27.06.2024 aktualisiert
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IT Projektmanager
Tutzing, Deutschland
Deutschland
B. Eng. Internationales WirtschaftsingenieurwesenSkills
Projektmanagement
Projektmanager mit fächerübergreifender Ausbildung und Blick für
das große Ganze. Die mehrjährige Berufserfahrung in
verschiedenen Unternehmen sowie Unternehmensbereichen
festigten eine zielgerichtete und analytische Denkweise. Mit
zwischenmenschlichen und organisatorischen Fähigkeiten setzt er
Projekte erfolgreich um. Innerer Antrieb ist der Ehrgeiz, sich
weiterzuentwickeln und gemeinsam mit Teams Projekte
voranzutreiben, Neues zu gestalten und über den Tellerrand zu
blicken.
das große Ganze. Die mehrjährige Berufserfahrung in
verschiedenen Unternehmen sowie Unternehmensbereichen
festigten eine zielgerichtete und analytische Denkweise. Mit
zwischenmenschlichen und organisatorischen Fähigkeiten setzt er
Projekte erfolgreich um. Innerer Antrieb ist der Ehrgeiz, sich
weiterzuentwickeln und gemeinsam mit Teams Projekte
voranzutreiben, Neues zu gestalten und über den Tellerrand zu
blicken.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
• Koordination Plattformübergreifende Entwicklung über 5 Derivate bei 3 verschiedenen OEM
• Erstellung von Forecasts zu feature complete und bug free versions
• Durchführung der Sprint Planung zusammen mit Developern
• Erstellung von Backlog Items
• regelmäßige Statuspräsentationen gegenüber dem Kunden
• Erstellung von Forecasts zu feature complete und bug free versions
• Durchführung der Sprint Planung zusammen mit Developern
• Erstellung von Backlog Items
• regelmäßige Statuspräsentationen gegenüber dem Kunden
• Einsteuerung und die Planung des IT-Projektportfolios, der IT-Projekt-Roadmap und des
Portfolioprozesses
• Automatisierung des monatlichen Portfolio-Reports zur Statusübersicht aller laufenden Projekte
mit Excel VBA
• Erstellung eines Status-Reports über die aktuelle Performance aller Fachbeiräte, sowie
Präsentation vor den jeweiligen Bereichsleitungen
• Prüfung und Bearbeitung von Anträgen der Projektleiter für Budgeterhöhungen nach Absprache
mit der Geschäftsführung und Fachbeiräten
• Prüfung ob Projekte im Bereich „Vertrieb & Digitalisierung“ im vorgegebenen Rahmen von Scope,
Time, Ressourcen und Budget sind
• Führung vom Gremium rund um die Bereichsleiter und/oder Projektleiter
Portfolioprozesses
• Automatisierung des monatlichen Portfolio-Reports zur Statusübersicht aller laufenden Projekte
mit Excel VBA
• Erstellung eines Status-Reports über die aktuelle Performance aller Fachbeiräte, sowie
Präsentation vor den jeweiligen Bereichsleitungen
• Prüfung und Bearbeitung von Anträgen der Projektleiter für Budgeterhöhungen nach Absprache
mit der Geschäftsführung und Fachbeiräten
• Prüfung ob Projekte im Bereich „Vertrieb & Digitalisierung“ im vorgegebenen Rahmen von Scope,
Time, Ressourcen und Budget sind
• Führung vom Gremium rund um die Bereichsleiter und/oder Projektleiter