10.09.2025 aktualisiert
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Senior Management Consultant, Programm Manager, Interim CxO
Gehrden, Deutschland
Weltweit
Diplom (FH) WirtschaftsingenieurSkills
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- FTTH, Glasfaser, COAX, Netzebene 4
- Interim Manager, Projektleiter
- Business Development
- Planung und Steuerung Vertriebskanäle: PR, Offline (Telesales, Door-to-Door, Retail, Key Account Management), Online
- Planung & Steuerung Marketing-Mix
- Produkt Konzept, Business Case Berechnung, Strategie, 5 Jahres Planung
- Produktimplementierung
- Subscriber und Growth Management
- Streaming, Webportal, Wireframes
- Payment und Inkasso Management
- Prozessmanagement, besonders Geschäftsprozesse
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Aufbau der Firma für Full Turn Key Bauprojekte in der Glasfaserbranche
- Etablierung Organisationsstruktur, Rekrutierung und Operating Modell
- Akquise der ersten Aufträge
- Akquise und Training der Partner der einzelnen Gewerke
- Etablierung einer Business Unit für Nachanschlüsse, Hausanschlüsse und Aktivierungen
- Steuerung der ersten Ausbauprojekte
- Kommunales Key Account Management
- Von Business Plan und Case zur Gründung eines FTTH Internet Anbieters
- Rekrutierung, Aufbau und Steuerung des Teams
- Teams: Sales, Marketing, Finance, Operations, IT, Netzwerk Bau und Aktivtechnik