19.06.2024 aktualisiert


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Senior Digital Transformation Leader - Interim (Scrum Professional, Agile Leadership, OKR Master)
München, Deutschland
Deutschland +2
Dipl. BetriebswirtSkills
Agile Software DevelopmentAgile ProjektmethodenCertified Scrum Product OwnerScaled Agile FrameworkAgiles ProjektmanagementDigitale TransformationScrum MasterProjektmanagementLESSProduct OwnerMobile BusinessInterim ManagementInterimsmanagementOKR-MasterErfolgreiche Transformation in digitale ProzesseCRMProjectmanagementLEGO® SERIOUS PLAY® FacilitatorAgile Coaching
Als Führungskraft und "Leader" mit 20 Jahren Erfahrung in verschiedenen Branchen war ich in vielen Rollen tätig, unter anderem als Chief Product Officer und CEO.
Angetrieben von meiner absoluten Begeisterung für Digitalisierung und Organisationsentwicklung motiviert mich die Idee, Unternehmen und ihre Geschäftsmodelle zukunftsweisend zu transformieren. In meiner Rolle als Treiber des digitalen Wachstums verstehe ich die dynamische Landschaft von Technologie und Innovation und nutze sie, um nachhaltige Veränderungen und erfolgreiches Wachstum zu ermöglichen - sowohl für die Organisation als auch für die Menschen.
Meine Stärke liegt im Management des gesamten Lebenszyklus digitaler Produkte - von der strategischen Planung über die Ideenfindung und MVP-Validierung bis hin zur erfolgreichen Implementierung und Verwaltung.
Dabei schaffe ich die für den Erfolg notwendige Kultur - hohe Leistung bei hoher Mitarbeiterzufriedenheit.
Meine Expertise in der Entwicklung und Umsetzung digitaler Strategien, basierend auf einem tiefen Verständnis von Technologie, User Experience und E-Commerce, hat in verschiedenen Unternehmensumgebungen, von multinationalen Konzernen bis hin zu agilen Startups, zu erheblichem Wachstum und Transformation geführt.
Als Coach mit fortgeschrittenen Zertifizierungen wie Scrum CSP, CAL-1+2 und LESS habe ich erfolgreich agile Methoden in Teams integriert, um Effizienz, Produktqualität und Kundenzufriedenheit zu optimieren. Meine Führungskompetenz zeigt sich in der effektiven Balance zwischen strategischer Vision und operativer Exzellenz.
Meine Kenntnisse:
Change Management, Marketing, Content-Management-Systeme (CMS), Interim Management, Project Management Office (PMO), Managementberatung, Telekommunikation, Produktentwicklung, Nearshore, Vertrieb, Business Unit Leadership, Business Development, Marketingautomatisierung, Agile- und Wasserfallmodell, Organisationsentwicklung, Corporate Culture, Account-Management, Internet-Banking, UX-Design, Teammanagement, Customer Engagement, Objectives and Key Results (OKRs), Strategische Vision, Private-Equity-Unternehmen, Turnaround-Management, Interimsmanagement, Strategie, Geschäftsführung, IT-Management, Informationstechnologie, Kundenzufriedenheit, Leadership, E-Commerce, Product Management, Agile Methodologies, Certified Agile Leadership, Certified Scrum Product Owner, Certified Scrum Professional - Product Owner, Certified ScrumMaster, Agile Project Management, Scrum, Project Management, User Experience, Consulting, Start-ups, Projektmanagement, CRM, Lean Startup, Agile Projektverwaltung, Mobile Applications, Management, Digital Strategy, KabBan, Digital Transformation, Mobile Anwendungen, Automation, AI, Agile, Scaled Agile
Angetrieben von meiner absoluten Begeisterung für Digitalisierung und Organisationsentwicklung motiviert mich die Idee, Unternehmen und ihre Geschäftsmodelle zukunftsweisend zu transformieren. In meiner Rolle als Treiber des digitalen Wachstums verstehe ich die dynamische Landschaft von Technologie und Innovation und nutze sie, um nachhaltige Veränderungen und erfolgreiches Wachstum zu ermöglichen - sowohl für die Organisation als auch für die Menschen.
Meine Stärke liegt im Management des gesamten Lebenszyklus digitaler Produkte - von der strategischen Planung über die Ideenfindung und MVP-Validierung bis hin zur erfolgreichen Implementierung und Verwaltung.
Dabei schaffe ich die für den Erfolg notwendige Kultur - hohe Leistung bei hoher Mitarbeiterzufriedenheit.
Meine Expertise in der Entwicklung und Umsetzung digitaler Strategien, basierend auf einem tiefen Verständnis von Technologie, User Experience und E-Commerce, hat in verschiedenen Unternehmensumgebungen, von multinationalen Konzernen bis hin zu agilen Startups, zu erheblichem Wachstum und Transformation geführt.
Als Coach mit fortgeschrittenen Zertifizierungen wie Scrum CSP, CAL-1+2 und LESS habe ich erfolgreich agile Methoden in Teams integriert, um Effizienz, Produktqualität und Kundenzufriedenheit zu optimieren. Meine Führungskompetenz zeigt sich in der effektiven Balance zwischen strategischer Vision und operativer Exzellenz.
