21.10.2025 aktualisiert
Premiumkunde
nicht verfügbarSenior Projektmanager - Schwerpunkt IT
Münster, Deutschland
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Dipl.-Ing. (FH) MaschinenbauSkills
Six SigmaData AnalysisConfluenceJiraBankingBusiness IntelligenceUnternehmenstransformationChange ManagementEnterprise Resource PlanningFinanzenLean ProzesseProjektmanagementMicrosoft ProjectSap ErpScrumVisualisierungRegulatorischen AnforderungenPower BiStakeholder ManagementProzessanalyseProzess ManagementMicrosoft TeamsReporting-ToolsRisikomanagement
Projektmanagement Umfassende Expertise in agilen und klassischen Projektmanagement-Methoden mit Zertifizierungen wie IPMA Level C, PMI-PMP und Professional Scrum Master. Finanzdienstleistungen Fundierte Kenntnisse im Bankensektor mit Schwerpunkt auf Risikomanagement, regulatorischen Anforderungen und Zahlungsverkehrssystemen. Prozessmanagement Langjährige Erfahrung in Prozessanalyse, -optimierung und -modellierung mit Methoden wie Lean Management, Six Sigma und KVP. IT-Systeme und Software Anwendungskenntnisse in diversen Projektmanagement-Tools wie Microsoft Project, PLANTA Project sowie Kollaborationsplattformen wie Atlassian Jira, Confluence und MS Teams. Business Intelligence Erfahrung mit Reporting-Tools wie Microsoft Power BI zur Datenanalyse und Visualisierung. Changemanagement Expertise in der Begleitung von Transformationsprozessen mit Fokus auf Stakeholdermanagement und Leadership. ERP-Systeme Kenntnisse in SAP ERP, agree21, bank21 und anderen branchenspezifischen Anwendungen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Beschreibung:
Aufbau eines Audit- und Reporting-Prozesses inkl. Coaching (Executive, Business, Change und Agil)
Anwendungen:
Atlassian Confluence, Atlassian Jira, Microsoft Office 365, Microsoft Teams, Microsoft Visio, Miro, odoo
Methodik:
Agile Methoden, Changemanagement, International Business Communication Standards (IBCS), International Project Management Association (IPMA), Kanban, Konfliktmanagement, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), Leadership, Objective and Key Results (OKR), Project Management Institute (PMI), Projektcontrolling, Projektplanung, Prozessanalyse, Prozesskostenmessung, Prozessmodellierung, Scrum, Servant Leadership, Stakeholdermanagement, Teambuilding
Business Intelligence:
Microsoft Power BI
Softwareentwicklung:
CSV, FTP, HTTP, MacOS, Windows, XML
Banking:
Digital Operational Resilience Act (DORA), Personalcontrolling, Qualitätscontrolling
Aufbau eines Audit- und Reporting-Prozesses inkl. Coaching (Executive, Business, Change und Agil)
- Analyse der Ist-Situation
- Erarbeitung der Aufgaben
- Entwicklung eines geeigneten Prozesses
- Schulung
- Integration des Prozesses
- Coaching der Teilnehmenden in Abhängigkeit zu deren Rollen und Position in der internen Hierarchie.
