20.11.2025 aktualisiert
Premiumkunde
nicht verfügbarBusiness Analyst, Requirements Engineer & Projektmanager
Wien, Österreich
Weltweit
Master in Business InformaticsÜber mich
Business Analyst, Requirements Engineer and Project Manager with 3+ years of experience across industries including banking. I facilitate stakeholder workshops, elicit and refine requirements, manage product backlogs, and model processes (UML/BPMN).
Skills
HTML.Net FrameworkAPIsAgile MethodologieConfluenceJiraMicrosoft AzureBusiness AnalysisC#CSSCloud ComputingTechnologiestrategienPythonLatexMatlabProjektmanagementRequirements EngineeringRequirements ManagementSQLTypescriptProzessanalyseProzess ManagementIT-ArchitekturTeam BuildingAngularJSGitlab-CiDocker
- Projektmanagement
- IT Architektur (Microsoft Azure Administrator, LeanIX Certified Practitioner)
- IT Strategie
- IT Transformationen
- Agile Methoden - SCRUM
- Business Analyse
- Requirements Engineering (Certified Professional for Requirements Engineering - CPRE)
- Anforderungsmanagement
- Prozessmanagement
- Anforderungs- und Prozessanalysen
Office Skills: Erfahrung mit Jira, Confluence, Miro, Powerpoint, Excel, Word, MSProjects, und LaTeX
Programmiersprachen: Stark in Python, C#, HTML und CSS, Typescript, SQL. Arbeitserfahrung in C, MATLAB, R
Technologiestack: Angular, .NET, Microsoft Azure, Hetzner Cloud, Gitlab CI/CD, Docker, diverse APIs, REST, Spring Boot, Postgres, Langchain, AWS, LLMs
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Für die Trionic GmbH leitete ich die Entwicklung eines webbasierten Konfigurators zur Planung solarbetriebener Straßenbeleuchtung.
Meine Aufgaben umfassten:
Meine Aufgaben umfassten:
- Projektleitung und strukturierte Anforderungsanalyse
- Datenmodellierung und Aufbau der PostgreSQL-Datenbank
- Unterstützung bei der Umsetzung mit Angular, .NET und Python
- API-Integration und Hosting auf Hetzner
Entwicklung und Design der Website von verschiedenen Organisationen.
Meine letztes Werk finden sich hier: https://www.wunderraeume.at/
Meine letztes Werk finden sich hier: https://www.wunderraeume.at/
- Projektmanagement und Kostencontrolling in diversen Projekten, einschließlich Erstellung von Projektplänen und Roadmaps, kontinuierlicher Status- und Fortschrittsberichte sowie Aufbau von Jira-Boards zur transparenten Steuerung und Nachverfolgung der Projektaktivitäten
- Interne Angebotserstellung im Rahmen einer umfangreichen öffentlichen Ausschreibung
- Konzeption und Erstellung diverser Angebote mit Erhebung der Anforderungen der Kund:innen, indikativer Kostenschätzung, detaillierten Projektplänen und fundierten fachlichen Ausarbeitungen
- Organisation und Moderation von Terminen mit unterschiedlichen Stakeholder:innen; strukturierte Abstimmung und Ableitung und Priorisierung von Maßnahmen und Roadmaps; systematische Erhebung und Konsolidierung von Anforderungen aus verschiedenen Fach- und Technikbereichen sowie Projektsteuerung in enger Abstimmung mit allen Beteiligten
- Erstellung strukturierter Ergebnisdokumente, basierend auf fundierten Analysen, Benchmarking-Ergebnissen, Erkenntnissen aus Workshops mit Kund:innen sowie Einschätzungen mit Expert:innen
- Unterstützung der Kund:innen bei Softwareausschreibungen – fachliche Begleitung des gesamten Beschaffungsprozesses
- Begleitung der Umsetzung von DORA- und NIS-Anforderungen – Erhebung der Anforderungen, Verfassen von Richtlinien, Ableiten von Maßnahmen, Entwicklung von Roadmaps und Projektplänen sowie operative Umsetzungsunterstützung
- Erhebung und Bewertung der angewandten Softwareentwicklungspraktiken; systematischer Abgleich mit einschlägigen regulatorischen Anforderungen und Ableitung konkreter Handlungs- und Optimierungsfelder zur Sicherstellung der Compliance
- Ausarbeitung architektonischer Leitplanken zur strategischen Weiterentwicklung der Kund:innen-IT-Landschaft
- Unterstützung bei der Durchführung einer Machbarkeitsstudie (Feasibility Study) zur Migration eines Kernbanksystems – Planung und Moderation von Workshops mit Kund:innen, detaillierte Gap-Analyse zwischen Ist- und Zielarchitektur, strukturierte Dokumentation der Ergebnisse sowie Ableitung fundierter Handlungsempfehlungen in einem abschließenden Ergebnisdokument
- Umfassende Kostenanalyse des IT-Betriebs einer Bank – Planung und Dokumentation von Workshops sowie Deep-Dive-Sessions, Benchmarking-Vergleiche und Aufbereitung der Resultate in einem strukturierten Abschlussbericht
- Unterstützung bei der Erstellung einer unabhängigen Zweitmeinung (Second Opinion) zur Rechenzentrumsumfirmierung – Analyse der vorliegenden Unterlagen und Anforderungen, Durchführung eines Benchmarkings und Erstellung einer aussagekräftigen Ergebnisdokumentation