10.06.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
IT Beratung - Programm/Projektmanagement - Prozessoptimierung - Interim Management
Bocholt, Deutschland
Deutschland
Skills
ITILCloudIT ManagementIT StrategieProzessmanagementDigitalisierung von GeschäftsprozessenChange ManagementCIO-OfficeIT ControllingSourcingProcurementOutsourcingIT Organisations- und ProzessberatungIT Organisation DesignProgrammamanagementProjektmanagementKonsolidierungCISOISO 27001Digitale TransformationService ManagementIT Due DiligenceInterim Manager
Leitung von IT und Service Organisationen
Leitung von Service & Logistik
Leitung von Sourcing & Procurement
Prozessmanagement
Alignment Business & IT
IT Organisationsentwicklung
IT Transformation Management
IT Reorganisation
IT Strategie
IT Governance
IT Service Management
IT Post Merger Integration
IT Due Diligence
Optimierung IT Prozesse
Projektleitung/Projektmanagement/Projektportfoliomanagement
Interim Management (Leiter IT, Abteilungsleiter, je nach Organisationsgröße)
CIO Office
IT Controlling
Chief Information Security Officer
ISO 27001
Leitung von Service & Logistik
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Alignment Business & IT
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Interim Management (Leiter IT, Abteilungsleiter, je nach Organisationsgröße)
CIO Office
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ISO 27001
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
IT-Organisation
Projekt Turnaround ERP Inkasso & Genesys Cloud & Ophelos
Early Adopter Einführung Azure Cloud Services
ISO 27001 & Market Information Security Officer
Implementierung Demand & Change Management
- Neuaufbau der IT-Organisation nach fast vollständigem Verlust von Key Playern im Bereich Infrastruktur, ERP Inkasso, Softwareentwicklung und Security
- Stabilisierung des Betriebs bei gleichzeitigem Recruting neuer Key Player und Nutzung externer Dienstleister
- Neuausrichtung im Bereich Entwickung, Infrastruktur und Betrieb durch Einführung DevSecOps und Nutzung von Azure Cloud
Projekt Turnaround ERP Inkasso & Genesys Cloud & Ophelos
- Neustruckturierung eines zentralen Projekts zur Implementierung einer Inkassoplattform
- Einführung Projektgovernance, Stakeholdermanagement, Rollen und Prozesse inkl.Budgetsteuerung
- Architekturentscheidungen zur Nutzung von Micro Service Architekturen und Nutzung von Cloud Services & AI (Ophelos)
- Überzeugung von Business & Management zur Erarbeitung eines Target Operating Models, zur Sicherstellung einer digitalen, hoch automatisierten Inkassoprozesslandschaft
Early Adopter Einführung Azure Cloud Services
- Start zur Etablierung von Service orientierten Strukturen auf Azure durch Nutzung von z.B. Kubernetes und Azure DevOps als erstes Land in der Intrum Gruppe
- Grundlagenerarbeitung mit der Gruppe zum ausrollen von Services in den Märkten und deren sicherheitstechnische Bewertung und Umsetzung.
ISO 27001 & Market Information Security Officer
- Unter Verantwortung des Qualitätsmanagements Durchführung von ISO 27001 Rezertifizierungen 2023/24 als Verantwortlicher für alle IT-Themen
- Durchführung und Reporten von Vulnarability, Information Security Incidents & Data Protection Reports Richtung Gruppe
- Steuern von Kunden Security Audits insbesondere aus der Banken- und Versicherungsbranche
- Zentraler Ansprechpartner für Gruppe, BaFin & Neukunden hinsichtlich Info Sec
Implementierung Demand & Change Management
- Etablierung einer Business Pipeline zur strukturierten Erfassung von Business Changes & Projektanfragen inkl. deren Priorisierung und Entscheidungsprozesse
- Einführung eines Ressourcenmanagements inkl. Business Ressourcen (Key Player & Testmanagement)
- Agile Planung und Durchführung inkl. eines transparenten Reporting für Business und Management
Erweiterung des IT Service Life-Cycles um ein compliance & operations konformes Dokumentationsmodul
- Schwerpunkt Prozessanalyse und Prozessentwicklung
- Analyse des bestehenden Service Life-Cycles um Lösungsansätze für die Integrierbarkeit der Dokumentationsprozesse zu entwickeln
- Konzeptionierung eines nachhaltigen Dokumentations Frameworks innerhalb des IT Service Life Cycles
- Entwicklung eines Risikomanagementprozesses innerhalb des Projekts
Projekt Outsourcing IT Infrastruktur & Betrieb
Validierung der Machbarkeit eines Cloud only Ansatzes und Umsetzung
- Analyse der aktuellen Situation nach Verlust des Infrastruktur Teams
- Erläuterung und Beschreibung der IT Strategie im Cloud Kontext
- Planung und Umsetzung erster Maßnahmen für Implementierung IKAROS G4 in Azure
- Bewertung bestehender Dienstleiter und Evaluierung neuer Full Service Dienstleister