- Management Coaching
Anwendungen:
Atlassian Confluence, Atlassian Jira, Microsoft Office 365, Microsoft Teams, Microsoft Visio, Miro, odoo
Methodik:
Agile Methoden, Changemanagement, International Business Communication Standards (IBCS), International Project Management Association (IPMA), Kanban, Konfliktmanagement, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), Leadership, Objective and Key Results (OKR), Project Management Institute (PMI), Projektcontrolling, Projektplanung, Prozessanalyse, Prozesskostenmessung, Prozessmodellierung, Scrum, Servant Leadership, Stakeholdermanagement, Teambuilding
Business Intelligence:
Microsoft Power BI
Softwareentwicklung:
CSV, FTP, HTTP, MacOS, Windows, XML
Banking:
Digital Operational Resilience Act (DORA), Personalcontrolling, Qualitätscontrolling
Fusionsprojekt - Sparda BW in die Atrivia agree21 Betriebsorganisation, inkl. der Integration einer Debit Mastercard Initialisierung der Projektinhalte Aufbau der Projektorganisation (Atrivia, Sparda BW, externer Dienstleister) Planung des agilen Projekts und Synchronisation mit der Atruvia internen BAB-Planung
CSV, FTP, HTTP, MacOS, Windows, XML
Methodik:
Agile Methoden, Changemanagement, International Business Communication Standards (IBCS), Konfliktmanagement, Leadership, Lean Projektmanagement, Nearshore Management, Projektcontrolling, Projektplanung, Risikomanagement, Schätzmethoden, Servant Leadership, Stakeholdermanagement, Teambuilding
Banking:
Digital Operational Resilience Act (DORA), Gesetzliche Anforderung an das Risikomanagement, MaRisk, Risikomanagement, Sonderprüfungen, Zahlungsverkehrsstatistik, agree21
Anwendungen:
Atlassian Confluence, Atlassian Jira, GoToWebinar, Microsoft Office 365, Microsoft Teams, Microsoft Visio, PLANTA Project, agree21 ITSM, aqua ALM, odoo
- Aufnahme der Ist-Prozesse (AS-IS)
- Definition des Zielbilds (TO-BE)
- Prozessmodellierung (inkl. Schnittstellen, Rollen, Datenflüsse)
- Harmonisierung und Standardisierung
- Ableitung fachlicher Anforderungen
- Bewertung von Auswirkungen auf IT-Systeme
- Dokumentation und Governance (IKS, Nachvollziehbarkeit)
CSV, FTP, HTTP, MacOS, Windows, XML
Methodik:
Agile Methoden, Changemanagement, International Business Communication Standards (IBCS), Konfliktmanagement, Leadership, Lean Projektmanagement, Nearshore Management, Projektcontrolling, Projektplanung, Risikomanagement, Schätzmethoden, Servant Leadership, Stakeholdermanagement, Teambuilding
Banking:
Digital Operational Resilience Act (DORA), Gesetzliche Anforderung an das Risikomanagement, MaRisk, Risikomanagement, Sonderprüfungen, Zahlungsverkehrsstatistik, agree21
Anwendungen:
Atlassian Confluence, Atlassian Jira, GoToWebinar, Microsoft Office 365, Microsoft Teams, Microsoft Visio, PLANTA Project, agree21 ITSM, aqua ALM, odoo
Unterstützung in der Transformation zur agilen Betriebsorganisation
Agile Methoden, Changemanagement, Kanban, Konfliktmanagement, Leadership, Lean Management, Lean Projektmanagement, Project Management Institute (PMI), Projektcontrolling, Projektplanung, Prozessanalyse, Prozesskostenmessung, Prozessmodellierung, Risikomanagement, Scrum, Six Sigma, Stakeholdermanagement
Banking:
MaRisk, Risikomanagement, agree21, bank21
Business IntelligenceMicrosoft Power BI
Anwendungen:
Atlassian Confluence, Atlassian Jira, GoToWebinar, Lotus Notes, Microsoft Access, Microsoft Office 365, Microsoft Project, Microsoft Teams, Microsoft Visio, PLANTA Project
- Aufbau einer agilen Programm-Management Struktur EVITA
- Unterstützung und Mitarbeit in der Programmleitung EVITA
- Abbau der veralteten Zahlungsverkehrs-Software
- Neuentwicklung und Implementierung einer neuen Softwarelandschaft für Zahlungsverkehr
- Leitung des PMO-Teams
- Moderation des Lenkungsausschusses und der Entscheidungsfindung in Richtung Vorstand
Agile Methoden, Changemanagement, Kanban, Konfliktmanagement, Leadership, Lean Management, Lean Projektmanagement, Project Management Institute (PMI), Projektcontrolling, Projektplanung, Prozessanalyse, Prozesskostenmessung, Prozessmodellierung, Risikomanagement, Scrum, Six Sigma, Stakeholdermanagement
Banking:
MaRisk, Risikomanagement, agree21, bank21
Business IntelligenceMicrosoft Power BI
Anwendungen:
Atlassian Confluence, Atlassian Jira, GoToWebinar, Lotus Notes, Microsoft Access, Microsoft Office 365, Microsoft Project, Microsoft Teams, Microsoft Visio, PLANTA Project