20.02.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarGesamt Projektleiter, Teamleiter, Programmleiter, Abteilungsleiter
Sindelfingen, Deutschland
Weltweit
Skills
AuditsAutomatisierungAutomobilindustrieMedizintechnikISO 9000ProjektmanagementBudgetierung
Professioneller Projektleiter und Entwickler, mit Erfahrung in der Führung von internationalen Projekten und Projektteams. Erfolgreiche Umsetzung komplexer und umfangreicher Projekte in der Automotive und Medizintechnik Branche. Tätig als Bauteilverantwortlicher und Projektleiter für OEMs wie Daimler und Roche als externer Mitarbeiter. Steuerung div. Projekte und Taskforce Leitungen für 1st-Tier Lieferanten und Konzernen wie Saint-Gobain, Faurecia, Richard Fritz. Vollumfängliche Aufgaben als Projektleiter im Bereich Design, Entwicklung, Forschung, Automation, Qualität, Einkauf, Vertrieb, Logistik Fertigungsmethoden. Verantwortung für Teammitglieder, Projekt-Budgets, Entwicklungsressourcen und Terminpläne. One Face to Customer, one Face to Supplier. Entwurf und Definition von Abteilungs-strukturierung und Einführung neuer Projektprozesse. Audit Erfahrung im Rahmen internationaler Standards und erfolgreiche Durchführung div. Projekte im Sinne der IAFT-16949 und ISO-9001.
Automotive Projektleitung im Bereich der Gesamtprojektleitung, Entwicklung von Neuprodukten und Prozessen, Budget-Controlling, Termin- und Ressourcenplanung, Risikomanagement, Herstellbarkeits-analysen. Gute Erfahrung im Bereich Design und Entwicklung, komplexe Module mit unterschiedlichen Komponenten, neue Technologien, Montagekonzepte, Glas, Glas-Umspritzung, Kunststoff Spritzguss, Folien-Hinterspritzung und komplexer ZB Blenden mit hohem Qualitätsanspruch.
Medizintechnik Projektleitung im Bereich der Gesamtprojektleitung, Automation, Produktenwicklung, Verlagerungsprozesse, Abteilungsstrukturierung, Prozesseinführung, kritischen Projekten, Budget-Controlling, Ressourcenplanung, Steuerung der Zertifizierung von medizinischen Geräten, internationale Zusammenarbeit, hoher Qualitätsanspruch.
Sicheres Auftreten gegenüber Kunden, Lieferanten und innerhalb der Projektteams, professionelle Kommunikation und gute Präsentationstechnik. Design-, Forschung und Entwicklungsorientiertes Arbeiten. Manager/Leader mit partizipativem Führungsstiel, der situativ an den Kenntnisstand und Erfahrung der Projektbeteiligten angepasst wird. Ausgeprägte Kommunikations- und Integrität Skills bei Mitarbeitern, Motivation, ergebnisorientiertes und starkes Durchsetzungsvermögen, hohe Belastbarkeits- und Stresstoleranz bei hoher Effektivität.
Automotive Projektleitung im Bereich der Gesamtprojektleitung, Entwicklung von Neuprodukten und Prozessen, Budget-Controlling, Termin- und Ressourcenplanung, Risikomanagement, Herstellbarkeits-analysen. Gute Erfahrung im Bereich Design und Entwicklung, komplexe Module mit unterschiedlichen Komponenten, neue Technologien, Montagekonzepte, Glas, Glas-Umspritzung, Kunststoff Spritzguss, Folien-Hinterspritzung und komplexer ZB Blenden mit hohem Qualitätsanspruch.
Medizintechnik Projektleitung im Bereich der Gesamtprojektleitung, Automation, Produktenwicklung, Verlagerungsprozesse, Abteilungsstrukturierung, Prozesseinführung, kritischen Projekten, Budget-Controlling, Ressourcenplanung, Steuerung der Zertifizierung von medizinischen Geräten, internationale Zusammenarbeit, hoher Qualitätsanspruch.
