02.11.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarInterim Manager Marketing, Kommunikation und Change
Düsseldorf, Deutschland
Weltweit
Bachelor Professional in Marketing Communications, Staatlich geprüfte KommunikationswirtinÜber mich
- Langjährige Führungserfahrung in Strategie, Marketing und Kommunikation - Branchenübergreifendes Know-how (u. a. Baustoffe, Interior, Industrie, Automotive, Finance, IT, Öffentlicher Sektor) - Eine hohe Umsetzungsstärke – von der Vision bis zur operativen Exzellenz
Skills
Marketing & Business StrategieMarketing & KommunikationMarketing BeratungMarkenberatungProjektmanagement & KoordinationStrategieberatungKommunikationTransformation & ChangeUnternehmenskommunikationGrafik Design
BERUFSERFAHRUNG – ANGESTELLT
09/2015 – 07/2016 Sabbatical, Planung und Aufbau der Selbstständigkeit
02/2014 – 08/2015 BBC Bircher SmartAccess
Hersteller von Sicherheitssensorik, Beringen, Schweiz
Head of Business Unit Industry, Product Management Aufgabenhighlights:
10/2010 – 12/2013 Geberit Vertriebs GmbH
Sanitärtechnikkonzern (SHK), Pfullendorf, Deutschland
Head of Marketing Communications
04/2010 – 09/2010 Inhaus AG
SHK-Großhandel, Zürich, Schweiz
Key Account Manager (Betreuung von Investoren, Generalunternehmer und Architekten)
11/2008 – 02/2010 Agentur ID im Dialog GmbH – Tochterunternehmen der Birk GmbH Werbeagentur, Nürtingen, Deutschland Agenturleiter, Creative Director
02/2008 – 02/2010 Birk GmbH SHK-Goßhandel, Nürtingen, Deutschland
Bereichsleiter Marketing und Kommunikation
03/2007 – 02/2008 FORMART – Ein Tochterunternehmen der Neumeyer WERBUNG Full-Service-Werbeagentur, Singen/Htwl., Deutschland
Agenturleiter, Creative Director
07/2004 – 02/2007 SeminarPool GmbH / platzhirsche.net Unternehmensberatung mit großem Branchenschwerpunkt SHK (Großhandel, Verbände, Handwerker), Singen/Htwl., Deutschland
Bereichsleiter Marketing und Kommunikation
11/2002 – 06/2004 Prinz & Partner Werbeagentur, Marburg/Lahn, Deutschland Junior Art Director
07/2001 – 10/2002 Prinz & Partner
Werbeagentur, Marburg/Lahn, Deutschland
Vollzeitpraktikant (40 Std./Woche)
ZUSATZQUALIFIKATIONEN
Fremdsprachen Deutsch: Muttersprache
Englisch: C1
MS Office: Word (sehr gut), Excel (gut), PowerPoint (gut–sehr gut), Outlook (gut–sehr gut), MS Access und MS Project (Grundkenntnisse), Teams (sehr gut), Sharepoint (sehr gut)
Adobe Creative Suite: InDesign (sehr gut), Photoshop (gut–sehr gut), Illustrator (gut)
CMS: Typo3, WordPress (beides redaktionell im Backend, keine Programmierung, gut–sehr gut)
Projekt-/Teammanagement: Microsoft 365 (sehr gut), Google Workplace (gut–sehr gut)
Agiles Arbeiten: Miro und Mural (gut), Fortbildung in Agiles Projektmanagement (Haufe)
KI: GenAI, ChatGPT (gut–sehr gut), Fortbildung KI für Marketing und Kommunikation (Handelsblatt)
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Öffentlicher Sektor (Behörde); 375,8 Milliarden EUR Gesamthaushalt in 2023; 62.400 Mitarbeitende, keine Personalverantwortung da agiles Arbeiten und beratende Tätigkeit
Die Deutsche Rentenversicherung befindet sich in einem umfassenden IT-Transformationsprozess und benötigt externe Unterstützung, um die Change-Kommunikation während dieser Umstellung effektiv zu gestalten.
Aufgaben & Inhalte:
• Strategische Beratung der Stabstelle Kommunikation und Marketing
• Entwickeln von Kommunikationsmaßnahmen und -inhalten für die interne und externe Kommunikation • Ableiten konkreter Kommunikationskampagnen und -initiativen, wie z.B. interne Stakeholder-Events und Kommunikationsformate zur Reputationsstärkung
• Umsetzen, Auswerten und Weiterentwickeln von Kampagnen und Kommunikationsmaßnahmen
• Kommunikative Begleitung von Großevents der unterschiedlichen internen Stakeholder
• Kampagnenleitung für die Einführung des neuen IT-Systems, Kampagnensteuerung, Roll-Out, Auswertung
• Steuern externer Dienstleister wie Agenturen, Illustratoren, Druckereien
Ergebnisse & Erfolge:
• Erfolgreiche Einführung der ersten beiden neuen IT-Produkte durch gezielte Change-Kommunikation
• Entwicklung und Umsetzung einer unternehmensweiten Kommunikationsstrategie, die die interne und externe Wahrnehmung einer der größten IT-Transformationen Deutschlands (800 Mio. EUR, 600 Mitarbeitende und Berater:innen auf dem Projekt) positiv beeinflusst hat.
