03.09.2023 aktualisiert
verifiziert
100 % verfügbarInterim CDO/CIO, Leadership & moderne Organisation, Digitalisierung, Agile Coach, IT Projektmanager
Lohmar, Deutschland
Deutschland +2
Skills
LeadershipDigitalisierungSalesforceagile coachinterim CDOInterim CIOIT ProjektleiterCRMDigitalisierungsstrategieSAFe (SPC5)
Leadership und Digitalisierung in der Praxis
Sie suchen jemanden, der nicht nur über Leadership, agile Organisation und Digitalisierung spricht, sondern bereit ist, diese Themen in der täglichen Arbeit in Ihrem Unternehmen voranzubringen?
Ob als Interim Manager, agile Coach oder Projektleiter - mein Anspruch ist es, die konkrete Aufgabe zu erfüllen UND die Menschen, mit denen ich arbeiten darf, wachsen zu lassen.
Rollen:
Themen:
Management:
IT Themen:
Was mich auszeichnet:
Standpunkte:
Sie suchen jemanden, der nicht nur über Leadership, agile Organisation und Digitalisierung spricht, sondern bereit ist, diese Themen in der täglichen Arbeit in Ihrem Unternehmen voranzubringen?
Ob als Interim Manager, agile Coach oder Projektleiter - mein Anspruch ist es, die konkrete Aufgabe zu erfüllen UND die Menschen, mit denen ich arbeiten darf, wachsen zu lassen.
Rollen:
- Interim Manager
- Projektleiter
- Coach & Berater
- Product Owner
Themen:
- Digitalisierung
- Leadership
- Moderne Organisation
- Business Agility
- SAFe scaled agile Framework
- LEAN Startup
Management:
- Projektmanagement
- agiles Produktmanagement
- Change-Management
- Personalführung
IT Themen:
- breites IT KnowHow
- CRM (Salesforce)
- eCommerce Shops
- Data Analytics
- touristische IT
Was mich auszeichnet:
- digitales & agiles Mindset
- Offenheit & Empathie
- Pragmatismus
- breites KnowHow und übergreifendes Denken
- >25 Jahre IT Erfahrung
Standpunkte:
- Vertrauen und Verantwortung als Basis
- Servant Leadership
- Digitalisierung ist ein Werkzeug um besser zu werden, kein Selbstzweck
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
- Fachlicher und organisatorischer Aufbau des Bereiches Organisation Development
- Impulsgeber und Lead für die aktive Entwicklung der organisationalen Reife der Natsana Gmbh (Aufbau und Ablauf-Organisation)
- Etablieren der internen Services
- OKR Management
- Projekt-Portfolio Management
- Kontinuierliche Optimierung
- Abteilungs-Support
- Unternehmensweites Change Management
- aktive Mitwirkung in der Geschäftsleitung als Verantwortlicher für die Organisationsentwicklung
- Personalauswahl- und Führung
- Fachlicher und organisatorischer Aufbau des Bereiches Digital Business Platforms
- Prio 1 Projekt: Implementierung einer D2C-Plattform auf Basis div. Salesforce Clouds (u.a. B2C Commerce, Marketing, Service) und Integration in die bestehende IT-Landschaft (via MuleSoft Cloud)
- Dienstleister-Steuerung und Projekt-Management
- Fachliche Konzeption und Steuerung als Functional Architect
- Change Management im Rahmen der Natsana D2C Strategie
- Personalauswahl- und Führung
Aufgaben:
- Auswahl eines neuen Reservierungssystems (Fokus: Wertschöpfung)
- Analyse, Konzeption und Begleitung der Einführung (Mindset, Prozesse, Technologie)
- Dienstleister-Steuerung
- Change Management
Erfolge:
- Erstellen und Anwendung eines individuellen Modells zur Anbieter-Auswahl auf Basis
erwarteter Wertschöpfung in den Kernprozessen der Boomerang Reisen GmbH
- Erfolgreiche Auswahl und Verhandlung mit dem Dienstleister
- Einbringen von agilen Ansätzen in der Implementierung, um möglichst schnell Wert
aus der Software-Einführung für Boomerang zu generieren
(Projekt weiter in Umsetzung, geplanter Abschluss 12/2020)
- Auswahl eines neuen Reservierungssystems (Fokus: Wertschöpfung)
- Analyse, Konzeption und Begleitung der Einführung (Mindset, Prozesse, Technologie)
- Dienstleister-Steuerung
- Change Management
Erfolge:
- Erstellen und Anwendung eines individuellen Modells zur Anbieter-Auswahl auf Basis
erwarteter Wertschöpfung in den Kernprozessen der Boomerang Reisen GmbH
- Erfolgreiche Auswahl und Verhandlung mit dem Dienstleister
- Einbringen von agilen Ansätzen in der Implementierung, um möglichst schnell Wert
aus der Software-Einführung für Boomerang zu generieren
(Projekt weiter in Umsetzung, geplanter Abschluss 12/2020)