Project Manager, Project Manager, Scrum Product Owner, Business Analyst, Requirements Engineer

Sales & Operations Planning

• Verantwortlichkeit für die produktions- und kapazitätsrelevante Bedarfsplanung verschiedener Produktgruppen für die Region EMEA (ca. 600 Millionen US-Dollar Umsatz)
• Monatliche Reviews an Business Unit Management und Top Management
• Administration des Abteilungs-Sharepoints (Aufsetzen, Aktualisierung, Rechtvergabe)

Projektleitung eines multinationalen cross-funktionalen Projekts zur Implementierung eines Business Intelligence Dashboards in Tableau (ca. 12 Monate)

• Projektleitung zur Einführung eines globalen Sales & Operations Planning Dashboards für die Regionen EMEA, Asia/Pacific und Americas
• Aufsetzen einer Projektstruktur und -organisation
• Funktionale Anforderungsanalyse (inkl. Anforderungsworksshops) sowie konzeptionelle Planung
• Erstellung und Durchführung von Testspezifikationen
• Implementierung eines Live Dashboards zum Tracking und zur Analyse der mittel- und langfristigen Bedarfsplanung

Teilprojektleitung verschiedener Projekte im Bereich Kapazitätserweiterungprozess (ca. 2 Jahre)

• Durchführung von globalen Bedarfs- und Kapazitätsanalysen für den Kapazitätserweiterungsprozess von Werkzeugen und Maschinen (Spritzguss, Stanzerei)
• Rentabilitätsanalysen neuer Werkzeuge oder Maschinen (cross-funktionales Team mit Kompetenzen aus S&OP, Procurement und Manufacturing Engineering)
• Make-or-Buy Entscheidungen

Teilprojektleitung Product-Lifecycle-Management / End-of-Life-Management (ca. 3/4 Jahr)

• Implementierung eines Steuerungsinstruments zum Tracking von End-of-Life Produkten auf Basis von Cognos Daten
• Identifizierung von potentiell obsoleten Produktionslinien unter Betrachtung der vertraglich zugesicherten Lieferzeiten auch nach EOL

Teilprojektleitung Einführung des unternehmensweiten Planungstools SAP IBP (ca. 1 Jahr)

• Projektverantwortung im Bereich Data Integration Jobs und Testmanagement
• Automatisierung von Datenintegrationsprozessen im Bereich externe Marktdaten und Kundenforecasts zur Verbesserung der Bedarfsplanung
• Planung und Durchführung von Testfällen
• Dokumentation und Bewertung von Testergebnissen

Genutzte Programme/Software/Methoden:

• Hybrid (klassisch/agiles Projektmanagement)
• Tableau
• SAP IBP
• Cognos
• MS Office
• Sharepoint

Sprache: Englisch (70%), Deutsch (30%)

Teilprojektleitung Implementierung eines Intranets/Collaboration Plattform (ca. 1 Jahr)

• Anforderungsmanagement
• Durchführung von Business-, System- und Prozessanalysen
• Machbarkeitsanalysen, Evaluierung und Plattformauswahl
• Migration des bisherigen Sharepoint Intranets auf Atlassian Confluence
• Implementierung/Go-Live von Confluence als Intranet und Collaboration Plattform und Jira als Service Desk
• Optimierung Confluence UI/UX Design mit Hilfe einer externen Agentur
• Durchführung von Workshops und Schulungen zur cross-country Nutzung
• Erstellung von Nutzungsanalysen und Tutorials

Product Owner Contract Management: Interne Vertragsdatenbank (ca. 1 Jahr)

• Product Backlog Management (Formulierung von Anforderungen, Priorisierung von    User Stories und Tasks, Schätzen von Aufwänden)
• Schnittstellenfunktion zwischen Stakeholdern und Development Team
• Enge Zusammenarbeit mit Development Team zur Schaffung einer transparenten Scrum Umgebung
• Release/Go-Live Management
• Durchführung von Workshops und Schulungen zur cross-country Nutzung

Genutzte Programme/Software/Methoden:

• Prince2/Scrum
• Confluence/Jira
• Sharepoint
• Eigenentwicklung
• Piwik

Sprache: Deutsch (60%), Englisch (20%), Französisch (20%),