Sicheres Auftreten gegenüber Kunden, Lieferanten und innerhalb der Projektteams, professionelle Kommunikation und gute Präsentationstechnik. Design-, Forschung und Entwicklungsorientiertes Arbeiten. Manager/Leader mit partizipativem Führungsstiel, der situativ an den Kenntnisstand und Erfahrung der Projektbeteiligten angepasst wird. Ausgeprägte Kommunikations- und Integrität Skills bei Mitarbeitern, Motivation, ergebnisorientiertes und starkes Durchsetzungsvermögen, hohe Belastbarkeits- und Stresstoleranz bei hoher Effektivität.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
* Gesamtprojektleiter und Führung eines Teams im Bereich: Entwicklung, Qualität, Kunststoffproduktion,
Automation, Einkauf, Musterung, Logistik
* Entwicklungsprojekte über den gesamten Produkt Entstehungsprozess bis hin zur Umsetzung der
Realisierung der Linien Automation zur Produktion der Produkte
* Entwurf der Produkte und graphische Erstellung der farblichen Produktgrafiken
* Projektleiter Automation: Planung der gesamten Linien Automation für die Produktion von
Neuprodukten aus Kunststoff unter Reinraumverhältnissen inkl. 4 - 8 synchron laufender
Spritzgussanlagen
* Automatisierte Umstellung von div. Produktderivaten innerhalb der Linien
* Steuerung des Umzugs von fünf automatisierten Produktionslinien innerhalb des Unternehmens
inkl. div. Reinraumumbauten und Koordination von zwölf am Umzug beteiligter Lieferanten
* Umbau von bestehenden Automationslinien zu Neuprojekten inkl. Qualifizierungen der Anlagen
und verbauten Messequipments, Steuerung der Inbetriebnahmen, Produktvalidierungsprozesse
und Linienvalidierungen (IQ, OQ und PQ)
* Koordination der Entwicklung automatisierter in die Linien integrierter Verpackungsstationen
* Umsetzung eines funktionierenden Traceability Prozesses der Produkte mit UV-basierten QR
Codes der automatisiert zusammengebauten Produktreihen (Industrie 4.0)
* internationales Lieferantenmanagement / -koordination als OEM
* Zusammenarbeit mit Lieferanten zur Entwicklung von automatisierter Prüfzelle für
Dichtigkeitsmessungen von Produkten und Integration in bestehende Linie
* Projekt Roadmaps, Produktverantwortung, Budgetverantwortung, Terminplanung, Ein- und
Auslaufsteuerungen in laufende Serien, Reporting an Management
* Lastenhefte, LOPs, REKOs, RfQs, FMEAs, Tracking Prüflabore
Dualer Auftragsumfang - Unternehmensberatung und Firmenstrukturierung
* Erstellen eines Phasenorientierten Projektprozesskonzepts innerhalb der Medizintechnik und
konform mit der IVD-R und ISO13485, und Integration des Prozesses in die ges. Firmenstruktur
* Abteilungsstrukturierung Firmenweit und ausrollen von neuen Konzepten
* Einführung eines funktionierenden Entwicklungs- und Änderungsmanagement Prozesses
* Unterstützung der Entwicklung von div. Abteilungsprozessen
Automation, Einkauf, Musterung, Logistik
* Entwicklungsprojekte über den gesamten Produkt Entstehungsprozess bis hin zur Umsetzung der
Realisierung der Linien Automation zur Produktion der Produkte
* Entwurf der Produkte und graphische Erstellung der farblichen Produktgrafiken
* Projektleiter Automation: Planung der gesamten Linien Automation für die Produktion von
Neuprodukten aus Kunststoff unter Reinraumverhältnissen inkl. 4 - 8 synchron laufender
Spritzgussanlagen
* Automatisierte Umstellung von div. Produktderivaten innerhalb der Linien
