24.11.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarBusiness Consultant, Projektleiter & Scrum Master
Erkelenz, Deutschland
Weltweit
akademischer Hochschulabschluss in Betriebswirtschaftslehre (B.A.)Skills
Professional Scrum Master (PSM I)Projektleitung & -managementConsultant and Project LeadBeratung & ManagementProjektmanagement & ProzessoptimierungStrategie / Konzept bis UmsetzungIT & Business ConsultantTransformation & ProzessoptimierungAgile & ScrumStrategie & Planung
Leistungsprofil – David Göbbels
Leistungen:
Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen:
Ganzheitliche Untersuchung von Geschäftsabläufen, Fachbereichs- und Managementprozessen unter Effizienz-, Risiko- und Digitalisierungsaspekten.
Konzeption & Umsetzung:
Entwicklung praxisorientierter Konzepte und Handlungsempfehlungen zur Prozessverbesserung unter Einsatz moderner Technologien und Methoden.
Transformation & Organisationsentwicklung:
Planung, Steuerung und Begleitung organisatorischer Veränderungen im Rahmen unternehmensweiter Transformations- und Reorganisationsprogramme.
IT- und Business-Alignment:
Eigenverantwortliche Analyse, Entwicklung und Optimierung anspruchsvoller Geschäfts- und IT-Prozesse im Zusammenspiel von Strategie, Organisation und Technologie.
Strategische Themenführung:
Verantwortung für strategische Initiativen, Produktentwicklungen und Innovationsprojekte, insbesondere im Umfeld von Modern Workplace- und Infrastrukturprojekten.
Projekt- und Change Management:
Leitung und Umsetzung komplexer Projekte, Durchführung von Kunden-Workshops und Trainings sowie Beratung im Business Process Management und Change Management.
Fokusthemen
Digitalisierung & Digitale Transformation
Strategische Unternehmens- und Managementberatung
Projekt- & Programmmanagement
Prozessanalyse, -modellierung & -optimierung
IT-Infrastruktur & Modern Workplace
Projektrollen
Projektleiter / (Senior) IT-Projektmanager
Scrum Master / Agile Coach
IT-Consultant
Management Consultant
Branchenerfahrung
Energie & Umwelt
Telekommunikation
Chemieindustrie
Banken & Finanzdienstleistungen
Luft- & Raumfahrt
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Leitung eines groß angelegten Carve-In-Projekts zur Client- und Applikationsmigration
- Planung, Zieldefinition und Steuerung der gesamten Projektumsetzung
- Vorbereitung und Einführung des Client-Centric Approachs in Pilot- und First-Wave-Migration
- Planung und Durchführung der Rechenzentrums-Transition (Full IS-IT Integration)
- Verantwortung für Zeitplanung, Budget, Reporting, Risiko- und Eskalationsmanagement
- Führung und Steuerung des Projektteams
- Unterstützung bei der Einführung einer unternehmensweiten BI-Lösung
- Planung und Umsetzung des Projektauftrags sowie Koordination des Projektteams
- Implementierung neuer Features und Dashboards für Endanwender
- Erstellung und Kommunikation einer Roadmap für beteiligte Fachbereiche
- Begleitung der Integration in bestehende Unternehmensprozesse
- Aufbau einer eigenständigen IT-Infrastruktur nach dem Verkauf eines Geschäftsbereichs
- Konzeption, Planung und Umsetzung neuer Server-, Netzwerk- und Kommunikationsumgebungen
- Leitung und Coaching des Projektteams sowie Steuerung von Zeit und Budget
- Etablierung stabiler IT-Betriebsstrukturen im neuen Unternehmenskontext
- Durchführung von Risiko- und Eskalationsmanagement
Zertifikate
PRINCE2 Foundation
AXELOS Global Practice2021
PSM-I - Professional Scrum Master
Scrum.org2021
ITIL - Information Technology Infrastructure Library
AXELOS Global Practice2019