Director Procurement, Head of global indirect spend, Manager Group Indirect Spend, Category Lead

Mit rund 69.000 Mitarbeitern produziert die Majorel-Group weltweit Call-
Center branchenübergreifend (Kunden u.A. Microsoft, Facebook,
Deutsche Bank, BMW-Bank, Condor...)

Strategische Aufgabe
Aufbau des strategischen Einkaufs.
Hauptsächliche Warengruppen Leih- und Zeitarbeit und IT-Hard- und
Software
Einführung des Material-Gruppen-Managements unter Führung von 3
Mitarbeitern.
Einkaufsvolumen ca.130 Mio. €.
Verantwortung der Einkaufprozesse bei der Einführung SAP S4/Hana Cloud
Erstellung von Ausschreibungen, Implementierung von
Bestellprozessen sowie Prozessoptimierungen, Einführung von
Einkaufstools (Portal, Ausschreibungsplattform, eProcurement).

Tätigkeiten
Führung individueller Gespräche mit den Fachabteilungen. Überzeugen vom
Projekt Material-Gruppen-Management. Planung und Durchführung von
Teammeetings.
Anforderungskriterien der Fachabteilungen an die Lieferanten gemeinsam
erstellen und bewerten.
Betreuung des gesamten Ausschreibungsprozesses.
Beschaffungsmarktforschung, Unternehmenspräqualifikation,
Nachverhandlung der Anbieter
Vergabeempfehlung und Auftragsvergabe unter Risikomanagement
Gesichtspunkten.
Erstellung der Rahmenverträge. Sicherstellung der
Preistransparenz, Optimierung der Beschaffungskosten. Lieferanten- und
Qualitätsmanagement.
Schaffung einer Standardvorgehensweise für Ausschreibungen im Bereich
Indirect Spend.

AL-KO Fahrzeugtechnik mit Hauptsitz in Kötz ist ein international
tätiger Entwickler und Hersteller von Komponenten und Zubehör in
den Bereichen Freizeitfahrzeuge, Nutzfahrzeuge und Nutzanhänger.
Mitarbeiter 2.600 weltweit

Strategische Aufgabe
Aufbau der Abteilung Indirect Spend. Einführung des Material-Gruppen-
Managements unter Führung von fünf Mitarbeitern. Einkaufsvolumen ca.
100 Mio. €. Vorbereitung von Ausschreibungen, Implementierung von
Bestellprozessen sowie Prozessoptimierungen, Einführung von
Einkaufstools (Portal, Ausschreibungsplattform, eProcurement).


Tätigkeiten
Verantwortung über die strategischen und taktischen Einkaufsprozesse im
Bereich indirektes Material, Investitionsgüter und externe Dienstleistungen
Mitarbeiterführung durch Unterstützung, Förderung und Entwicklung von
Team-Mitgliedern
Entwicklung der langfristigen strategischen Ausrichtung des Fachbereiches
Aufbau und Implementierung neuer globaler Beschaffungswege und -märkte
Gestaltung und weitere Optimierung des Beschaffungsprozesses (z.B.
eProcurement)
Eigene Verantwortung/Bearbeitung einzelner Warengruppen


2018 Familienzeit