Demand Manager für Energiewirtschaftliche Prozesse, Projektleitung, Senior Consultant SAP/IS-U

Herr Priebe unterstützt sie KMW-Projektleitung bei der Projektsteuerung
* Projekt-Planung und -Controlling
* Steuerung der Teilprojektleiter/Fachbereiche
* Steuerung der involvierten externen Dienstleister
* Steuerung Datenbereinigung und Datenarchivierung
* Test-Management
* Cut-Over-Planung

Projektauftrag Support Demand Management
Angaben zum Projekt
Kunde eprimo GmbH, Neu Isenburg
Zeitraum 07.2017-09.2018
Branche Energieversorger Lieferant (Strom und Gas)
Rolle Demand Manager für Energiewirtschaftliche Prozesse
Projektinhalte Demand Management Energiewirtschaftliche Prozesse
DV-Umgebung SAP IS-U ECC 6.0, Jira, Omnitracker, Soptim, NLI-B2B
Angaben zur eigenen Tätigkeit im Projekt
Herr Priebe nimmt die Aufgaben des Support Managers mit folgenden Schwerpunkten wahr:
* Unterstützung Fachbereiche bei allen energiewirtschaftlichen Anforderungen
* Ticket-Administration und Kommunikation mit Fachbereichen und externen Dienstleistern
in den Bereichen SAP-IS/U, SAP Core, SAP-EDM, Webservices und EDIFACT
* Automatisierung und Optimierung der energiewirtschaftlichen Kernprozesse
* Automatisierung und Optimierung der nicht-energiespezifischen Funktionalitäten durch Auslagerung
dieser in Middleware-Tools (z.B. für Schufa-Auskunft, Verifizierung Adress- und
Zahlungsverkehrs-Daten usw.)
* Projektleitungen:
* Mandantentrennung aus 1-System/2-Mandanten-Umgebung in 2-System-Umgebung
* Überführung Portfolio-Management-System SOPTIM aus einer lokalen Oracle-Datenbank-Umgebung
in eine Oracle-Cloud-Lösung
* Test-Management:
* Rückbau der Datenverschlüsselung via eperi und System-Upgrade auf PHP7.2

Angaben zum Projekt
Kunde E.ON SE, Essen
Zeitraum 05.2016 - 01.2017
Branche Energieversorger Netz
Rolle Cutover-/Migrations-Manager
Projektinhalte Der Projektauftrag war die technische Ausgliederung von Holdingaktivitäten aus vier bestehenden
E.ON-Netzgesellschaften
DV-Umgebung SAP IS-U ECC 6.0 EHP7, FastLane B2B
Angaben zur eigenen Tätigkeit im Projekt
Herr Priebe übte unternehmensübergreifend die Rolle des Cutover- und Migrations-Managers im Projekt
REVU_2017 aus. Seine Aufgaben waren insbesondere:
Migrationsmanagement:
* Abstimmung der Migrationsaktivitäten zwischen den Regionalversorgern Avacon, Bayernwerk, e.dis
und Hansewerk und der E.ON Business Services IT
* Koordination der Migrationsdurchläufe mit den ReVUs
* Planung und Durchführung von Meetings in den Migrationszeiträumen
* Abstimmung mit dem One2Two-Projekt (E.ON-Aufspaltung in zwei unabhängige Unternehmen)
* Kenntnisse von Datenmigrationen per SNP Tool T-Bone
Cutover- und GoLive-Aktivitäten:
* Erstellung eines Cutover-Plans für Q4/2016 und Q1/2017 aller zeitlich gestaffelt ablaufenden
Aktivitäten unter Berücksichtigung lokaler Ferienzeiten in vier Bundesländern
* Intensives Monitoring und Koordination aller Cutover-Aktivitäten
* Planung und Durchführung von Cutover-Meetings
* Abstimmung mit dem Testmanagement und Unterstützung bei der Konsolidierung der Testaktivitäten
* Reporting der Cutover-Aktivitäten an die Projektleitung
Abstimmung mit dem übergeordneten One2Two-Projekt des e.on-Konzerns