26.08.2025 aktualisiert
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Senior IT-Projekt Manager und IT-Consultant
Wien, Österreich
Weltweit
Wirtschaftsinformatik (M.A.)Skills
Senior Project ManagerIT-ProjektmanagementSoftwareentwicklungAgiles ProjektmanagementCertified Scrum MasterIPMA CMicrosoft SharepointDigitalisierung von GeschäftsprozessenProjektportfolio ManagementPMOIT-Beratung und Dienstleitungen
Erfahrener Senior IT-Projektmanager und IT-Consultant mit über zehn Jahren Expertise in der erfolgreichen Steuerung komplexer IT- und Digitalisierungsprojekte – insbesondere im Public Sector, in der Logistik sowie in der Telekommunikationsbranche.
Fundierte Expertise in den Bereichen Softwareentwicklung, Webplattformen, SAP, Organisationsentwicklung und Unified Communication – sowohl im klassischen Wasserfallmodell als auch mit agilen Frameworks wie Scrum und SAFe. Engagierte und geschätzte Führungspersönlichkeit mit ausgeprägtem Engagement für den Aufbau, das Coaching und die nachhaltige Weiterentwicklung leistungsstarker Teams.
Fundierte Expertise in den Bereichen Softwareentwicklung, Webplattformen, SAP, Organisationsentwicklung und Unified Communication – sowohl im klassischen Wasserfallmodell als auch mit agilen Frameworks wie Scrum und SAFe. Engagierte und geschätzte Führungspersönlichkeit mit ausgeprägtem Engagement für den Aufbau, das Coaching und die nachhaltige Weiterentwicklung leistungsstarker Teams.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Analyse und Optimierung einer neu eingeführten SAP-Anwendung im Fördermittelmanagement
- Analyse der bestehenden System- und Prozesslandschaft
- Durchführung strukturierter Interviews mit Anwender:innen aus den betroffenen Fachbereichen
- Identifikation von Schwachstellen, Pain Points und Optimierungspotenzialen in der Anwendung und den Prozessen
- Erarbeitung und Priorisierung von Verbesserungsvorschlägen sowie Erstellung von Umsetzungsplänen
- Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen für Management und Fachbereiche (inkl. Kosten-/Nutzen-Bewertung)
- Konzeption und Planung eines Rückstiegs- bzw. Fallback-Szenarios zur Sicherstellung des laufenden Betriebs
- Beratung bei der strategischen Neuausrichtung der Systemarchitektur und Prozessgestaltung
- Unterstützung bei Change-Management-Maßnahmen und Kommunikation mit Stakeholdern
- Erstellung von Entscheidungsgrundlagen
Relaunch einer Service-Plattform des Bundes:
- Planung und Durchführung von Workshops zur strategischen Ausrichtung der zukünftigen Service-Plattform
- Analyse der bestehenden Service-Plattform
- Erstellen von Konzepten zur Entscheidungsgrundlage
- Analyse, Beratung und Aufbereitung von Technologieentscheidungen
- Ausarbeitung von Kosten/Nutzen-Analysen
- Durchführung von laufendem Projektcontrolling
- Laufende Abstimmung mit Stakeholder und Einholung von Entscheidungen
- Steuerung von mehreren Lieferanten
Analyse des Anpassungsbedarfes zur Erweiterung alternativer Identitäten im SAP
- Analyse aller betroffenen Schnittstellen
- Aktualisierung der Schnittstellendokumentation
- Identifikation der Anpassungsbedarfe
- Planung und Moderation von Analyseworkshops
- Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen
- Mitwirkung bei der Erarbeitung von Kosten/Nutzen-Analysen
- Aufbereitung einer Roadmap zur Realisierung der Anpassungsbedarfe
- Laufende Abstimmung mit Stakeholder und Einholung von Entscheidungen