Meine Kenntnisse:
Change Management, Marketing, Content-Management-Systeme (CMS), Interim Management, Project Management Office (PMO), Managementberatung, Telekommunikation, Produktentwicklung, Nearshore, Vertrieb, Business Unit Leadership, Business Development, Marketingautomatisierung, Agile- und Wasserfallmodell, Organisationsentwicklung, Corporate Culture, Account-Management, Internet-Banking, UX-Design, Teammanagement, Customer Engagement, Objectives and Key Results (OKRs), Strategische Vision, Private-Equity-Unternehmen, Turnaround-Management, Interimsmanagement, Strategie, Geschäftsführung, IT-Management, Informationstechnologie, Kundenzufriedenheit, Leadership, E-Commerce, Product Management, Agile Methodologies, Certified Agile Leadership, Certified Scrum Product Owner, Certified Scrum Professional - Product Owner, Certified ScrumMaster, Agile Project Management, Scrum, Project Management, User Experience, Consulting, Start-ups, Projektmanagement, CRM, Lean Startup, Agile Projektverwaltung, Mobile Applications, Management, Digital Strategy, KabBan, Digital Transformation, Mobile Anwendungen, Automation, AI, Agile, Scaled Agile
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Quoka ist einer der größten Online-Marktplätze in Deutschland, verbindet C2C mit B2C und ist ein Investment der Russmedia Digital Beteiligungs GmbH (Private Equity)
· Sehr erfolgreiches Turnaround Management mit voller P/L Verantwortung
· Unternehmens-Transformation: Verantwortung für die Modernisierung des Unternehmens
· Mitarbeiterführung: Führung und Coaching von 45 Mitarbeitenden
· Agile Methoden und Innovation: Implementierung agiler Arbeitsmethoden wie Scrum und OKR.
· Internationale Teams: Aufbau von IT- & Content-Teams in der Ukraine und der Türkei.
· Technologie und Geschäftsmodelle: Neue Geschäftsmodelle und Cloud Migration
· Einführung von Headless Commerce, Marketing Automation und KI-bContent Moderation.
· Einführung und Optimierung von neuen Geschäftsmodellen
· Aufbau Produkt, UX, BI, CRM Marketing Automation
· Erfolgreiche Migration der Platform
--- Zusätzliche Tätigkeiten für die Holding:
· Aufbau / Organisation & Moderation von Meetups für Russmedia und allen Beteiligungsunternehemen von RMEP und Russmedia "Russmedia Unite" mit bis zu 90 Teilnehmern in Budapest, Barcelona, Malaga, Athen, Wien, Lissabon.
· Diverse Workshops bei Beteilgungsunternehmen zu Agile, OKR, Scrum, Produktmanagement
· Sehr erfolgreiches Turnaround Management mit voller P/L Verantwortung
· Unternehmens-Transformation: Verantwortung für die Modernisierung des Unternehmens
· Mitarbeiterführung: Führung und Coaching von 45 Mitarbeitenden
· Agile Methoden und Innovation: Implementierung agiler Arbeitsmethoden wie Scrum und OKR.
· Internationale Teams: Aufbau von IT- & Content-Teams in der Ukraine und der Türkei.
· Technologie und Geschäftsmodelle: Neue Geschäftsmodelle und Cloud Migration
· Einführung von Headless Commerce, Marketing Automation und KI-bContent Moderation.
· Einführung und Optimierung von neuen Geschäftsmodellen
· Aufbau Produkt, UX, BI, CRM Marketing Automation
· Erfolgreiche Migration der Platform
--- Zusätzliche Tätigkeiten für die Holding:
· Aufbau / Organisation & Moderation von Meetups für Russmedia und allen Beteiligungsunternehemen von RMEP und Russmedia "Russmedia Unite" mit bis zu 90 Teilnehmern in Budapest, Barcelona, Malaga, Athen, Wien, Lissabon.
· Diverse Workshops bei Beteilgungsunternehmen zu Agile, OKR, Scrum, Produktmanagement
MESSE MÜNCHEN GMBH | MÜNCHEN | ISPO
Mit einem internationalen Besucheranteil von 72 % und Ausstellern aus 50 Ländern ist die ISPO Munich die weltweit größte Sport-Fachhandelsmesse für die globale Sportindustrie.
· Neuausrichtung der digitalen Strategie
· Entwicklung und Umsetzung neuer digitaler Geschäftsmodelle
· Einführung Objectives & Key Results
· Turnaround-Management im Projekt Open Innovation, Aufbau einer neuen Plattform
· Umsetzung des Content Marketing Portaks ISPO.COM, Agentur Steuerung
· Supplier Management
· Steuerung der Ausschreibungen in Zusammenarbeit mit dem Einkauf
· Projektmanagement und Sales Unterstützung
· Einführung Scrum bei der Portal Entwicklung
· Coaching des internen Mitarbeiter Teams
Mit einem internationalen Besucheranteil von 72 % und Ausstellern aus 50 Ländern ist die ISPO Munich die weltweit größte Sport-Fachhandelsmesse für die globale Sportindustrie.
· Neuausrichtung der digitalen Strategie
· Entwicklung und Umsetzung neuer digitaler Geschäftsmodelle
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· Turnaround-Management im Projekt Open Innovation, Aufbau einer neuen Plattform
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· Projektmanagement und Sales Unterstützung
· Einführung Scrum bei der Portal Entwicklung
· Coaching des internen Mitarbeiter Teams
Digital Leadership ist eine Boutique-Beratung mit einem riesigen hochprofessionellen Netzwerk und Kunden in ganz Europa in den Bereichen Bankwesen, Telekommunikation, Pulishing and may more.
Engagement and Account Lead - BNP Paribas Forits - "Relauch of all digital channels"
· Account-und Team Management (UX &V Design Team - 20 ppl)
· Eskalationsmanagement
· Kapazitätsplanung und Projektcontrolling
· Salesmanagement, Angebots- Steuerung
· Recruiting
Engagement and Account Lead - BNP Paribas Forits - "Relauch of all digital channels"
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Zertifikate
Certified Facilitator in Lego® Serious Play®
Rasmussen Consulting -> Inventor of Lego Serious Play2020