Senior Supply Chain Consultant & Interim Manager

Beratung und Unterstützung von Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Supply-Chain-Strategien. Analyse
und Optimierung der logistischen Prozesse entlang der Lieferkette. Identifizierung von Verbesserungspotenzialen
in den Bereichen Materialfluss, Bestandsmanagement und Beschaffung. Umsetzung von Projekten zur Effizienzsteigerung
und Kosteneinsparung. Interim-Management von Supply-Chain-Abteilungen im Zuge der Projekte. Aufbau von
Beziehungen zu Lieferanten und Logistikdienstleistern und Verhandlung von Verträgen. Sicherstellung der Einhaltung
von Compliance-Richtlinien und gesetzlichen Bestimmungen. Erstellung von Berichten und Präsentationen zur Darstellung
von Ergebnissen und Empfehlungen an die Kunden.

Organisation und Implementierung von Warengruppen in mehreren Standorten. Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsstrategien
und Lieferantenmanagementplänen. Führung von Verhandlungen mit Lieferanten zur Erreichung von
Kosten- und Qualitätszielen. Überwachung und Analyse von Markt- und Branchentrends zur Identifikation und Erschließung
von Wettbewerbsvorteilen. Implementierung von Lean-Prinzipien zur Verbesserung von Einkaufsprozessen und
Reduzierung von Verschwendung. Verantwortung für Lieferantenauswahl und Entwicklung von Beziehungen zu strategischen
Lieferanten. Definition und Überwachung von Key Performance Indicators (KPIs). Direkte Berichterstattung an
den Director Corporation Supply Chain hinsichtlich der Resultate des Performance Measurements.

? Erfolgreiche Einbindung diverser Warengruppen in rund 50 Standorten
? Aufbau einer Einkaufsorganisation und Vorbereitung auf harmonisierte Prozesse

Beratung und Coaching von Führungskräften zur Implementierung von Lean-Methoden in Prozessen. Analyse von Prozessen
und Identifikation von Verbesserungspotentialen zur Effizienzsteigerung. Durchführung internationaler Lean-
Projekte von der Planung, über die Definition der Projektmeilensteine bis zur Projektabwicklung, auch vor Ort in China
und Serbien. Schulung von Mitarbeitern in Lean-Methoden und Prozessoptimierung.

? Integration effizienter Lean-Methoden an den Standorten