* Steuerung des Umzugs von fünf automatisierten Produktionslinien innerhalb des Unternehmens
inkl. div. Reinraumumbauten und Koordination von zwölf am Umzug beteiligter Lieferanten
* Umbau von bestehenden Automationslinien zu Neuprojekten inkl. Qualifizierungen der Anlagen
und verbauten Messequipments, Steuerung der Inbetriebnahmen, Produktvalidierungsprozesse
und Linienvalidierungen (IQ, OQ und PQ)
* Koordination der Entwicklung automatisierter in die Linien integrierter Verpackungsstationen
* Umsetzung eines funktionierenden Traceability Prozesses der Produkte mit UV-basierten QR
Codes der automatisiert zusammengebauten Produktreihen (Industrie 4.0)
* internationales Lieferantenmanagement / -koordination als OEM
* Zusammenarbeit mit Lieferanten zur Entwicklung von automatisierter Prüfzelle für
Dichtigkeitsmessungen von Produkten und Integration in bestehende Linie
* Projekt Roadmaps, Produktverantwortung, Budgetverantwortung, Terminplanung, Ein- und
Auslaufsteuerungen in laufende Serien, Reporting an Management
* Lastenhefte, LOPs, REKOs, RfQs, FMEAs, Tracking Prüflabore
Dualer Auftragsumfang - Unternehmensberatung und Firmenstrukturierung
* Erstellen eines Phasenorientierten Projektprozesskonzepts innerhalb der Medizintechnik und
konform mit der IVD-R und ISO13485, und Integration des Prozesses in die ges. Firmenstruktur
* Abteilungsstrukturierung Firmenweit und ausrollen von neuen Konzepten
* Einführung eines funktionierenden Entwicklungs- und Änderungsmanagement Prozesses
* Unterstützung der Entwicklung von div. Abteilungsprozessen
AMG - BR232 Blende A-Säule / Dach
* Projektleitung als Tier 1
* Führung eines Teams von 8-14 Personen
* Entwicklungsumfänge gesamt
* Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
* internationales Lieferanten Management div. Lieferanten
* Budget Planung und - Verantwortung, PPAP, FMEAs, REKOs, Terminpläne, Reifegrad,
Zeichnungserstellung und -freigaben, OEM Abstimmungen, Zertifizierungen, Angebots- und
Nominierungsprozesse, Änderungsmanagement,Materialfreigabe Prozesse, Spritzguss,
Lackierung, Skid Entwicklung
* Betreuung Qualitätsmanagement (Prototypen, Bemusterungen, div. Messvorrichtungen ZB und
ET, CMM, Lehren, Grenzmuster)
* Logistik Betreuung (Logistik Konzept Ablauf, neue LT-Konzepte)
Porsche Sport - GT3 RS 991/997 Heckscheibe (Polykarbonat HS)
* Projektleitung als Tier 1
* Führung eines Teams von 8-10 Personen
* Entwicklungsumfänge und Steuerung Produktionspatches
* Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
* Lieferanten Management div. Lieferanten
* Budget Planung und -Verantwortung, PPAP, FMEAs, REKOs, Terminpläne, Reifegrad,
Zeichnungserstellung und -freigaben, Änderungsmanagement, OEM Abstimmungen, Lackierung
* Aufstellung eines Produktionsprozesses mit großem Lieferantennetzwerk
* Qualitätsmanagement (Prototypen, Messvorrichtungen, Lehren, Glas Reflexionsoptik Messung,
Bemusterungen, Abstimmung Grenzmuster)
Porsche - G2 Panamera B-Säulen Blenden, Dichtrahmen FFF und FFS, Gleiter
* Projektleitung als Tier 1
* Lieferanten Management div. Lieferanten
* Projektübernahme nach SOP Termin. Konzeptionierung von technischen Änderungen für
Erreichen Note 1 (Wkzg. Zahlungen)
* Führung eines Teams von 8-10 Personen
* Umfänge: Dichtrahmen Fond Verglasung, B-Säulen Blende VO / HI, Gleitstücke
* Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
* div. Entwicklungsumfänge, Änderungsmanagement, Budget Verantwortung, PPAP, FMEAs,
