02.07.2023 aktualisiert
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Interim & Projekt Manager
Frechen, Deutschland
Deutschland +2
Diplom Wirtschaftsinformatiker (FH)Skills
ERPCRMDWHProject ManagerData GovernanceBusiness Intelligence SolutionsTool EvaluierungCut Over ManagerRollout & Rollout-PlanungData ManagementSalesforce BeraterSAP CutoverMS Dynamics 2011/2016InforConfluence & JIRASharepointCamunda (BPMN 2.0)CoachChange and Risk ManagementRisk ManagementManagement ConsultingDWH Architektur/ KonzepteVeränderungsmanagement
- Mehr als 25 jährige Erfahrung im Beratungs- und Projektgeschäft für unterschiedliche Industrien (u.a. Konsumgüter, Financial Services, Logistik, Health Care, IT Service Provider, Medien & Handel) in Konzernen und international agierenden Unternehmen
- Positionierung an der Schnittstelle zwischen Business und IT und Transfer der fachlichen Anforderungen in die spezifischen Systemumgebungen
- Professionelles Projektmanagement für komplexe IT- und Consultingprojekte auf Festpreisbasis mit Verantwortung in den Steuerungs- und Leitungsgremien; umfassende Erfahrungen mit Stakeholdern, Risiko- und Eskalationsmanagement
- Projektmanager für S/4 Hana Transformationsprojekte, von der Ausschreibung über die Prozessoptimierung bis zum Rollout
- Management Consulting mit integrierter Betrachtung von Prozessen, Informationstechnologie und Organisationsthemen
- Delivery Management über die gesamten Projektphasen mit Verantwortung
für Qualität, Zeit und Budget (Volumen im hohen einstelligen Millionenbereich); Führung von
Projektteams & Koordination von bis zu 40 Mitarbeitern - Konzeption und Entwicklung von Informationssystemen, Systemarchitekturen, Controlling- und CRM-/ Omni-Channel-Lösungen auf Basis der Business- und Prozessanforderungen
- Mehrjährige Erfahrung in der Konzeption, Entwicklung und Aufbau von ERP, CRM, BI / DWH & Big Data Lösungen inkl. Reporting, Stammdatenmanagement, Data Governance sowie Datenintegration und Qualitätssicherung
- Applikationsmanagement für operative Anwendungen und dispositive Systeme
(DWH-/BI-Applikationen, ERP- und CRM-Lösungen) - Aufsetzen von Frameworks im Rahmen der Data Governance; Datenanalyse, -harmonisierung und Datenqualitätssicherung
- Erfahrungen in der Analyse, Modellierung und Optimierung von Geschäftsprozessen und IT-Systemen; Reorganisation und Neuausrichtung von Organisationseinheiten
- Test- und Defectmanagement, Durchführung von Testverfahren und Reviews; Tracking des Testfortschritts und Reporting
- Aufsetzen und Durchführung von Audits im Rahmen von Projekt Recovery Initiativen;
Abstimmung mit internen Gremien und Betriebsräten in Bezug auf Auswertungen, Zugriffen und datenschutzrechtlichen Themenstellungen - Erfahrung und Seniorität, auf Managementebene zu kommunizieren, zu präsentieren sowie die Erwartungshaltung der Stakeholder zu managen
- Diverse Einsätze als Moderator und Coach im Rahmen der Führungskräfteentwicklung
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Interim & Project Manager S/4 Hana Transformation in einem Global IT Shared Service Center für ein internationalen Konzern im Prouktionsumfeld (Produktion, Stahlkonzern)
Leiter des lokalen Geschäftsanwendungsteams (> 20 Mitarbeiter) ´für diverse Standorte; SAP Core System sowie diverse Umsysteme (u.a. Blue Yonder, Nakisa, BPC; Ariba, Treasury, C4C, Saperion)
