23.10.2025 aktualisiert

**** ******** ****
nicht verfügbar

Digitalisierung | IT-Transformation | Projekt- und Programmmanagement

Münster, Deutschland
Deutschland +2
Diplom Kaufmann / Wirtschaftsinformatik, Executive Master of Business Engineering
Münster, Deutschland
Deutschland +2
Diplom Kaufmann / Wirtschaftsinformatik, Executive Master of Business Engineering

Profilanlagen

Holger Laukamp CV.pdf

Skills

  • Interim Management und strategische Begleitung von Veränderungs-, Transformations- und Innovationsprozessen, insbesondere als Schnittstelle Business & IT und Programmleiter, z.B. Transformation von Service Einheiten, Geschäftsmodellen und Management Coaching, Begleitung von Veränderungsprozessen bei Restrukturierungen oder Einführung von Managementmethoden
  • (Agiles) Programm- und Projektmanagement im Umfeld von Großprojekten (national und international), insbesondere Leitung von Multiprojekten, agilen Teams oder Einführung von IT-Systemen und -Lösungen, z.B. Leitung von IT- oder Software-Implementierungen sowie Umsetzung von IT Security- und Risk Management-Projekten
  • Governance, Risk und Compliance Management, z.B. Umsetzung von Programmen zur Schließung BaFin-Findings sowie Verbesserung der Information und Cyber Security
  • Digitales Prozess- und Architekturmanagement (Analyse, -modellierung, -simulation,
    -konzeption und Implementierung), z.B. Implementierung von System- und Prozessarchitekturen bspw. im Kontext einer S/4 HANA-Plattform)
  • IT Service Management / IT Produktmanagement (Implementierung von Maßnahmen und Methoden, um die bestmögliche Unterstützung von Geschäftsprozessen zu erreichen, Wandel zur Produktorientierung, agile Arbeitsmethoden)
  • Coaching, Schulung und Moderation von Klein- und Großgruppen bzw. Führungskräften

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Vice President Digitalisierung – Entwicklung digitale Daten und Prozesse

Führung des Teams Digitale Daten und Prozesse mit bis zu 30 Mitarbeiter Einführung des Rahmenmodells zur Digitalisierung mit den notwendigen Teilstrategien (u. a. Daten, Künstliche Intelligenz, digitale Lieferanten und Kundenanbindung)

Übernahme des Großprojektes „DOCK" (ERP Transformation SAP S/4 HANA) zum Aufbau des Fundaments für die Digitale Transformation über einen neuen Digital Core sowie einer neuen System- und Prozesslandschaft Konzeption und Initiierung notwendiger Change- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen zum zukünftigen Betrieb in Anlehnung an Scaled Agile Framework (SAFe)

IT Management Consultant

Berater IT & Digitalisierung, Schwerpunkte Projekt-, Programm-, IT-Management Erarbeitung & Umsetzung von Digitalisierungsstrategien (Business / IT)

Einführung oder die Integration von ganzheitlichen ERP-Systemlandschaften, Transformation der Prozess- und Informationsarchitekturen Sicherstellung von IT-Security und Compliance Anforderungen Agiles, klassisches und hybrides Programm- und Projektmanagement

Führung von interdisziplinären Großteams aus internen Mitarbeitenden und Dienstleistern Führung des Unternehmens im Geschäftsführungsteam Weiterentwicklung und Pflege des Netzwerkes zu Kunden und Partnern Steuerung des Einsatzes von Beratern, Coachin

Programm- und IT-Management für eines internationalen Medien- und Technologieunternehmens

Next ERP – Upgrade SAP S/4 HANA von sechs SAP Systemen

CloudNow – Erarbeitung und Realisierung der Public Cloud Strategie

Kontaktanfrage

Einloggen & anfragen.

Das Kontaktformular ist nur für eingeloggte Nutzer verfügbar.

RegistrierenAnmelden