28.11.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbar- Projektspezialist | IT-Projektleiter | IT-Portfolio- & Programmmanager | Interim-Manager -
Bergheim, Deutschland
Weltweit
Wirtschaftsinformatiker B.Sc.Über mich
Regulatorik- & Compliance-Experte (DORA, EU AI Act, VAIT, BAIT, MaRisk, RiMaGo) mit klarem Blick für digitale Transformation. Als IT-Projektleiter, IT-Portfolio- und Interim-Manager setze ich komplexe Anforderungen strukturiert, wirksam und pragmatisch um.
Skills
IT-Projektmanagement SeniorAgiles & klassisches ProjektmanagementITIL & IPMA ProjektsteuerungScrum Master & Kanban ExperteIT-InfrastrukturKI-RegulatorikEU-AI ActSAFe Lean Portfolio ManagementIKT-GovernanceBankenregulatorik
Kernkompetenz und Profil
18+ Jahre Erfahrung im IT-Management.
Ich gestalte digitale Transformation mit klarem Blick, als IT-Projektleiter, IT-Portfolio- oder Interim-Manager.
Mit Erfahrung, Struktur und Umsetzungsstärke setze ich regulatorische Anforderungen wirksam und pragmatisch um.
DORA | EU AI Act | VAIT | BAIT | MaRisk | RiMaGo | ISMS | IT-Governance
Fachliche Expertise
IT-Portfolio-Management
- Aufbau, Priorisierung und gruppenweite Portfolio-Steuerung
Regulatorik & Compliance
- DORA, BAIT, MaRisk, RiMaGo sowie KI-Regulatorik inkl. EU AI Act
IT-Governance
- Prozesse, Richtlinien und Entscheidungsstrukturen etablieren
Risikomanagement
- Risiken erkennen, bewerten und steuern
Tools & Systeme
- Jira, Confluence, MS Project, Power BI sowie bankenspezifische Steuerungsumgebungen
Projekt- und Programmmanagement
- Leitung komplexer IT-Großprojekte (bis zu 100.000 Personentage)
- Migrationen und Transformationen (VoIP, VDI, Dienstleisterwechsel, Digitalisierung)
Methodenkompetenz:
- IPMA Level B (ICB4)
- Sicher in klassischen, hybriden und agilen Ansätzen (Scrum, Kanban, SAFe, Lean Portfolio Management)
- Budgetverantwortung im zweistelligen Millionenbereich
- Übernahme und Stabilisierung festgefahrener Projekte und Programme
Kommunikation & Führung
- Stakeholder-Management über IT, Fachbereiche, Vorstand, Aufsicht und externe Partner
- Führung und Coaching interdisziplinärer Teams
- Begleitung von Change- und Transformationsprozessen
- Verhandlungsstärke in Verträgen, Budgets und Steuerungsgremien
Arbeitsweise und persönliche Stärken
Analytisch und strukturiert: Klare Orientierung in komplexen Fragestellungen
Regulatorisch sicher: Routiniert in aufsichtsrechtlichen Anforderungen, inkl. KI-Regulatorik
Innovationsorientiert: Fokus auf Zukunftsthemen wie KI-Governance und IT-Resilienz
Belastbar und pragmatisch: Verlässlich und lösungsorientiert, auch unter Druck
Zielbild
Ich sorge dafür, dass IT-Vorhaben nicht nur umgesetzt werden,
sondern echten Mehrwert für Organisation, Aufsicht und Zukunftsthemen wie EU AI Act schaffen.
Reisebereitschaft
Deutschland, Europa, USA, Afrika
Sprachen
ArabischGrundkenntnisseDeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
- Umsetzung regulatorischer Anforderungen (DORA, EU AI Act, BAIT, VAIT, MaRisk)
- Aufbau & Weiterentwicklung von Governance- und Kontrollstrukturen
- Durchführung von GAP-Analysen, Maßnahmenplanung & Reifegradmodellen
- Vorbereitung auf aufsichtsrechtliche Prüfungen (BaFin, ECB, Wirtschaftsprüfer)
- Management-Reporting & Kommunikation auf C-Ebene
- Aufbau und Steuerung eines IT-Portfolios (Projekte, Maßnahmen, Linientätigkeiten)
- Konsolidierung von Budgets, Ressourcen und Kapazitäten für Jahresplanung
- Einführung von Scoring- und Priorisierungsmodellen
- Enge Verzahnung mit regulatorischen Initiativen (DORA, EU AI Act)
- Etablierung von Portfoliosteuerungs-Formaten und Management-Reporting
Aktuelle Rolle: IT-Portfolio- & Senior Projektmanager | Programmsteuerung | Regulatorik (DORA, EU AI Act, BAIT, MaRisk)
Standort: Köln / Remote
Einsatzart: Freiberuflich | vor Ort & remote
IT-Projektleitung & Transformation
- Verantwortung für Planung, Umsetzung und Steuerung komplexer IT-Initiativen
- Leitung interdisziplinärer Projektteams und Koordination interner wie externer Partner
- Einführung neuer Fachanwendungen und Infrastrukturprojekte
- Change-Management und Begleitung von Rollouts
Programm- & Portfoliomanagement
- Aufbau und Steuerung von IT-Portfolios (Projekte, Maßnahmen, Linientätigkeiten)
- Konsolidierung von Budgets, Ressourcen und Kapazitäten für die strategische Jahresplanung
- Entwicklung von Scoring- und Priorisierungsmodellen
- Etablierung von Steuerungsformaten und Management-Reporting
Regulatorik & Governance
- Umsetzung regulatorischer Anforderungen (DORA, EU AI Act, BAIT, MaRisk)
- Entwicklung methodischer Vorgaben für IKT-Risikomanagement und Auslagerungssteuerung
- Einführung von IT-Governance- und ITIL-Prozessen
- Sicherstellung von Compliance in stark regulierten Branchen (Banken, Versicherungen, Gesundheitswesen)
Kommunikation & Stakeholdermanagement
- Schnittstelle zwischen Business und IT
- Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen, Management und Aufsichtsbehörden
- Aufbau von PMO-Strukturen und Coaching von Projektleitern
- Professionelles Reporting an Stakeholder und Vorstände
Zertifikate
IPMA® Level B – Certified Senior Project Manager
GPM-IPMA2024
Professional Scrum Product Owner 1 (PSPO 1)
Scrum.org2024
Professional Scrum Master I (PSM I)
scrum.org2024
ITIL® 4 Strategic Leader
PeopleCert2024
Ausbilderschein nach AEVO
IHK KÖln2011