21.04.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarProjektleiter, PMO, Beratung, Produkt- / Prozess-Optimierungen, Operational Excellence, Lean, Agile
Schwanewede, Deutschland
Deutschland +2
Promotion Maschinenbau, Automatisierungstechnik (KI)Skills
ProjektleitungAgile & ScrumProjektmanagement (klassisch / hybrid / agil)KVP / KaizenLean ManagementWertstromanalyse / -designSix Sigma Black BeltProzess Analyse / Optimierung / DigitalisierungVerbesserungsmaßnahmenPMO - Project Management Office
Projektleitung und Projektmanagement-Beratung auf Basis 30-jähriger, zertifizierter PM-Erfahrung sowie Operational Excellence / Lean Management-Themen zur Produkt- und Prozessoptimierung.
Fachliche Führung heterogener Teams im Rahmen von klassischen, agilen oder hybriden Projekten wie sie beispielhaft im Folgenden aufgeführt sind:
Zertifizierungen: Critical Chain Projektmanagement / Theory of Constraints, PMI Project Management Professional PMP®, AGILE Coach, AGILE Product Owner, SCRUM-Master, OPEX-Manager, KVP/Lean Manager, Lean Six Sigma Black Belt
IT-Kenntnisse: MS-Office Produkte, MINITAB, SAP, Clarity, JIRA, Flying Logic
Fachliche Führung heterogener Teams im Rahmen von klassischen, agilen oder hybriden Projekten wie sie beispielhaft im Folgenden aufgeführt sind:
- Beratung und Projektleitung für strategische Sonderprojekte, einige Beispiele:
- Interim Management PMO
- Einführung eines professionellen "Flow"-Projektmanagements im Unternehmen
- Umsetzung Unternehmensstrategien mittels OPEX-Roadmap-Design und -Anwendung
- Wandel zu mehr Agilität
- Produkt- oder Prozessinnovationen
- Neuausrichtung Portfolio
- Diversifikation horizontal / vertikal / lateral
- Key Account Planung
- Change Management, Transformation, Informationsmanagement
- Operatives Projektmanagement zur Abwicklung verschiedenster Projekte, zum Beispiel:
- Produktions- / Prozessoptimierungen (lean, six sigma):
- Vermeidung von Verschwendung
- Reduzierung Fehler
- Erhöhung Qualität
- Reduzierung Durchlaufzeit
- Kontinuierliche Verbesserungen (KVP, Kaizen) - Kundenprojekte
- Produktionsverlagerungen
- Entwicklungsprojekte
- Markteinführungen
- Produktions- / Prozessoptimierungen (lean, six sigma):
Zertifizierungen: Critical Chain Projektmanagement / Theory of Constraints, PMI Project Management Professional PMP®, AGILE Coach, AGILE Product Owner, SCRUM-Master, OPEX-Manager, KVP/Lean Manager, Lean Six Sigma Black Belt
IT-Kenntnisse: MS-Office Produkte, MINITAB, SAP, Clarity, JIRA, Flying Logic
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnissePortugiesischgut
Projekthistorie
- Unterstützung beim Aufbau eines systematischen Multi-Projektmanagements (Größenordnung 200 Projekte)
- Etablierung Portfolio- und Pipelinemanagement
- Besonderer Fokus Ressourcenmanagement
- Rollout Projekt- und Portfoliomanagement-Software
- SW-Schulungen auf allen Führungsebenen von PM bis GF
- Support aller Anwender und besonders der Key User
- Change-Management: Kulturwandel Projektorganisation
- Monitoring Kennzahlen Portfolio und Pipeline
- Status-Reporting an Geschäftsführung und Bereichsleitungen
- Ramp-up, KVP
Aufbau der Selbständigkeit, Businessplanung, Präsenzen und Akquise mit dem Profil:
PMO, Strategisches und operatives Projektmanagement, Business-Prozessoptimierungen, AGILE
PMO, Strategisches und operatives Projektmanagement, Business-Prozessoptimierungen, AGILE
Vollzeit-Qualifizierungen und Zertifizierungen:
* KVP- und Lean Manager
* Operational Excellence Manager
* Lean Six Sigma Black Belt
* SCRUM-Master
* PMI Project Management Professional, PMP®
* KVP- und Lean Manager
* Operational Excellence Manager
* Lean Six Sigma Black Belt
* SCRUM-Master
* PMI Project Management Professional, PMP®
Zertifikate
exali Berufshaftpflicht-Siegel
Das original exali Berufshaftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.
Versichert bis: 01.03.2027