12.04.2025 aktualisiert

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Premiumkunde
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Agiler Coach; Projektretter (Turnaroundmanagment); Senior Projektmanager; RTE

Frankfurt, Deutschland
Deutschland
Diplom-Kaufmann
Frankfurt, Deutschland
Deutschland
Diplom-Kaufmann

Skills

ITILSAFeSPC4Prince 2 PractitionerDevOpsIREB Requirements EngineerM_o_R PractitionerISTQB Foundation LevelCertified Scrum Product Owner (CSPO)Certified ScrumMaster CSM®Agile CoachingTurnaround ManagementKanbanLeanTransition & Change ManagementTransformationProject managementMultiprojekt Management
Rollen
  • Agile Coach in Agiler- bzw. Digitaler Transformation
  • Programmmanager (Agil- und Wasserfall), Multiprojektmanager, Projektleiter,
  • Infrastrukturmanagement, Testumgebungsmanager, Test Governance
  • Turnaround- und Krisenmanagement, IT-Notfallmanagement
Stärken
  • Management in agilen Strukturen
  • Multiprojektleitung in komplexen technischen Umfeld (Großkonzern)
  • Strukturiertes, transparentes und pragmatisches Vorgehen
  • Kommunikationsstark
  • Leitung virtueller Teams
  • Projectcontrolling
Zertifizierungen
  • Diplom Kaufmann
  • Agile Coach (SAFe Program Consultant [SPC]) / SAFe Agilist / LeSS / Certified Scrum Master (CSM) / Product owner (CSPO)
  • DASA fundamentals (DevOps)
  • IREB Requirements Engineering Foundation
  • ISTQB Foundation Level Test Manager
  • PRINCE II Practitioner (Projekt Management)
  • ITIL v3 Expert
  • COBIT Foundation (IT-Governance)
  • Change Management Foundation
  • CMMI für Services
  • Introduction to CMMI for  Development v1.3 (Quality Management)
  • ISO 20.000 Consultant
  • ISO/IEC 27001 Foundation. (Security Mgmt.)
  • ITIL v2 Service Manager
  • M_o_R Practitioner (Risk Management)
Website

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut

Projekthistorie

Agiler Coach

HDI

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

Coaching des SAFe Pilot-Trains und der Flächeneinführung „Papierlose Schadensmeldung / one.Claim“ (Industrial Solutions)“; starten weiterer Trains (one.Policy, Underwriting, BI [Prgrammebene])

      • Begleitung des Kunden bei der agilen Transformation / Sicherstellung der Umsetzung des Scrum / SAFe Prozesses (Vorgehen, Regeln, Methoden, Überzeugung, Mindset)
      • Schwerpunktcoaching auf Team- und Programmebene / virtuelle Teams (Velocity, Metriken, DoD, Backlog Refinement, Impediment handling, Review, Retro & Planning, etc.)
      • Moderation von Workshops
      • Facilitator & Konfliktmanagement
      • Abhalten von Scrum- und SAFe Schulungen, 10 bis 110 Teilnehmer (POPM, ASE, SA, SP, SSM…)
      • Moderation in der Erstellung von Business Value Streams und Identifikation von Development Streams im komplexen Umfeld beim Kunden (Prozessanalyse, - konzeption und Einführung)
      • Moderation von PIPs als agiler Coach

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