IT Projektleiter | Business Analyst

Dölf Steiner ist seit über 20 Jahren bei grösseren und mittleren IT-Projekten im Projektmanagement tätig. Er verfügt über eine sehr breite Erfahrung in der Business Analyse verschiedenster Branchen sowie dem Führen und Motivieren von Projektteams unterschiedlicher Grössenordnung:
Führung von Software Entwicklungsteams als Team Leiter und Scrum Master. Führung von Teams in komplexen Projekten mit unterschiedlichen Nationalitäten, erfolgreich auch unter erschwerten Bedingungen. 

Diese besonderen Eigenschaften zeichnen Dölf Steiner aus:
Integrative Führung von Teams und Projektorganisationen. Sehr strukturiertes Vorgehen. Ausgeprägte analytische Fähigkeiten. Zielorientierte und ausdauernde Arbeitsweise. Transparente und übersichtliche Kommunikation und Information. Schnelles Erkennen und Sichtbarmachen von Zusammenhängen und Abhängigkeiten. Ruhige, besonnene Vorgehensweise.
 
Dank seiner langjährigen Erfahrung im ganzen Projekt-Lifecycle und über verschiedenste Branchen und Technologien hinweg, gelingt es Dölf Steiner, sich sehr schnell in neue Gebiete einzuarbeiten und die gewünschten Leistungen zu erbringen.

Dölf Steiner hat durch seinen Hintergrund als ehemaliger Software-Ingenieur und durch Schulungen sowie erfolgreich realisierte Projekte ein sehr breites Verständnis für IT- und Software-Technologien.
 
Fachwissen und Schwerpunkte

• Organisations-Change-Management, Agile Transformation
  • Einführung von Scrum, SAFe oder Kanban in IT Organisationen.
  • Ausrichten der IT Organisation auf IT Service Management gemäss ITIL, meist in Abstimmung mit der agilen Produkt- und Anwendungsenwicklung.
  • Beratung und Begleitung der Entscheidträger auf Ebene Geschäftsleitung und höheres Management.
  • Begleitung und Umsetzung der Transformation auf allen Hierarchieebenen.
  • Ausrichten von IT Organisationen auf eine Service Orientierung nach ITIL.
• Projektmanagement
  • Agiles Projektmanagement in der Rolle des ScrumMasters oder Product Owners nach Scrum oder SAFe
  • Klassische Projektabwicklung nach Hermes, PMBOK, etc.
  • Projektmanagement im Multiprojekt-Umfeld in grossen Unternehmungen mit einer Vielzahl von internen und externen Stakeholdern und Lieferanten
  • Projektmanagement in der Einführung und Anpassung von Standardsoftware sowie der Konzeption und Entwicklung von individueller Anwendungssoftware
• Business Analyse und Requirements Engineering
  • Analyse, Design und Optimierung von Business-Prozessen
  • Umwandlung von Business Needs in Software Requirements
  • Definition und Wahrnehmung der Schnittstelle zwischen IT und Business
  • Anwendung verschiedenster Notationen und Vorgehensweisen (z.B. Strukturierte Analyse, OOA/OOD, UML, BPMN)
  • Initialisierung und Begleitung von Software Projekten von der Projektidee, Projektauftrag bis und mit Betrieb
  • Fokussierung auf den Geschäftsnutzen und die Usability von Lösungen
• IT-Consulting
  • Entwerfen und Beurteilen von IT-Architekturen und Software Architekturen (SOA)
  • Erstellen und Bewerten von EAI-Konzepten
  • Analyse von Datenmodellen, Erstellen von Master-Datamanagement-Konzepten
  • Evaluation von Standardsoftware, Vergleich mit der Entwicklung von Individualsoftware, Variantenempfehlung
  • Lösungsentwurf, Lösungsvergleich
  • Konzeption und Optimierung von Prozessen
    • Business Analysis Process
    • Requirements Engineering Process
    • Softwareentwicklungs-Prozesse
    • Betriebsprozesse nach ITIL
  • Erstellen von Ausbildungskonzepten und Durchführung von Schulungen
• Führung
  • Führen und motivieren von Projektteams unterschiedlicher Grössenordnung
  • Teamleitung in Linien- und Matrixorganisationen
  • Führung von Projekten mit Mitarbeitenden aus verschieden Firmen, Kulturen und Muttersprachen
  • Coaching von Führungskräften und Fachspezialisten
  • Konfliktmanagement
  • Beratung und Begleitung von Change-Management-Prozessen

 
Fortbildung und Zertifikate

• Hermes 5 Advanced
• Jira Server Advanced Administration
• SAFe 4 Certified Program Consultant
• PMP (Project Management Professional) / PMI
• Hermes HSPTP
• Professional Scrum Master, scrum.org
• Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE)
• CAS Change Management und Organisationsentwicklung, iap / ZHAW
• CAS Business Engineering, Berner Fachhochschule
• Erwachsenenbildung SVEB 1
• Eidg. Dipl. Wirtschaftsinformatiker

 
Tools & Technologien

• Scrum, SAFe, Hermes, V-Modell, PMBOK, Rational Unified Process (RUP), OOA/OOD, Rapid Prototyping, Strukturierte Analyse, ITIL V3, Model Driven Design
• Miro Boards, MS Office Produkte, JIRA, Adonis, Polarion, Mega BPMN, Enterprise Architect, Confluence, Eclipse, VisualStudio
• Groovy, JQL, Java, J2EE, Corba, Javascript, C#, ASP .NET, HTML, XML
• IMS, DB2, Oracle, MySql, SQL Server, Sybase