- Project Manager für die Überführung der aktuellen SAP Landschaft in eine S/4 Hana Umgebung
- Steuerung von 12 Workstreams mit ca. 70 Mitarbeitern
- Sicherstellung der IT-Dienstleistungen für die zentralen SAP-Anwendungen, JDA und Robotics Prozess Automatisierung
- Auswahl und Steuerung von lokalen und internationalen Dienstleistern
- Mitglied in Steering Committees auf lokaler und internationaler Ebene
- Einführung eines standardisierten Projektmanagement-Toolsets innerhalb der lokalen IT-Abteilung in Abstimmung mit der Corporate-IT
- Koordination und Steuerung von Projekten für verschiedene Geschäftsbereiche über alle Phasen (Planung, Ausführung, Überwachung) mit Verantwortung für Budget, Zeit und Qualität
- Stakeholdermanagement und Steuerung der Dienstleister mit Fokus auf Zeitrahmen, Qualität, Services, Erwartungshaltung und Verfügbarkeit
- Integration und Abstimmung im IT-Service-Rahmenwerk, Überwachung und Steuerung von SLAs mit dem IT-Service-Provider und Eskalationsmanagement
- Methodische Beratung und Einführung von Scrum für lokale IT-Teams
Interim Manager für Geschäftsanwendungen und Konzeption für ein Migrationsprojekt von SAP ECC nach S/4 Hana für die lokale Geschäftseinheit
Leiter des lokalen Geschäftsanwendungsteams (12 Mitarbeiter) mit 4 Standorten für SAP- / JDA Applikations-Services und EDI
- Sicherstellung der IT-Dienstleistungen für die zentralen SAP-Anwendungen, JDA und Robotics Prozess Automatisierung
- Einführung eines standardisierten Projektmanagement-Toolsets innerhalb der lokalen IT-Abteilung in Abstimmung mit der Corporate-IT
- Koordination und Steuerung von Projekten für verschiedene Geschäftsbereiche über alle Phasen (Planung, Ausführung, Überwachung) mit Verantwortung für Budget, Zeit und Qualität
- Stakeholdermanagement und Steuerung der Dienstleister mit Fokus auf Zeitrahmen, Qualität, Services, Erwartungshaltung und Verfügbarkeit
- Integration und Abstimmung im IT-Service-Rahmenwerk, Überwachung und Steuerung von SLAs mit dem IT-Service-Provider und Eskalationsmanagement
- Erstellung eines RfP für eine Vorstudie im Rahmen der Prozessoptimierung und Migration von SAP ECC nach S/4 Hana
- Erstellung eines RfP für das Upgrade der bisher eingesetzten Planungslösung; Abstimmung mit den Fachbereichen und der GL
- Methodische Beratung und Einführung von Scrum für lokale IT-Teams
Interim Manager für die internationalen Rollouts in 18 Ländern mit einer
CRM / Field Service Lösung für Planung und Durchführung von Services
Einführung einer konzernweiten, standardisierten APP und Browserlösung auf Basis von Salesforce und FSL mit Anbindung an SAP Komponenten und diversen Eigenentwicklung für die Datenversorgung
- Verantwortung für die Planung und Umsetzung der Rollout Strategie für ein internationales Digitalisierungsprojekt mit Fokus auf CRM / Field Services im B2B-Umfeld
- Aufsetzen eines standardisierten Toolsets für die lokalen Rollout Teams (Templates, Booklets, Planungstools, Kanbanboards)
- Data Maintenance und Datenvalidierungsprozesse für die relevanten Datenbereitstellungen aus den Legacy Systemen
- Koordination und Steuerung der lokalen Rollout Teams und den Projektebeteiligten im zentralen Service Center
- Planung und Durchführung von Workshops (u.a. Kick-off, Risiko-, Datenmanagement, Cutover & Business Preparation
- Integration der Change Management Prozesse und Organisation
- Methodische Beratung und Einführung Scrum für die lokalen Rollouts