Secure Transition & IT-Transformation Manager

Principal Consultant für IT-Strategie, Informationssicherheit und Transformation
Mit fundierter Erfahrung in der Leitung komplexer IT-Projekte, insbesondere in stark regulierten und sicherheitskritischen Umfeldern, begleite ich Unternehmen bei der strategischen und operativen Neuausrichtung ihrer IT-Infrastruktur. Mein Fokus liegt auf der sicheren, regelkonformen und effizienten Transformation von IT-Landschaften – von der ersten Idee über die Projektsteuerung bis zur erfolgreichen Implementierung.
Ich verfüge über umfassende Expertise im Projekt- und Programmmanagement – sowohl klassisch als auch agil und hybrid – und habe zahlreiche Transformations- und Migrationsprojekte geleitet, darunter auch umfangreiche Netzwerktransformationen. Diese umfassten die Planung, Steuerung und Umsetzung von WAN-, LAN- und SD-WAN-Strukturen, inklusive Rollout, Übergangsarchitekturen, Risikomanagement und Servicebereitstellung – stets mit Blick auf Sicherheit, Performance und Verfügbarkeit. Dabei verbinde ich tiefes technisches Verständnis mit strategisch-methodischer Stärke und langjähriger Führungserfahrung.
Im Bereich Informationssicherheit begleite ich Unternehmen bei der Einführung und Zertifizierung von ISMS (z. B. nach ISO/IEC 27001, NIS2 oder BSI), führe GAP-Analysen und Risiko-Assessments durch und berate bei der Einhaltung regulatorischer Vorgaben wie DSGVO, TISAX oder DORA. Als zuverlässiger Partner für Revision, IT-Governance und externe Audits sorge ich für eine nachhaltige Verankerung von Sicherheit in der Organisation.
Meine Consulting-Schwerpunkte umfassen die strategische IT-Beratung, Prozessoptimierung, Technologiebewertung und Auswahl, sowie die Begleitung von Mergers & Acquisitions (M&A) mit Fokus auf IT-Due-Diligence, Carve-out und Post-Merger-Integration. Ich verfüge über umfassende Erfahrung im Change Management und unterstütze Organisationen dabei, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und nachhaltig zu verankern.
Darüber hinaus bringe ich fundierte Erfahrung in der Entwicklung ganzheitlicher IT-Strategien mit – inklusive Budgetierung, Ressourcensteuerung, Aufbau von Service-Desk-Strukturen sowie operativer Verantwortung für IT-Betrieb und Infrastruktur. Meine Arbeit ist geprägt von einem ausgeprägten Sinn für bereichsübergreifende Kommunikation, Teamführung und kundenorientierte Umsetzung.
Mit meiner Marke conluci Novus IT begleite ich Unternehmen in der DACH-Region auf ihrem Weg zu resilienten, sicheren und zukunftsfähigen IT-Lösungen – strategisch durchdacht, methodisch fundiert und operativ wirksam.