Senior Interim PO · PM · AI & Digital Transformation Expert

Als Interim-Product-Owner und Projektmanager übernehme, handle und entscheide ich, wenn Personal ausfällt, eine Festanstellung noch nicht besetzt ist oder ein Projekt weitergeführt werden muss, aber Kapazitäten fehlen. Innerhalb von zehn Tagen verschaffe ich mir einen 360-Grad-Überblick, kümmere mich um ein handlungsfähiges Kernteam (5–10 Personen) und formuliere eine gemeinsame Vision, die Entscheidungen leitet und Blockaden löst, statt PowerPoint-Präsentationen zu füllen.

Ich arbeite in digitalen Umgebungen, in denen moderne Cloud- und Datenplattformen ebenso zum Alltag gehören wie die klassische Unternehmens-IT. Ob Scrum, Kanban oder PRINCE2: Für mich ist Methodik Werkzeug, kein Selbstzweck. Entscheidend sind für mich sichtbare Meilensteine, Pragmatismus, klar verteilte Verantwortung und ein Sponsor, der delegiert statt mikromanagt.

Meine Stärken

Meine Erfahrung in diesem Tätigkeitsfeld basiert auf einer Vielzahl von IT- und Softwareentwicklungsprojekten in verschiedenen Branchen und Organisationen unterschiedlicher Größe, Komplexität und Dauer, die erfolgreich umgesetzt werden konnten.