13.05.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Senior Manager - IT Consulting & IT Infrastructure Architecture
Wentorf, Deutschland
Deutschland +2
Dipl.-Ing. (FH) ElektrotechnikSkills
SAPArchitecture ManagementInfrastructure ArchitectureProjektmanagement & InterimsmanagementInterims Manager ITIT Integration ProjectsOutsourcingSourcingVendor ManagementIT StrategieMergers & Acquisitions
Tätigkeitsschwerpunkte
Strategisches IT-Management & Transformation
Zusatzqualifikationen
SAP- Zertifizierungen
Branchenerfahrung
Strategisches IT-Management & Transformation
- Senior IT-Management
- Erarbeitung von IT- und Digitalisierungsstrategien
- Integration von Mergers & Acquisitions (M&A)
- Restrukturierungen
- Innovationsmanagement
- IT-Architektur
- Optimierung von IT-Prozessen (IT-Excellence)
- SAP Controlling
- IT Operations & IT Service Management
- Rechenzentrumsumzüge
- Dekommissionierungsmanagement
- Outsourcing / Sourcing / Vendor Management
- Service Level Management
- Risikomanagement
- Projektmanagement großer IT-Programme
- Einführung neuer IT-Lösungen und Technologien
Zusatzqualifikationen
SAP- Zertifizierungen
- SAP ERP 6.0 EHP7 CO Berater
- SAP S/4 HANA Business Processes Berater
- EBC*L Certified Manager
- CSC EMEA Certified Manager
- ITIL Foundation• Microsoft Operations Framework (MOF) Trainer
- CSC Certified Transition & Transformation Manager
- Umfangreiche Erfahrung in der Zusammenarbeit mit internationalen Teams in Europa, Nordamerika undAsien
- Leitung globaler IT- und Transformationsprojekte in multikulturellen Arbeitsumgebungen.
- Sicherer Umgang mit interkulturellen Herausforderungen in Kommunikation, Verhandlung und Zusammenarbeit über verschiedene Zeitzonen hinweg.
Branchenerfahrung
- IT-Dienstleister
- Chemieindustrie
- Banken & Finanzdienstleistungen
- Öffentliche Verwaltung
- Medizintechnik
- Maschinen- & Anlagenbau
- Einzelhandel
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Strategische Projektleitung: Verantwortung für die Erstellung einer gemeinsamen IT-Landschaft und Konsolidierungvon Rechenzentren in der Fusion zweier Berufsgenossenschaften zu einem vollumfänglichen Dienstleistungsunternehmen.
- Koordination interdisziplinärer Teams: Abstimmung undSteuerung von Teams und Fachbereichen zur gemeinsamen Erarbeitung einer zielführenden Lösung.
- Ressourcen- und Stakeholder-Management: Sicherstellungder Verfügbarkeit und effizienten Nutzung von Ressourcen sowie enge Abstimmung mit dem übergeordneten Programmmanagement
IT – Strategieberatung, Ausschreibung RZ-Betriebsleistungen durch Subunternehmer
- Analyse eines neuen Rechenzentrums: Detaillierte Bewertung eines neu errichteten Rechenzentrums mit Fokus auf Betriebsbereitschaft, Effizienz und Skalierbarkeit der Infrastruktur.
- Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs: Erstellung eines strukturierten Maßnahmenplans zur Sicherstellung eines erfolgreichen Betriebsstarts der Rechenzentrumsservices.
- Definition und Ausschreibung von Betriebsleistungen: Festlegung der zu erbringenden Betriebsleistungen und Durchführung einer professionellen Ausschreibung zur Vergabe dieser Leistungen an qualifizierte Subunternehmen.
- Analyse der bestehenden IT-Strategie: Systematische Bewertung der aktuellen IT-Strategie hinsichtlich ihrer Effektivität, Effizienz und Ausrichtung auf die Unternehmensziele.
- Strategischer Abgleich: Überprüfung und Abgleich der definierten Anforderungen an die IT mit der aktuellen Unternehmensstrategie sowie der bestehenden IT-Strategie, um Lückenund Optimierungspotenziale zu identifizieren.
- Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs: Erstellung einesumfassenden Maßnahmenplans zur Risikominderung in der IT,Verbesserung bestehender IT-Lösungen und nachhaltigen Reduktion von Kosten