REKOs, Terminpläne, Reifegrad, Zeichnungserstellung und -freigaben, OEM Abstimmungen,
Lackierung, Toleranzkonzept
* Qualitätsmanagement (Prototypen, Messvorrichtungen, Lehren, Ladungsträger, Bemusterungen,
Grenzmuster)
Daimler - VS20/VS30 Trennwandscheibe (Polykarbonat Trennwandscheibe)
* Projektleitung als Tier 1
* Projektübernahme nach SOP Termin
* Führung eines Teams von 8-10 Personen
* Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
* Budget Planung und - Verantwortung, PPAP, FMEAs, REKOs, Terminpläne,
Änderungsmanagement, Zeichnungserstellung und -freigaben, Reifegrad, OEM Abstimmungen,
Einführung automatisiertes Primer System
* Qualitätsmanagement (Prototypen, Messvorrichtungen, Lehren, Ladungsträger, Bemusterungen,
Grenzmuster, Materialfreigabe)
Suspa - Polykarbonat Scheibenumfang Entwicklungsbereich
* Projektleitung als Tier 2
* Führung eines Teams von 8-10 Personen
* Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
* Entwicklungsverantwortung, Budget Verantwortung, PPAP, FMEAs, REKOs, Terminpläne,
Reifegrad, Zeichnungserstellung und -freigaben, OEM Abstimmungen, Material Freigabeprozess
* Qualitätsmanagement (Prototypen, Messvorrichtungen, Lehren, Ladungsträger, Bemusterungen)
Skoda - Octavia B-Säulenblende
* Projektleitung als Tier 1
* Projektübernahme nach SOP Termin
* Führung eines Teams von 4-10 Personen
* Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
* Budget Verantwortung, PPAP, FMEAs, REKOs, Terminpläne, Reifegrad, Zeichnungserstellung und
-freigaben, OEM Abstimmungen
* Qualitätsmanagement (Prototypen, Messvorrichtungen, Lehren, Bemusterungen, Abstimmung
Grenzmuster, Freigabe Note 1)
Daimler - Entwicklungsprojekt Folien Hinterspritzung Exterieur Bereich (Entwicklung / Forschung)
* Projektleitung Entwicklungsprojekt (neue Technologien)
* Konzeptentwicklung und Richtpreis Kalkulation
* Führung eines Teams von 4 - 8 Personen
* Zusammenarbeit mit div. Lieferanten an Neu-Entwicklung
* Projektleitung als Tier 1
* Führung eines Teams von 8-14 Personen
* Entwicklungsumfänge gesamt
* Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
* internationales Lieferanten Management div. Lieferanten
* Budget Planung und - Verantwortung, PPAP, FMEAs, REKOs, Terminpläne, Reifegrad,
Zeichnungserstellung und -freigaben, OEM Abstimmungen, Zertifizierungen, Angebots- und
Nominierungsprozesse, Änderungsmanagement,Materialfreigabe Prozesse, Spritzguss,
Lackierung, Skid Entwicklung
* Betreuung Qualitätsmanagement (Prototypen, Bemusterungen, div. Messvorrichtungen ZB und
ET, CMM, Lehren, Grenzmuster)
* Logistik Betreuung (Logistik Konzept Ablauf, neue LT-Konzepte)
Porsche Sport - GT3 RS 991/997 Heckscheibe (Polykarbonat HS)
* Projektleitung als Tier 1
* Führung eines Teams von 8-10 Personen
* Entwicklungsumfänge und Steuerung Produktionspatches
* Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
* Lieferanten Management div. Lieferanten
* Budget Planung und -Verantwortung, PPAP, FMEAs, REKOs, Terminpläne, Reifegrad,
Zeichnungserstellung und -freigaben, Änderungsmanagement, OEM Abstimmungen, Lackierung
* Aufstellung eines Produktionsprozesses mit großem Lieferantennetzwerk
* Qualitätsmanagement (Prototypen, Messvorrichtungen, Lehren, Glas Reflexionsoptik Messung,
Bemusterungen, Abstimmung Grenzmuster)
Porsche - G2 Panamera B-Säulen Blenden, Dichtrahmen FFF und FFS, Gleiter
