04.10.2022 aktualisiert

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HR Manager mit Erfahrungen in Changeprozessen, Digitalisierung und Verhandlungen mit Betriebsräten

Bönningstedt, Deutschland
Deutschland +2
Diplomkaufmann in Personal und Organisation
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Profilanlagen

Beraterprofil
Profile - english
Moede -Lebenslauf 2022-2.pdf

Skills

QUALIFIKATIONSPROFIL - Dietmar Moede

Fachliche Kompetenzen

Strategisches und operatives Personalgeschäft
•    Aufbau von HR-Strukturen, Einführen von HR-Instrumenten (Beurteilungssysteme, Bonussysteme, Kompetenzmodelle)
•    Neuausrichtung der Personalprozesse
•    Digitalisierung und Outsourcing von Prozessen
•    Beraten und Coachen der Geschäftsführung und Führungskräften in Themen der Personalentwicklung, Nachfolgeplanung und in Führungsfragen
•    Praxiserprobte Erfahrungen und Optimierung in der Personalbetreuung (Grundsatzfragen, Vertragsverhandlungen, vertragliche Regelungen, personelle Einzelmaßnahmen, Erstellen von Zeugnissen, Verträgen und Bescheinigungen)
•    Entwicklung und Anpassung von Vergütungsstrukturen inklusive des Durchführen von Benchmarks, Stellenbewertungen nach Hay und Aufbau eines neuen Stellenbeschreibungssystems
•    Einführung der Lohn- und Gehaltsabrechnung unter Datev, Loga und SAP R/3 HR und Verbesserung der Prozesse


Zusammenarbeit mit Arbeitnehmervertretungen und Gewerkschaften
•    Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
•    Begleitung einer Etablierung eines Betriebsrates
•    Verhandlung von Betriebsvereinbarungen, Interessenausgleichen und Sozialplänen
•    Zusammenarbeit mit Gesamtbetriebsräten und Betreuung des Konzernbetriebsrates
•    Verhandlungen mit Gewerkschaften (IG-Metall, verdi) und Abschluss von Hautarifverträgen


Arbeitsrecht
•    Fachliche Grundlagen durch ein Zusatzstudium
•    Beratung und Schulung der Geschäftsführung und Führungskräfte in arbeits- und betriebsverfassungsrechtlichen Themen
•    Verantwortung für die rechtliche Aktualisierung der Verträge und Regelungen im Personalbereich
•    Klären aktueller arbeitsrechtlicher Themen und Rechtssprechungen 
•    Vertreten des Unternehmens vor Arbeitsgerichten
•    Sicherstellen der einheitlichen arbeits- und betriebsverfassungsrechtlichen Ausrichtung des Unternehmens


Personalbudget, Controlling, KPIs
•    Auf- und Ausbau eines pragmatischen Personalcontrollings und Reportings zusammen mit den operativen Verantwortlichen
•    Etablierung der monatlichen HR-KPI’s und Erabeitung der notwendigen Anpassungen zusammen mit den Fachabteilungen
•    Verantwortung für die Erstellung, Umsetzung und Kontrolle des Personalbudgets
•    Sicherstellen einer aktualsierten Personal- und Personalnachwuchsplanung und Ausrichten der Gewinnung und Entwicklung von Mitarbeitern

Internationales Personalgeschäft
•    Europäische HR-Verantwortung in einer internationalen Matrixorganisation
•    Umsetzung von Vorgaben aus der Konzernzentrale und Anpassung an die lokalen Gegebenheiten und rechtlichen Regelungen
•    Zuständig für Im- und Expatsprozess inklusive der Auslandsentsendungen
•    Beraten der Führungskräfte im Zusammenhang mit Entsendungen
•    Sicherstellung der Beratung und Betreuung der deutscher und ausländischer Expatriates inklusive der Erstellung aller benötigten Unterlagen und Verträge


Gewinnung von Mitarbeitern
•    Verbesserung der Gewinnung von neuen Mitarbeitern durch Modernisierung des Employer Brandings
•    Entwicklung von Gewinnungsstrategien für Azubis und Nachwuchskräfte und Einführung von Auswahlswahlverfahren für gewerbliche und kaufmännische Auszubis und Nachwuchskräfte
•    Entwickelung einer Arbeitgebermarke
•    Erhöhung der Präsens auf Messen, Schulen und Veranstaltungen und Erneuerung  des Personalbeschaffungsprozesses 
•    Einführung von E-Recruiting Tools


