09.09.2025 aktualisiert

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Consulting - Interimmanagement - Projekte

Ratingen, Deutschland
Weltweit
Wirtschaftsinformatiker
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Profilanlagen

Dirk Raske Lebenslauf.pdf
Dirk Raske Qualitätsprofil.pdf

Skills

  • Staatlich geprüfter Betriebswirt Fachrichtung Wirtschaftsinformatik und Wirtschaftsinformatiker.
  • Ausgeprägter IT Hintergrund mit Erfahrungen im ganzheitlichen IT-Betrieb, Netzwerkadministration und End-User Support
  • Führungserfahrung als Abteilungsleiter mit Personal-, Betriebs- und Budgetverantwortung
  • Erfahrung in der Wissensvermittlung durch Tätigkeit als Ausbilder für Informatikkaufleute sowie Coaching von Mitarbeitern
  • Erfahrung in Transition/Outsourcing Projekten IT-Helpdesk und On-Site Services
  • Erfahrung in technischen Migrations- und Restrukturierungsprojekten
  • Einführung von Windows 10 sowie Migration auf Basis von XP, Win7 und Win8
  • Erfahrung im Servicemanagement und der Steuerung von Dienstleistern
  • Sechs Jahre ehrenamtliche Tätigkeit im Prüfungsausschuss der IHK Düsseldorf
  • Erfahrung im Umgang mit Organisations- und Prozessveränderungen
    (als Führungskraft, aber auch persönlich)
 
Stärken: Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge zu analysieren, transparent zu machen sowie Optimierungspotential zu identifizieren und umzusetzen.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Service Owner Mobile Device Management, Global Print und MAC

Dormakaba, Unternehmen der Sicherheitsindustrie, Ennepetal

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

  • Operative Leistungssteuerung der Provider
  • Analyse und Optimierung von Prozessen
  • Konzeptionierung, Planung und Umsetzung operativer Aufgaben
  • Erstellung der Dokumentation für die verantworteten Services
  • Transition aus regionaler Verantwortung in die Globale IT
  • Unterstützung bei der Ausschreibung Mobilfunk
    (Tarife / Lifecycle Management Geräte / Vertragsmanagement)
  • Steuerung Transition nach Providerwechsel im Mobilfunkbereich

Verprobung Einführung Managed Services

Anstalt des öffentlichen Rechts, Köln

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

  • Erstellung einer Governance „Betrieb Managed Services“
  • Etablierung von Service Review Meetings
  • Adaption der entwickelten Prozesse auf betrieblichen Kontext
  • Definition der Vorgaben zur Erstellung von SLA Reports
  • Etablierung eines Service Change Boards
  • Umsetzung der Dokumentation instanziierter Services
  • Coaching der Mitarbeiter

Verprobung Einführung Managed Services

IT & Broadcast Service Dienstleister, Köln

Sonstiges

500-1000 Mitarbeiter

  • Unterstützung bei den Vorbereitungen zur Veprobungsphase
  • Erstellung detaillierter Prozessbeschreibungen
  • Definition von Requirements an die einzelnen Werkzeug- und Prozessübergänge
  • Erstellung und Pflege von Protokoll- und Reportingvorlagen

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