* Projektleitung als Tier 1
* Lieferanten Management div. Lieferanten
* Projektübernahme nach SOP Termin. Konzeptionierung von technischen Änderungen für
Erreichen Note 1 (Wkzg. Zahlungen)
* Führung eines Teams von 8-10 Personen
* Umfänge: Dichtrahmen Fond Verglasung, B-Säulen Blende VO / HI, Gleitstücke
* Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
* div. Entwicklungsumfänge, Änderungsmanagement, Budget Verantwortung, PPAP, FMEAs,
REKOs, Terminpläne, Reifegrad, Zeichnungserstellung und -freigaben, OEM Abstimmungen,
Lackierung, Toleranzkonzept
* Qualitätsmanagement (Prototypen, Messvorrichtungen, Lehren, Ladungsträger, Bemusterungen,
Grenzmuster)
Daimler - VS20/VS30 Trennwandscheibe (Polykarbonat Trennwandscheibe)
* Projektleitung als Tier 1
* Projektübernahme nach SOP Termin
* Führung eines Teams von 8-10 Personen
* Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
* Budget Planung und - Verantwortung, PPAP, FMEAs, REKOs, Terminpläne,
Änderungsmanagement, Zeichnungserstellung und -freigaben, Reifegrad, OEM Abstimmungen,
Einführung automatisiertes Primer System
* Qualitätsmanagement (Prototypen, Messvorrichtungen, Lehren, Ladungsträger, Bemusterungen,
Grenzmuster, Materialfreigabe)
Suspa - Polykarbonat Scheibenumfang Entwicklungsbereich
* Projektleitung als Tier 2
* Führung eines Teams von 8-10 Personen
* Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
* Entwicklungsverantwortung, Budget Verantwortung, PPAP, FMEAs, REKOs, Terminpläne,
Reifegrad, Zeichnungserstellung und -freigaben, OEM Abstimmungen, Material Freigabeprozess
* Qualitätsmanagement (Prototypen, Messvorrichtungen, Lehren, Ladungsträger, Bemusterungen)
Skoda - Octavia B-Säulenblende
* Projektleitung als Tier 1
* Projektübernahme nach SOP Termin
* Führung eines Teams von 4-10 Personen
* Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
* Budget Verantwortung, PPAP, FMEAs, REKOs, Terminpläne, Reifegrad, Zeichnungserstellung und
-freigaben, OEM Abstimmungen
* Qualitätsmanagement (Prototypen, Messvorrichtungen, Lehren, Bemusterungen, Abstimmung
Grenzmuster, Freigabe Note 1)
Daimler - Entwicklungsprojekt Folien Hinterspritzung Exterieur Bereich (Entwicklung / Forschung)
* Projektleitung Entwicklungsprojekt (neue Technologien)
* Konzeptentwicklung und Richtpreis Kalkulation
* Führung eines Teams von 4 - 8 Personen
* Zusammenarbeit mit div. Lieferanten an Neu-Entwicklung
* Führung eines Teams im Bereich: Hardware, Elektronik, Validierung
* internationales Lieferantenmanagement / -koordination als OEM
* Projekt Abkündigung, Tausch Display Modul, Validierung Budgetverantwortung,
Änderungsmanagement Steuerung
* Projekt Roadmap, Terminplanung, Ein- und Auslaufsteuerung in laufende Serien Terminpläne
* LOPs, REKOs, FMEAs, Tracking Prüflabore
* Steuerung Projektabbruch über vorhandene Lieferantennetzwerke hinweg aufgrund
Neuorientierung Produkt
* Div. Medizintechnik relevante Schulungen absolviert
* internationales Lieferantenmanagement / -koordination als OEM
* Projekt Abkündigung, Tausch Display Modul, Validierung Budgetverantwortung,
Änderungsmanagement Steuerung
* Projekt Roadmap, Terminplanung, Ein- und Auslaufsteuerung in laufende Serien Terminpläne
* LOPs, REKOs, FMEAs, Tracking Prüflabore
* Steuerung Projektabbruch über vorhandene Lieferantennetzwerke hinweg aufgrund
Neuorientierung Produkt
* Div. Medizintechnik relevante Schulungen absolviert