07.09.2025 aktualisiert

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BUSINESS TRANSFORMATION I SOURCING EXCELLENCE I PROGRAM MANAGER

Sattel, Schweiz
Deutschland +2
Executive MBA
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Profilanlagen

CV_Devi_Kencki_NL_Full_CV_Detailed_SAP.pdf

Skills

Kernkompetenzen
  • ITO & BPO Strategie-Experte
  • ERP & SAP Transformationsprogramm/-projektmanagement (SAP ECC, S/4HANA, FI/CO, PS …)
  • Shared Services (GBS-Optimierung)
  • Einkauf Finance, Finance- und IT-Betriebsmodell-Design
  • IT-Transformation und Change-Management-Leiter
  • Cloud- und Hybrid-Infrastruktur, Experte für digitale Arbeitsplätze
  • SIAM / Service Management
  • S2P- & O2C-Prozessexperte
  • Von Lieferantenauswahl bis Vertragsverhandlung
Soziale Kompetenzen
  • Flexibel und selbstmotiviert
  • Ergebnisorientiert
  • Inspirierende Führung
  • Organisationstalent
  • Analytisch
Sprachkenntnisse
  • Niederländisch – Muttersprache
  • Deutsch – Fließend
  • Französisch – Fließend
  • Englisch – Fließend

 

Sprachen

DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherFranzösischverhandlungssicherNiederländischMuttersprache

Projekthistorie

Associate Partner Sourcing & IT Advisory

Eraneos Consulting

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

Bei Eraneos leite ich strategische IT- und Sourcing-Transformationen in verschiedenen Branchen. Ich entwickle Sourcing-Strategien, begleite europäische Ausschreibungen und gestalte widerstandsfähige IT-Ökosysteme. Meine Arbeit umfasst ERP- und SAP-Transformationen, hybride Cloud-Lösungen sowie KI-getriebene Innovationen. Durch die Verbindung von Strategie und Umsetzung helfe ich Organisationen, Kosteneinsparungen zu realisieren, Governance zu stärken und gemeinsam mit ihrem Partner-Ökosystem nachhaltigen Geschäftserfolg zu erzielen.

Consulting Director Sourcing Cost Optimization DACH & Benelux

Gartner Consulting

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

Bei Gartner habe ich Führungskräfte in den Bereichen strategisches IT-Sourcing, Lieferantenmanagement und digitale Transformation beraten. Ich unterstützte Kunden bei der Entwicklung von Sourcing-Strategien, der Durchführung komplexer Ausschreibungen sowie beim Aufbau widerstandsfähiger IT-Ökosysteme. Mein Schwerpunkt lag auf ERP, Cloud und neuen Technologien – mit dem Ziel, Visionen in umsetzbare Roadmaps zu übersetzen. Durch die Kombination von Marktkenntnissen, Best Practices und Executive Advisory ermöglichte ich es meinen Kunden, Kosteneinsparungen zu realisieren, Governance zu stärken und die digitale Innovation zu beschleunigen.

Global Head of Procurement (interim)

LGT Capital Partners

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Bei LGT Capital Partners leitete ich den Neuaufbau und die Transformation der globalen Beschaffungsfunktion. Ich entwickelte eine klare Beschaffungsstrategie sowie ein Governance-Modell, das eng an den Geschäftsprioritäten ausgerichtet war, und konzipierte sowie implementierte Source-to-Pay-Prozesse, die Compliance, Effizienz und Transparenz förderten. Zudem steuerte ich strategische Sourcing-Initiativen in den Bereichen IT, HR und Professional Services, wodurch messbare Kosteneinsparungen und ein höherer Lieferantenwert erzielt wurden. Durch die Verhandlung und Steuerung globaler Lieferantenverträge reduzierte ich Risiken und stärkte die Beziehungen zu den Anbietern. Parallel dazu etablierte ich ein nachhaltiges Beschaffungs-Betriebsmodell, das Skalierbarkeit und langfristiges Wachstum ermöglichte.

Zertifikate

SCRUM Master

exin

2025

ITILV4

Suarte Academy

2024

Design Thinking Expert

Design thinking academy

2019

PROSCI Change Management Practioner

Swiss Re

2017

Black Belt for Services

University Amsterdam

2013

Prince 2 Practioner

APMG

2011

International Outsourcing Professional

IAOP

2011


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