25.11.2025 aktualisiert
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100 % verfügbarInterim Manager: Operative Sanierung & Strategie | Six Sigma Black Belt
Montabaur, Deutschland
Deutschland +2
Industial Engineering (mit Produktionscontroller, Change-Managment, strategische Unternehmensentwicklung, Wertstromdesign und mehr)Über mich
Als ergebnisorientierter Interim Manager bin ich auf die strategische Neuausrichtung und die radikale Steigerung der Operational Excellence spezialisiert. Mit meiner Expertise in Unternehmensstrategie, zertifiz Six Sigma Black Belt übernehme ich das Management in kritischen Phasen des Mittelstands.
Skills
Six SigmaUnternehmensverwaltungStrategisches ManagementUnternehmenstransformationInvestitionenChange ManagementTextilienRekrutierungLean ProzesseProduktionstechnikProjektmanagementMicrosoft VisioSap ErpOperational ExcellenceProduktionsmanagementOrganisationsentwicklungLeistungssteigerungQualitätsmanagementSAP ApplicationsSap HanaZeitmanagementAblaufplanungBeschaffungTechnologie-Know-howKontinuierliche Optimierung
Mit langjähriger Erfahrung als technische Führungskraft und mehreren erfolgreichen Stationen als Betriebs- und Technischer Leiter in international agierenden Unternehmen verfüge ich über fundierte Kompetenz in der Leitung von Produktionsstätten. Mein Ansatz ist geprägt von Operational Excellence und nachhaltigem Change-Management, um Effizienzpotenziale auszuschöpfen, Kosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern. Im Fokus steht dabei stets, Unternehmen während komplexer Transformationsprojekte zielgerichtet zu begleiten. Meine breite Erfahrung in internationalen Konzernen sowie meine Zertifizierung als SAP S/4 HANA-Berater ermöglichen es mir, technisches Know-how mit strategischem Weitblick zu verbinden.
1. Relevante Zusatzqualifikationen:
2. Fachliche Expertise und Ausbildungshintergrund
3. Weitere Qualifikationen
4. Ausland
Temporär: Bulgarien, Fernost, Griechenland, Italien, Österreich, Polen, Rumänien, Serbien, Slowenien
Permanent: Marokko, Tunesien
1. Relevante Zusatzqualifikationen:
- Six Sigma Black Belt (z.Zt.)
- REFA- Industrial Engineer (inkl. Oerganisationsentwickler, Change-Management, Lean-Management, KVP, Qualitätsmanagement, TQM, TPM..)
- SAP S/4 HANA Application Consultant - Sourcing & Procurement
- SAP ERP 6.0 Eh P7 Application Consultant -- MM
- Visio Professional
- MS Project
2. Fachliche Expertise und Ausbildungshintergrund
- Meisterbrief im Maßschneider Handwerk (Bundespelzfachschule, Frankfurt/Main)
- Staatlich geprüfter Bekleidungstechniker mit Schwerpunkt Fertigungstechnik (Frankfurter Schule für Bekleidung & Textil)
3. Weitere Qualifikationen
- REFA - Planung & Steuerung
- Zeit- und Arbeitsstudium
- Sankey - Diagrammen
- Investitions- und Produktionscontrolling
- Strategischen Unternehmensführung-, Organisation-, Aufbau
- Projektmanagement
4. Ausland
Temporär: Bulgarien, Fernost, Griechenland, Italien, Österreich, Polen, Rumänien, Serbien, Slowenien
Permanent: Marokko, Tunesien
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Als ergebnisorientierter Interim Manager bin ich auf die strategische Neuausrichtung und die radikale Steigerung der Operational Excellence im Textil-, Leder- und Konsumgüter-Sektor spezialisiert. Mit meiner Expertise in Unternehmensstrategie und als zertifizierter Six Sigma Black Belt übernehme ich das Management in kritischen Phasen des Turnarounds und der Restrukturierung im Mittelstand.
Ich wurde mandatiert, den operativen und strukturellen Turnaround von zwei Fertigungsunternehmen (650 Mitarbeiter) zu leiten. Die Betriebe lieferten anfangs nur 23 % bzw. 41 % Leistung (gemessen am Pro-Kopf-Umsatz, da jegliche Zeitwirtschaft oder valide Kennzahlen fehlten).
Erreichte Transformation: Durch die konsequente Anwendung von KVP-Prozessmanagement und Six Sigma-Prinzipien (Ablauforganisation, Wertstrom-Optimierung) gelang die funktionale Konsolidierung der Abteilungen und die Etablierung einer transparenten, leistungsfähigen Organisation. Ich schaffe messbare Ergebnisse, selbst wenn die Datengrundlage erst von Grund auf neu geschaffen werden muss.