06.09.2022 aktualisiert
DK
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Gründer, Geschäftsführer, Freiberufler
Berlin, Deutschland
Deutschland +2
Diplom KaufmannSkills
Digitale TransformationPerformance MarketingDigitale StrategienDigitale Strategieentwicklung Performance MarketingmarkteintrittsberatungMarkteintrittsstrategieNeukundengewinnungNeukundenakquiseNeukundengewinnung und Kundenmanagment
Managementerfahrung
Gründungs- und Wachstumsmanagement von unterschiedlichen Marketingabteilungen (Disziplinen) sowohl Inhouse- als auch in Agnturen, Entwicklung von Erlös- und Geschäftsmodellen, Umsatzplanung und -Steuerung, Forecast- und Kostenmanagement, Gewinn- und Verlustverantwortung, Digitale Konzern- und Bereichstransformationen, Restrukturierung Business Units und Teams, Führungsspanne bis zu 100 Mitarbeitern.
Erfahrungsschwerpunkt
SEMRUSH, SIMILARWEB, Google Analytics, Facebook Businessmanager, Sistrix Marketingtool, Microsoft Dynamics, Microsoft Power BI, Tableu, Atlassian, confluence, jira, ClickUp, Microsoft Office Tools, Word, Excel, PowerPoint, Outlook
Gründungs- und Wachstumsmanagement von unterschiedlichen Marketingabteilungen (Disziplinen) sowohl Inhouse- als auch in Agnturen, Entwicklung von Erlös- und Geschäftsmodellen, Umsatzplanung und -Steuerung, Forecast- und Kostenmanagement, Gewinn- und Verlustverantwortung, Digitale Konzern- und Bereichstransformationen, Restrukturierung Business Units und Teams, Führungsspanne bis zu 100 Mitarbeitern.
Erfahrungsschwerpunkt
- Neukundenmanagement
- Neukundenaqkuise
- Neukundenstrategien
- Markteintrittsstrategien
- Digital-Strategien
- digitales Marketing
- Performance Strategien
- Performance Marketing
- Content Marketing
- Social Media Marketing
- SEA
- SEO
SEMRUSH, SIMILARWEB, Google Analytics, Facebook Businessmanager, Sistrix Marketingtool, Microsoft Dynamics, Microsoft Power BI, Tableu, Atlassian, confluence, jira, ClickUp, Microsoft Office Tools, Word, Excel, PowerPoint, Outlook
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Definiton der digitalen Strategie
- Evaluierung der Ergebnise der Agenturen
- Interpretation/Optimierung der erreichten KPIs
- Steuerung des Forecasting für das folgende Geschäftsjahr
- Schaffen einer Infrastruktur für das Performance Marketing
- Definiton von Prozesen und Integration in die Organisation für das Performance Marketing
- Erstellung und Umsetzung einer Markteintrittsstrategie
- Umsetzung von Always-on und saisonalen Kampagnen inkl. KPI und Budgetverantwortung
Umbau der Searchagentur in eine Digitalagentur. Steuerung der New-Business-Aktivitäten mit dem Ziel zur Gewinnung von digitalen Budgets.
Implementierung einer Strategieabteilung, die durch Konzepte zum einen Up- und Cross-Sell auf Bestandskunden stärken und Neukunden gewinnen soll.
Definition von neuen Produkten/Services zur Verlängerung der Wertschöpfung.
Verantwortlich für alle Beratungsteams an den Standorten Berlin, Düsseldorf und Hamburg.
Implementierung einer Strategieabteilung, die durch Konzepte zum einen Up- und Cross-Sell auf Bestandskunden stärken und Neukunden gewinnen soll.
Definition von neuen Produkten/Services zur Verlängerung der Wertschöpfung.
Verantwortlich für alle Beratungsteams an den Standorten Berlin, Düsseldorf und Hamburg.