04.11.2025 aktualisiert
nicht verfügbar
Product Owner und Coach in der Softwareentwicklung
Rösrath, Deutschland
Weltweit
Diplom BetriebswirtSkills
Agile MethodologieAgile FührungConfluenceJiraAutomobilindustrieKonfliktlösungFlywheel (Energiespeicher)Smart HomeProduktentwicklungScrumEigentum an den ProduktenRequirements EngineeringRequirements ManagementSoftwareentwicklungStakeholder ManagementWireframesCertified Scrum MasterBackendModerationstechnikenCoaching und MentoringEnergiemanagementIT-Projektmanagement
Projektmanagement, Product Owner, Produktentwicklung, Anforderungsmanagement, Agile Entwicklungsmethoden nach Scrum, Dienstleistersteuerung, Jira, Confluence, Moderation und Facilitation, Mockup, Wireframe, UXPin, BPM, Online Seminare und Schulungen, Stakeholdermanagement, SCRUM Mater Zertifizierung (PSM I), Professional Scrum Product Owner Zertifizierung (PSPO I), Dozent, Backend, Migration, Trainer, Home Energy Management Service, Automotive, Events, Tradefairs, Recruiting
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Steuerung von agilen Entwicklungsteams
- Aufnahme, Klärung und Schreiben von Epics und User Stories inklusive dazugehöriger Akzeptanzkriterien
- Verantwortliche Sicherstellung der Einhaltung von Termin-, Kosten- und Qualitätszielen bei der (Teil-)Projektumsetzung
- Unterstützung des Stream Leads und Gesamtprojektleiters bei der Berichterstattung und der Gesamtprojektplanung
- Übergreifende Koordination von Abhängigkeiten, Risiken und Änderungen mit den anderen Teilprojekten
- Übergreifende Abstimmung der Priorisierung von Epics und User Stories mit den anderen Teilprojekten und Product Ownern
- Stakeholder-Management und Kosten-Controlling, sowie für die Erstellung der Projekt-Reportings
- Steuerung von kontinuierlichen Verbesserungen für die Zusammenarbeit im Entwicklungsteam zur Effizienzsteigerung
- Vermittlung Lehrinhalte an erwachsene Schüler im Bereich Agiles Projektmanagement
- Unterrichtsvor- und Nachbereitung
- Coaching der Schüler
- Vorbereitung auf Scrum Master Zertifizierung
- Fachliche Leitung eines sechsköpfigen Entwicklungsteams, mit Fokus auf Backend- und Schnittstellenentwicklungen
- Anforderungsmanagement mit externen und internen Stakeholdern
- Koordination Entwicklung mit beteiligten Teams
- Priorisierungen Anforderungen und Pflege des Product Backlogs
- Sprintplanung auf Basis der benötigten Anforderungen
- Teilnahme an Workshops und Deepdives für Aufnahme kommender Features und Weiterentwicklungen
- Begleitung und Unterstützung bei internen Change Projekten und Umstrukturierungen