25.04.2025 aktualisiert
Premiumkunde
60 % verfügbarConsultant BCM | ITSCM | Krisenmanagement | Notfallmanagement BSI 200-4
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Als Beraterin für Strategie-, Risiko- und Resilienzmanagement mit den Schwerpunkten IT-Sicherheit und Digitalisierung verfüge ich über umfassende Erfahrung in der Bewältigung komplexer Herausforderungen. Meine Leidenschaft liegt in der effektiven Lösung von technologischen und geschäftlichen Problemen, da ich erkannt habe, dass der Erfolg in der Geschäftsentwicklung heutzutage untrennbar mit Resilienz und Informationssicherheit verbunden ist.
Mein Hauptaugenmerk liegt auf der Entwicklung belastbarer Strategien, die Unternehmen in der digitalen Welt schützen und gleichzeitig helfen, potenzielle Risiken zu minimieren
Mein Hauptaugenmerk liegt auf der Entwicklung belastbarer Strategien, die Unternehmen in der digitalen Welt schützen und gleichzeitig helfen, potenzielle Risiken zu minimieren
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Auf unterschiedlichen Projekten tätig
Als Senior Consultant habe ich folgende Aufgaben erfolgreich bewältigt:
Durchführung von Business Impact Analysen (BIA) und Risikobewertungen, Identifizierung von zeitkritischen Geschäftsprozessen, Identifizierung von Abhängigkeiten zwischen IT-Anwendungen und zugehörigen Basisdiensten, Konzeption und Umsetzung von Lösungsoptionen und Disaster Recovery Plänen, Planung und Durchführung von Tests und Übungen, Durchführung von Awareness Trainings.
Für meine Kunden habe ich erfolgreich Notfallvorsorgekonzepte und Krisenmanagement implementiert, einen Cyber Response Pläne und IT-Notfallpläne unter Berücksichtigung der Informationssicherheit und des Szenarios "Cyberangriff" erstellt, Optimierung von Prozessen im Lieferantenmanagement bei Kunden.
Durchführung von Business Impact Analysen (BIA) und Risikobewertungen, Identifizierung von zeitkritischen Geschäftsprozessen, Identifizierung von Abhängigkeiten zwischen IT-Anwendungen und zugehörigen Basisdiensten, Konzeption und Umsetzung von Lösungsoptionen und Disaster Recovery Plänen, Planung und Durchführung von Tests und Übungen, Durchführung von Awareness Trainings.
Für meine Kunden habe ich erfolgreich Notfallvorsorgekonzepte und Krisenmanagement implementiert, einen Cyber Response Pläne und IT-Notfallpläne unter Berücksichtigung der Informationssicherheit und des Szenarios "Cyberangriff" erstellt, Optimierung von Prozessen im Lieferantenmanagement bei Kunden.
IS4IT ist ein deutsches inhabergeführtes IT-Unternehmen, das seinen Kunden ganzheitliche Lösungen und Dienstleistungen für ihre gesamte IT- und Prozesslandschaft bietet.
In meiner Funktion als Business Continuity Management Beauftragter bin ich verantwortlich für die Implementierung und Umsetzung eines Business Continuity Management Systems (ISO 22301) gemäß den gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen.
Zu meinen Aufgaben gehörten:
- Optimierung und Anpassung der Prozessschritte des BCMS-Lifecycle mit anderen Managementsystemen (z.B. ISO 27001) und Prozessen
- Erstellung und Durchführung von Business Impact Analaysis (BIA) und Risikobewertung;
- Erstellung, Pflege und Aktualisierung von Business-Continuity-Strategien und aller damit zusammenhängenden Leitfäden
- Definition von Testszenarien und deren Durchführung und Kontrolle
- Entwicklung von Konzepten für Awareness-Trainings;
- Beratung des Managements und der zuständigen Abteilungen innerhalb der Organisation in Fragen des Business Continuity Managements.
In meiner Funktion als Business Continuity Management Beauftragter bin ich verantwortlich für die Implementierung und Umsetzung eines Business Continuity Management Systems (ISO 22301) gemäß den gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen.
Zu meinen Aufgaben gehörten:
- Optimierung und Anpassung der Prozessschritte des BCMS-Lifecycle mit anderen Managementsystemen (z.B. ISO 27001) und Prozessen
- Erstellung und Durchführung von Business Impact Analaysis (BIA) und Risikobewertung;
- Erstellung, Pflege und Aktualisierung von Business-Continuity-Strategien und aller damit zusammenhängenden Leitfäden
- Definition von Testszenarien und deren Durchführung und Kontrolle
- Entwicklung von Konzepten für Awareness-Trainings;
- Beratung des Managements und der zuständigen Abteilungen innerhalb der Organisation in Fragen des Business Continuity Managements.