25.11.2025 aktualisiert

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Premiumkunde
100 % verfügbar

Senior Projekt Manager, Schwerpunkte: Digitale Transformation, Workforcemanagement

Köthel, Deutschland
Weltweit
Dr., Dipl.Kfm. (Uni)
Köthel, Deutschland
Weltweit
Dr., Dipl.Kfm. (Uni)

Profilanlagen

11.25aCV mit Track Record_FK.pdf

Skills

Digitale Transformation, z.B. Einführung DMS/VBS im Public Sector (insb. Fabasoft eGov-Suite, d.velop DMS, PDV VIS-Suite), Implementierung, Migration oder Optimierung der Systeme, Konfiguration Schnittstellen zur Anbindung von Fachverfahren u.a.;
Stakeholder Management und Risiko Management;
Auswahl und Einführung Systeme für Workforce Management (WFM);
Requirements Engineering/ Prozessanalyse mit Modellierung (BPMN) und Optimierung,
Organisatorisches Change Management mit hoherer IT-Affinität, langjährige Erfahrung und umfangreiche Kenntnisse einschlägiger Lösungen und Architekturen, insb. für eGovernment;
Kommunikationsstärke, adressatengerechtes Kommunikationsmanagement;
Umfassende Kenntnisse MS Office: Excel, Outlook, Power Point, Word sowie MS Visio, MS Project, MS SharePoint u.a.;
Zertifizierungen im ITSM (ITIL), Projektmanagement agil (SCRUM) und klassisch (PRINCE 2) 

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Senior Project Manager für diverse Projekte, überwiegend e-Dokumentenmanagement und e-Vorgangsbearbeitung

selbständig

Sonstiges

< 10 Mitarbeiter

Übernommene Projektaufträge (Schwerpunkte)
  • Projekt-Management (klassisch oder agil)
  • Digitalisierungsvorhaben Public Sector: e‐Akte‐Einführungsprojekte DMS/VBS‐Lösungen
    (eGovG) sowie EfA‐Umsetzungsprojekte FIM (OZG)
  • Aufstellung Lastenheft, Durchführung Proof of Concept (POC) und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
    bei Auswahlprozessen für IT‐Applikationen bzw. deren Neugestaltung (in Kooperation
    mit IT‐Abteilung), Unterstützung Ausschreibungsverfahren
  • Organisatorisches Change- und Stakeholder-Management sowie Risiko-Management
  • Erstellung Grob- und Fein-Konzeptionen mit
  • Requirements Engineering: Ermittlung und Beschreibung fachseitiger funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen bei Reorganisation von Business Workstreams und IT
  • Dokumentation Geschäftsprozesse: Analysen mit Durchführung Interviews, Dokumentensichtung, Workshops, abschließende Workflow-Darstellungen (z.B. Hilfe von BPMN)
  • Dokumentation IT-Landschaft mit IT-Applikationen: Analysen zur Aufdeckung von Verbesserungspotenzialen
  • Neugestaltung IT-Servicemanagement (ITIL-basiert)
  • Compliance-Management: Klärung (rechtlicher) Rahmenbedingungen (nur in Kooperation mit Hausjuristen)
  • Outsourcing-Management: insb. Cloud Computing / SaaS u.a., Einführung Shared Services

Center Manager Economics Utilities und Key Account Manager DACH-Region

PLAUT Deutschland GmbH

Internet und Informationstechnologie

250-500 Mitarbeiter

Das Aufgabenspektrum umfasste im Wesentlichen:
- Projektdurchführungen, insbesondere von "Strategy Execution-Projekten" (einschl. interne Qualitätssicherung) und IT-Entwicklungen)
- Pre-Sales Aktivitäten sowie Key Account Management
- Erstellung von Fachpublikationen und Teilnahme an Fachkongressen oder Messen
- Aufstellung Businesspläne und Beratungsportfolios u.a. für die Branche "Utilities" (DACH-Region)
- Akquisition von Beratungsprojekten sowie Key Account Management
- Referent und Organisator für Seminare und Workshops

Zertifikate

Scrum Master

PeopleCert

2022

ITIL 4 Foundation

PeopleCert - certif. not current

2020

PRINCE2 Foundation

PeopleCert - certif. not current

2020


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