26.08.2024 aktualisiert
100 % verfügbar
Project & Sales Manager, Product Owner, Scrum Master, Agile Coach
Spechbach, Deutschland
Weltweit
Skills
Scrum / agiles ProjektmanagementLeadership ConsultingConsulting für Digitale TransformationConsulting HRProzess Analyse / Optimierung / DigitalisierungMedien Allrounder.Event CoordinationBusiness & IT ConsultantBusiness & IT CoachStrategy & Business Development
Kompetenzen
SCRUM
JIRA & Confluence
Design Thinking
PRINCE 2
agile & waterfall
Office 365
MIRO
asana
OpenWRT
Python
Github
TR-069 & TR-369
AXIROS ACS
TARA
ISO27001, BSI-IT Grundschutz, CSRA-EU
IPv4 & IPv6
internationale Projekterfahrung
Sprachkenntnisse
Deutsch – Muttersprache
Englisch – fließend
Zertifizierungen
Information Security Officer - ISO (TÜV) (ISO 27001 & BSI IT Grundschutz)
Professional SCRUM Master I
Professional Product Owner I
Design Thinking Coach Level I
Prince 2 Projektmanagement
HBDI-Profil vorhanden & Anwendungserfahrung
SCRUM
JIRA & Confluence
Design Thinking
PRINCE 2
agile & waterfall
Office 365
MIRO
asana
OpenWRT
Python
Github
TR-069 & TR-369
AXIROS ACS
TARA
ISO27001, BSI-IT Grundschutz, CSRA-EU
IPv4 & IPv6
internationale Projekterfahrung
Sprachkenntnisse
Deutsch – Muttersprache
Englisch – fließend
Zertifizierungen
Information Security Officer - ISO (TÜV) (ISO 27001 & BSI IT Grundschutz)
Professional SCRUM Master I
Professional Product Owner I
Design Thinking Coach Level I
Prince 2 Projektmanagement
HBDI-Profil vorhanden & Anwendungserfahrung
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Projekttätigkeiten
- Wiederaufnahme und Neustrukturierung eines „Krisenprojektes“
- Priorisierung und Bewertung von Software Bugs
- Erstellung eines Maßnahmenkatalogs zur Implementierung von IT-Security relevanten Themen nach BSI
- Überarbeitung und Neubewertung von Verträgen und Projektrisiken
- Methodischer & fachlicher Aufbau von einem SW-Team zur Fehlerbehebung (nach SCRUM)
- Integration von einer TR-069 Schnittstelle und Aufbau der Testumgebung
- Partnermanagement im Bereich Sales, IT-Security und ISP-Kommunikation
- diverse Workshops, Messeauftritte & Audits von möglichen ODM-Partnern
- Enge Zusammenarbeit mit dem Management und C-Level aufgrund der sehr hohen Projektrelevanz
- Leitung des Produktentwicklungsteams (PE-Team)
- Koordination und Management von Teilprojektleitern aus verschiedenen Themenbereichen (Software, Hardware, Qualitätsmanagement, Controlling)
- Kommunikation zwischen den Teilprojektleitern und Schnittstelle zu anderen Abteilungen
- Priorisierung und Koordination der anstehenden Aufgaben
- Definition von Netzwerkfunktionalitäten (DS-Lite, IPv4, IPv6, Dual Stack usw.), Beschreiben und definieren von Testcases
Projekttätigkeiten
- Aufbau von internen Prozessen und Absicherung der Geschäftstätigkeit
- Aufbau einer HR-Abteilung mit entsprechenden Prozessen (Onboarding, Feedbackgesprächen, Recruiting usw.)
- Sparringpartner der Geschäftsführung zu kritischen Themen und der strategischen Ausrichtung
- Bearbeitung von Ausschreibungen
- Risikobewertung
- Onboarding und Recruiting von mehr als 10 FTEs
Projekttätigkeiten
- Leitung des Produktentwicklungsteams (PE-Team)
- Koordination und Management von Teilprojektleitern aus verschiedenen Themenbereichen (Software, Hardware, Qualitätsmanagement, Controlling)
- Kommunikation zwischen den Teilprojektleitern und Schnittstelle zu anderen Abteilungen
- Priorisierung und Koordination der anstehenden Aufgaben
- Koordinierung und Management von ODM-Partnern
- Koordinierung der Tätigkeiten zum Vertragsabschluss mit den Zulieferern & Definierung der Qualitätsanforderungen
- Planung und Abstimmung der Testaktivitäten mit dem Softwareteam aus Wroclaw und Koordinierung der Testergebnisse mit dem ODM-Partner
- High-Level Software Architektur Beratung
- Anforderungsmanagement
- Sicherstellung der Funktionalität des Produktes beim Kunden
- Sicherstellung der definierten Qualitätsanforderungen gegenüber dem Zulieferer
- Nebentätigkeiten
- Controlling der Kontierungen
- Regelmäßige Berichterstattung an das C-Level, Statusberichte in BOARD
- Entscheidungsvorlagen für das Steering Board auf Level 1
- Methodische und fachliche Leitung von Softwarearchitektur Workshops
- Beratung zur Vertragsgestaltung mit dem ODM-Partner