30.07.2025 aktualisiert
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Prozessoptimierer mit Führungskompetenz und Fokus auf Effizienzsteigerung
Adliswil, Schweiz Technischer Kaufmann mit eidgenössischem Diplom
Skills
Dokumentation der ProzesseAutomobilindustrieBusiness AnalysisGeschäftsprozesseGeschäftsprozessmodellierungAutomatisierung von GeschäftsprozessenProzessoptimierungChange ManagementKommunikationCRM-SystemeDigitalisierungEnterprise Resource PlanningLean ProzesseSchlankes ProjektmanagementProjektmanagementQualitätsmanagementStandardisierungCoaching und MentoringTeam ManagementTechnisches GeschickAirtable
Prozessoptimierung
Entwicklung effizienter Abläufe unter Berücksichtigung von Mitarbeiterbedürfnissen und Unternehmensanforderungen.
Digitalisierung und Standardisierung
Einführung moderner Tools und Lean-Methodik für nachhaltige Verbesserungen in Unternehmensprozessen.
Führung und Teammanagement
Workshops und Metoringprogramme für Führungskräft um die Kommunikationsskills zu verbessern.
Projektmanagement
Planung, Koordination und Durchführung komplexer Projekte.
Qualitätsmanagement
Entwicklung von spezifischen Prüfverfahren je nach Anwendungsfall.
Technisches Verständnis
Fundierte Kenntnisse in der Automobilmechanik und technischen Systemen, ermöglichen effektive Problemlösung und Prozessverbesserung.
Change Management
Förderung von Akzeptanz für Veränderungen durch klare Kommunikation und partnerschaftliche Zusammenarbeit.
Erfolgreich Umgesetzte Projekte:
Entwicklung effizienter Abläufe unter Berücksichtigung von Mitarbeiterbedürfnissen und Unternehmensanforderungen.
Digitalisierung und Standardisierung
Einführung moderner Tools und Lean-Methodik für nachhaltige Verbesserungen in Unternehmensprozessen.
Führung und Teammanagement
Workshops und Metoringprogramme für Führungskräft um die Kommunikationsskills zu verbessern.
Projektmanagement
Planung, Koordination und Durchführung komplexer Projekte.
Qualitätsmanagement
Entwicklung von spezifischen Prüfverfahren je nach Anwendungsfall.
Technisches Verständnis
Fundierte Kenntnisse in der Automobilmechanik und technischen Systemen, ermöglichen effektive Problemlösung und Prozessverbesserung.
Change Management
Förderung von Akzeptanz für Veränderungen durch klare Kommunikation und partnerschaftliche Zusammenarbeit.
Erfolgreich Umgesetzte Projekte:
- Projektleiter bei einer Umstellung von Siemens S5 auf S7 inkl Steuerungs- und Bedienungsooptimierungen
- Aufbau Shopfloormanagment in alle Ebenen
- KVP / Reklamationsboard standartiseren und digitalisieren und anschliessendes Rollout in die verschiednen Abteilungen
- ERP Stammdaten für Artikelstruktur standartisieren und Projektplan erstellen
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Prozessoptimierung mit Empathie, Digitalisierung und Standardisierung, Vermittlung zwischen Menschen und Systemen, Empowerment durch Mentoring.
Fokus auf Selbstreflexion, Entwicklung eines Lebensplans, Weiterbildung und Aufbau einer neuen beruflichen Ausrichtung.
Führung und Entwicklung von 24 Mitarbeiter*Innen, Planung und Koordination betrieblicher Abläufe, Verantwortung für Endkontrolle und Qualität, Projektmanagement.