11.11.2025 aktualisiert
verifiziert
Premiumkunde
100 % verfügbarBeratung Management Controlling, Projektleitung, Scrum Master
Hamburg, Deutschland
Weltweit
Skills
IT ProjektmanagementControlling & Corporate FinanceLeadership CoachingStragtegic advisoryProjektkcontrollingProjektleitungLeitung Controlling/FinanceControllingkonzepteProjektmanagement, Projektleitung
- Beraterin und Ansprechpartnerin der Geschäftsführung zu den Themen Strategie, Finance, Controlling und Accounting
- 15 Jahre Führungserfahrung durch Bereichs-, Abteilungs- und Projektleitungen im Middle-Management nationaler und internationaler Unternehmen
- Leitung, Steuerung und Organisation der Bereiche Controlling, Finanzen und Rechnungswesen sowie Change- und Projektmanagement
- Koordination, Steuerung, Durchführung und Überwachung der Budget-, Forecast-, Planungs- und Reportingprozesse sowie der Erstellung von Businessplänen, der Entwicklung von Kennzahlen und der Cash-Flow- und Bilanzplanung
- Fundierte Kenntnisse der Controlling-Instrumente und der Rechnungslegung
- Erstellung und Weiterentwicklung von KPI’s und der monatlichen Finanz- und Managementreports
- Sicherstellung, Weiterentwicklung und Optimierung kaufmännischer Strukturen, Prozesse und Steuerungs-/Buchungssysteme
- Interkulturelle Kompetenz, natürliche Autorität, integrativer und kommunikativer Führungsstil auf der Basis von Empowerment, Coaching und zielorientierter Zusammenarbeit
- Sprachen: Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch, Spanisch
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischverhandlungssicherItalienischgutSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Einführung PPM & SAC Reporting (SAP) für Projektsystemgeschäfte
- Konzeption und Aufbau eines weltweit einsetzbaren Projektcontrolling-Systems, basierend auf dem Earned-Value-Prinzip mit Fokus auf Projektfortschritt, Budgetkontrolle und zeitlichen Aspekten.
- Abbildung des Projektsystemgeschäfts in PPM / SAP mit Reporting in SAC.
- Überleitung von Angebots-, Produkt- und Finanzdaten in PPM / SAP.
Aufbau einer Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
Aufbau Inhouse Buchhaltung mit Datev
Optimierung von Prozessen im Unternehmen
Beratung der Geschäftsleitung - stark wachsendes Unternehmen -
Begleitung neuer Strukturen und Prozesse
Aufbau Inhouse Buchhaltung mit Datev
Optimierung von Prozessen im Unternehmen
Beratung der Geschäftsleitung - stark wachsendes Unternehmen -
Begleitung neuer Strukturen und Prozesse
Projektleitung / Scrum Master für:
Im Auftrag der Senatskanzlei Hamburg (Programm Cupola) - durchgeführt von Dataport AÖR (vorwiegend)
Konzeption einer ganzheitlichen Softwarelösung für das Projektcontrolling - Abbildung von Budget, Terminen (Zeit) und Risiken auf Basis eines SAP Datawarehouse.
Importierte Daten kommen aus SAP (Budget / Kosten), Projekt und Risiken aus Clarity PPM.
Abbildung der Budgetausnutzung in Auswertungen ( SAP Webi) - sowie Entwicklung Burn-Down-Chart.
Leitung Controlling als Stabsstelle im Program sowie Beratung der Programm- und Projektleitung in Sachen Management.
Coaching - Steuerung des Programmes / Projekte
Im Auftrag der Senatskanzlei Hamburg (Programm Cupola) - durchgeführt von Dataport AÖR (vorwiegend)
Konzeption einer ganzheitlichen Softwarelösung für das Projektcontrolling - Abbildung von Budget, Terminen (Zeit) und Risiken auf Basis eines SAP Datawarehouse.
Importierte Daten kommen aus SAP (Budget / Kosten), Projekt und Risiken aus Clarity PPM.
Abbildung der Budgetausnutzung in Auswertungen ( SAP Webi) - sowie Entwicklung Burn-Down-Chart.
Leitung Controlling als Stabsstelle im Program sowie Beratung der Programm- und Projektleitung in Sachen Management.
Coaching - Steuerung des Programmes / Projekte