Business Consultant für Prozessoptimierung und Transformationsprojekte

Oberursel, Deutschland

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Über mich

Ich bin Unternehmensberater und Mentalcoach mit Fokus auf Prozessoptimierung, Projektmanagement, Stressregulation und Zielerreichung. Ich unterstütze Selbständige, Unternehmer und Führungskräfte mit klaren Strukturen, modernen Coaching-Methoden und effektivem Zeitmanagement.

Skills

Agile MethodologieConfluenceJiraBusiness Process Model And NotationUnternehmensberatungCatalystIBM NotesIbm Rational ClearquestRational Unified ProcessIdentitätsmanagementVersicherungenIphone AppsGuisMantisProjektmanagementMicrosoft ProjectMicrosoft VisioCitrix SystemsPRINCE2ScrumSystementwicklungs-LebenszyklusOmada IdentityRequirements ManagementSap FiSap Solution ManagerMicrosoft SharepointUMLCyberarkAris SoftwareSAP Business ObjectsPowerqueryCustomer Identity Access ManagementRational RosePlanviewFront EndOs/390 Operating SystemTestDirector (Software)

Adonis, Agile Development, ARIS, BPMN 2.0, Catalyst, Citrix, Confluence, Atlassian Confluence, CyberArk, Front-End, GUIs, HP-ALM, Lotus Notes, Rational ClearQuest, Identity & Access Management, IAM, Access Management, IT-Grundschutz, IT- Sicherheit, IT- Grundschutz, Mobile App, JIRA, Mantis, MS-Office, Office, MS-Project, MS- Project, Sharepoint, MS-Sharepoint, Visio, MS-Visio, Objektorientierte, Omada Identity, OS390, PRINCE2, Planview, Powerquery, Rational Rose, RUP, Release-Manager, Requirements Management, SAP, Business Objects, SAP-FI, SAP Solution Manager, Scrum Master, SCRUM, SCRUM-Methodik, Softwarelösungen, Systemanforderungen, SDLC, Testmanager, Testdirector, UML, webbasierten

Website

Sprachen

Englischverhandlungssicher

Projekthistorie

Externer Berater

BWI

Projekt: Erstellung von Informationssicherheitskonzepten gemäß BSI-
Grundschutz

Rolle: Externer Berater

Aufgaben: * Entwicklung von Informationssicherheitskonzepten gemäß BSI IT-
Grundschutz Kompendium für div. Projekte
* Entwicklung von SAVe Modellen und Dokumentation von TOMs
* Abstimmung mit den Projektbeteiligten
* Tools & Methoden: Infodas SAVe, MS-Office, Sharepoint, SCRUM

Inhaber / Geschäftsführer

HICONS Hildebrandt Consulting

Business Consultant

R+V

Versicherungen

5000-10.000 Mitarbeiter

Entwicklung einheitlicher neuer Frontends für Schnittstellensysteme
Analyse und Konzeption von neuen Backendschnittstellen
Entwicklung Interimslösungen für die Anbindung von Legacy Systemen
Intensive Abstimmung mit Stakeholdern und Stakeholder Management (Productmanager, Productowner, IT-Architekten, Business-Architekten und Fachbereichen)
Coaching von Teammitgliedern in Versicherungsknow-how, Prozessentwicklung

Tools & Methoden: Scrum, SAFe Framework, Jira, Confluence, Teams

Zertifikate

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