28.07.2024 aktualisiert
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Werksleiter, Produktionsleiter, Coaching, Beratung, Qualitätsmanager, Projektleiter
Bochum, Deutschland
Weltweit
Diplom-Ingenieur (FH) Elektrotechnik, Fachrichtung AutomatisierungstechnikSkills
ProduktionQualitätQualität ManagementProjekt ProjektmanagementProjekt -CoachingWerksleitungNeuproduktCoaching & LeadershipCoaching / Schulung / TrainingBeratung & ManagementProblem- und Change-ManagementProblem-SolvingProblembehebungProblemlöserlean managementlean productionLEAN / CI5S-MethodikKVP / Kaizenkontinuierlicher Verbesserungsprozess
LEAN-Management, LEAN-Production, 5S, KVP, Kaizen, Kanban, kontinuierliche Verbesserung, Problemlösungsprozeß, Produktionsleitung, Werksleitung, Greenfield, JIS, JIT, Qualitätsmanagement, Qualitätswerkzeuge, Coaching, Beratung, Neuproduktanläufe, Launch, Projekt-Management, Kommunikationsstärke, Leadershipstyle, Motivationsstärke, Serienproduktion, Schulung
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Als Operation Manager bei der CATL GmbH verantwortlich für den gesamten Logistikstandortes für das kundengerechte Umpacken von Batteriezellen und Batteriemodule im manuellen und automatisierten Produktionsumfeld. Implementierung der modernen Automotive-Standards unter Einbeziehung der Mitarbeiter aller Ebenen. Definition von Standards und Prozeßabläufen in allen Bereichen. Innerhalb kürzester Zeit Veränderung des gesamten Erscheinungsbildes im gesamten operativen Bereiches und deutlichem positiven Feedback durch das TOP-Management und dem Kunden BMW.
Erfolge:
Steigerung der Qualität beim Kunden BMW von 83% auf 96% Anlieferungsqualität. Stabilisierung der Kunden-Anlieferungssicherheit von 93% auf 99% „On-Time Delivery“.
Erfolge:
Steigerung der Qualität beim Kunden BMW von 83% auf 96% Anlieferungsqualität. Stabilisierung der Kunden-Anlieferungssicherheit von 93% auf 99% „On-Time Delivery“.