IT-Strategie Berater

Ex-BCG-Berater mit Schwerpunkt auf IT-Strategie und digitaler Transformation, der in verschiedenen Branchen tätig war.

Als Director of IT Strategy bei Scope Group arbeite ich eng mit dem Managing Director Technology zusammen, entwickle und führe die IT-Strategie aus, restrukturiere die IT-Funktion und leite mehrere IT-Abteilungen.
Zu den Tätigkeiten gehören:
- Entwicklung einer konzernweiten IT-Strategie, einschließlich Vision, Unternehmensarchitektur, Zielbetriebsmodell, strategisches Workforce Management, Daten- und Technologiestrategie usw.
- Definition von OKRs und Abstimmung der Umsetzung mit dem Vorstand
- Leitung mehrerer IT-Abteilungen und Funktion als rechte Hand des Managing Directors Technology
- Einführung eines gestrafften und übergreifenden Projektportfolio-Managements
- Leitung mehrerer unternehmenskritischer Projekte

Als Senior Manager IT Strategy bei der OBI Group Holding war ich die rechte Hand des CIO, beriet ihn in kritischen und strategischen Fragen und fungierte als Sparringspartner.
Die Aktivitäten umfassten:
- Entwicklung einer ganzheitlichen IT-Strategie inkl. IT-Vision, IT-Zielbetriebsmodell, IT-Architektur, etc.
- Leitung und Überwachung hochkritischer IT-Projekte und Management des IT-Projektportfolios
- Leitung von Projektteams unter Verwendung agiler Methodologien

Als Consultant bei der Boston Consulting Group habe ich Kunden zu strategischen IT-Themen beraten und mehrere unternehmenskritische Projekte durchgeführt.
Zu den Aktivitäten/Projekten gehörten:
- Entwicklung und Umsetzung von ganzheitlichen IT-Strategien für große multinationale Unternehmen
- Aufbau einer modernen internationalen IT-Organisation für einen europäischen Einzelhändler, inkl. Definition eines neuen Zielbetriebsmodells mit modernen Arbeitsweisen 
- Projektreview eines großen Softwareeinführungsprojekts für einen großen deutschen Versicherer
- Strategisches Workforce Management und Qualifizierung der IT-Funktion einer internationalen Organisation
- Restrukturierung des Geschäftsbereichs Mobile Security eines internationalen Sicherheitstechnologieunternehmens
- Entwicklung eines strategischen IT-Zielzustands für ein Versorgungsunternehmen zur digitalen Transformation von Business und IT
- Identifikation und Umsetzung von RPA-Optimierungshebeln für mehrere Prozesse eines großen internationalen Versicherungsunternehmens

Als IT Management Consultant bei der mindeight GmbH habe ich Kunden zu strategischen und Management-Themen in verschiedenen Branchen beraten.
Zu den Aktivitäten/Projekten gehören:
- Entwicklung einer Cloud-Strategie für ein großes deutsches Versorgungsunternehmen
- Aufbau einer modernen internationalen IT-Organisation (IT-Hub) für einen europäischen Einzelhändler
- Entwicklung eines IT-Servicekatalogs für einen internationalen Hersteller von Medizinprodukten
- IT-Outsourcing für einen großen schwedischen Hersteller von Molkerei- und Landmaschinen