15.08.2024 aktualisiert

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Projektmanager, PMO & Scrum Master

Nordhorn, Deutschland
Deutschland
Master of Arts General Management
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Master of Arts General Management

Profilanlagen

240815_CV Dennis Plonka.pdf

Skills

Mehrjährige Erfahrung als Projektmanager / PMO und Scrum Master. 
  • Industrieerfahren in den Bereichen Finanzen, Automobil, Energiewirtschaft und Telekommunikation
  • Zertifizierter Projektmanager nach PRINCE2® Foundation. 
  • Zertifizierter Scrum Master und Product Owner nach Scrum.org.

Technnische Skills:
  • MS Office, Atlassian Jira, Atlassian Confluence, Miro 

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherNiederländischGrundkenntnissePolnischMuttersprache

Projekthistorie

Projektleitung Technik im Bereich Glasfaser

Unternehmen im Bereich Glasfaserausbau

Telekommunikation

50-250 Mitarbeiter

  • Übernahme der Projektleitung / das Projektmanagement für die Themen „Ausbau von Glasfaser in Neubaugebieten“ und „Nachverdichtung“
  • Verantwortlich für die Konzeptionierung der Lösung, inklusive der technischen und kommerziellen Bewertung, sowie für die Erstellung und Einführung der notwendigen Prozesse.
  • Präsentation der Projekte und deren Fortschritte bei den relevanten Stakeholdern und enger Austausch zum Führungsteam
Gewinnung von externen Partnern und Kooperationen eingehen, um die Projekte umzusetzen

Projektmanager im Bereich Glasfaser

Unternehmen im Bereich Glasfaserausbau

Telekommunikation

50-250 Mitarbeiter

  • Budget- und Ressourcenplanung
  • Prüfung, Sichtung und Implementierung von Projektmanagementstandards und Richtlinien
  • Einführung und Umsetzung von Managementmethoden, um die Ziele des Unternehmens mit den Zielen der Teams zu fördern
  • Aufsetzen und Durchführung von Workshops
  • Erarbeitung von Prozessen und Optimierung von bisherigen, etablierten Prozessen
  • Übernahme und Tracking von Planungstätigkeiten
  • Vorbereitung von Managementpräsentationen (C-Level)

Scrum Master

FÜHRENDER TELEKOMMUNIKATIONSDIENSTLEISTER

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

  • Unterstützung von drei Development Team bei der Umsetzung des agilen Frameworks
  • Entwicklung, Planung und Durchführung aller Scrum-Events 
  • Technische Unterstützung für den Product Owner
  • Bereitstellung benötigter Ressourcen und Beseitigung organisatorischer Hindernisse
  • Verbesserung der Effektivität von Scrum in der Organisation

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