• Optimierung der internen Kommunikation und Wahrnehmung des Transformationsvorgehens durch Einführung neuer Content-Formate (z. B. Townhalls, Kick-Off-Events, Social Intranet, Livekommunikation).
• Erstellung von umfangreichen C-Level-Präsentationen zum Transformationsvorgehen, die maßgeblich zur strategischen Entscheidungsfindung beitrugen.
Die Deutsche Rentenversicherung befindet sich in einem umfassenden IT-Transformationsprozess und benötigt externe Unterstützung, um die Change-Kommunikation während dieser Umstellung effektiv zu gestalten.
Aufgaben & Inhalte:
• Strategische Beratung der Stabstelle Kommunikation und Marketing
• Entwickeln von Kommunikationsmaßnahmen und -inhalten für die interne und externe Kommunikation • Ableiten konkreter Kommunikationskampagnen und -initiativen, wie z.B. interne Stakeholder-Events und Kommunikationsformate zur Reputationsstärkung
• Umsetzen, Auswerten und Weiterentwickeln von Kampagnen und Kommunikationsmaßnahmen
• Kommunikative Begleitung von Großevents der unterschiedlichen internen Stakeholder
• Kampagnenleitung für die Einführung des neuen IT-Systems, Kampagnensteuerung, Roll-Out, Auswertung
• Steuern externer Dienstleister wie Agenturen, Illustratoren, Druckereien
Ergebnisse & Erfolge:
• Erfolgreiche Einführung der ersten beiden neuen IT-Produkte durch gezielte Change-Kommunikation
• Entwicklung und Umsetzung einer unternehmensweiten Kommunikationsstrategie, die die interne und externe Wahrnehmung einer der größten IT-Transformationen Deutschlands (800 Mio. EUR, 600 Mitarbeitende und Berater:innen auf dem Projekt) positiv beeinflusst hat.
• Optimierung der internen Kommunikation und Wahrnehmung des Transformationsvorgehens durch Einführung neuer Content-Formate (z. B. Townhalls, Kick-Off-Events, Social Intranet, Livekommunikation).
• Erstellung von umfangreichen C-Level-Präsentationen zum Transformationsvorgehen, die maßgeblich zur strategischen Entscheidungsfindung beitrugen.
• Beratung und Unterstützung der Leitung Brand Management und Teamleitung Brand Management
• Analyse der bestehenden Prozesse, Ressourcen und Schnittstellen im Team bzw. Aufgabenbereich
• Ausarbeitung entsprechender Handlungsempfehlungen und Abstimmung mit Leitung Brand Management
• Implementierung der Maßnahmen/Änderungen
• Entwicklung und Koordination von Kampagnen aus dem Brand Marketing in enger Zusammenarbeit mit beteiligten Stakeholder
• Steuerung der beauftragten Agentur
• Ausarbeitung von Fakten, Analysen, Marktforschungsergebnissen, etc.
• Analyse der bestehenden Prozesse, Ressourcen und Schnittstellen im Team bzw. Aufgabenbereich
• Ausarbeitung entsprechender Handlungsempfehlungen und Abstimmung mit Leitung Brand Management
• Implementierung der Maßnahmen/Änderungen
• Entwicklung und Koordination von Kampagnen aus dem Brand Marketing in enger Zusammenarbeit mit beteiligten Stakeholder
• Steuerung der beauftragten Agentur
• Ausarbeitung von Fakten, Analysen, Marktforschungsergebnissen, etc.
• Analyse der bestehenden Kommunikationskanäle im Unternehmen im Hinblick auf Reichweite, Qualität, Akzeptanz, Innovation
• Anforderungsanalyse im Rahmen eines Workshops, gemeinsam mit den Stakeholdern, Dokumentation der Workshop-Ergebnisse
• Erstellen eines Kommunikationskonzeptes für die strategischen Unternehmensinhalte unter Einbindung von kreativen Formatideen (Text, Video, Audio), Erarbeiten einer Roadmap und Erstellen von Kommunikationsformaten für Social Media-Kanäle (insbesondere LinkedIn), auch für C-Level
• Präsentation der Kommunikationsstrategie vor den Stakeholdern
• Finalisieren des Strategie-Papiers und Verprobung in der Praxis unter den Gesichtspunkten Reichweite, Qualität, Akzeptanz, Innovation
• Projektmanagement und Changemanagement
• Anforderungsanalyse im Rahmen eines Workshops, gemeinsam mit den Stakeholdern, Dokumentation der Workshop-Ergebnisse
• Erstellen eines Kommunikationskonzeptes für die strategischen Unternehmensinhalte unter Einbindung von kreativen Formatideen (Text, Video, Audio), Erarbeiten einer Roadmap und Erstellen von Kommunikationsformaten für Social Media-Kanäle (insbesondere LinkedIn), auch für C-Level
• Präsentation der Kommunikationsstrategie vor den Stakeholdern
• Finalisieren des Strategie-Papiers und Verprobung in der Praxis unter den Gesichtspunkten Reichweite, Qualität, Akzeptanz, Innovation
• Projektmanagement und Changemanagement
Bewertungen
exali Berufshaftpflicht-Siegel
Das original exali Berufshaftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.
Versichert bis: 01.10.2026