Personalentwicklung / Mitarbeiterbindung
•    Ausbau der systematischen Personalentwicklung und Weiterbildung im Rahmen der Personalplanung
•    Bedarfsermittlung, Konzeption und Organisation von PE-Maßnahmen, Trainimgs, und Sicherstellen der Trainingsqualität
•    Entwicklung und Umsetzen von Leitlinien und Unternehmensgrundsetzen
•    Entwickeln von Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung (Mitarbeiter Mehrwertprogramm, Mitarbeiterbefragungen, Mitwirken beim Optimieren der internen Kommunikation
•    Planen und Organisieren von Team-Building-Maßnahmen und Firmenveranstaltungen
•    Sicherstellen der kontinuierlichen Weiterbildung aller Führungs- und Führungsnachwuchskräften in Themen der Führung, Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht, Gesundheitsmanagement und Arbeitssicherheit


Projektarbeit
•    Entwickeln und Einführen eines Compliance Systems
•    Aufbau des Shared Service Centers und Wandel des Personalbereiches in eine HR-Shared-Service Organisation
•    Entwicklung und Einführung  neue variabler Vergütungssysteme im Rahmen einer eineheitlichen Vergütungsstruktur
•    Etablierung einer neuen Zeiterfassung 
•    Optimierung des Personaleinsatzes durch die Entwicklung neuer Schichtsysteme im Rahmen von Zweischicht- und Vollkontibetrieben (Produktions-, Service- und Logistikunternehmen)
•    Reduzierung der administrativen Kosten und Fehler durch die Einführung eines neuen Abrechnungs- und Personalinformationssystems
•    Einführung eines neuen flexiblen Arbeitszeitsystems 
•    Erhöhung der Identifikation mit dem Unternehmen durch die Entwicklung und nachhaltigen Einführung der Unternehmensleitlinien und Führungsgrundsätze



Kauf von neuen Unternehmen 
•    HR-Due-Diligence Prüfung
•    Integration neuer Unternehmen im Rahmen der Akquise
•    Festlegung der Dienstleistungs- und Governance-Struktur
•    Verantwortung der Post-Merger-Integration im Bereich Mitarbeiter
•    Begleitung des Change Prozesses als verantwortlicher HR-Change Manager


Schließungen/ Umstrukturierungen
•    Schließung von Betriebsteilen
•    Durchführung von Betriebsübergängen
•    Abwicklung von Produktionsstätten
•    Ausgliederung einer Sparte und Verkauf


Testerfahrung
•    Auswahl und Integration von Testverfahren im Rahmen des Recruitings, der Personalentwicklung, Nachfolgeplanung und Talentmanagements
•    Ausbildung als Profiler in Testverfahren ( Captains, Disc, ViQ,..)
•    Entwicklung von Verfahen zum Abgleich von Soll- und Istprofilen


Führung
Führen von Mitarbeitern über mehrere Standorte
Betreuung einer Kantine mit internem und externem Personal




Persönliche Kompetenzen
•    Zugänglich, offen, unkompliziert
•    Sichere Kommunikation, sehr gute Ausdrucksweise
•    Vertrauensvoller und konsequenter Ansprechpartner für alle Ebenen
•    Verbindlicher Gesprächspartner und erfolgreicher Verhandlungsführer 
•    Behält auch in kritischen Situationen die Ruhe
•    Lösungsorientiert, pragmatisch und hands-on,
•    Durchsetzungsstark und Durchsetzungsbereit
•    Engagiert, intrinsisch motiviert
•    Strukturiert
•    Kann sich schnell auf Neues einstellen und hat ein persönliches Interesse an aktuellen fachlichen Entwicklungen
•    Unternehmerisch denkend und kostenbewusst
•    Dynamische, integrative offene Persönlichkeit mit hoher Belastbarkeit und Zuverlässigkeit
•    Prozess- und zielorientiert

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

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