25 Mitarbeitern
etc