IT, Digitalisierung, COO, CIO, Geschäftsleitung

Johannes Müller Wirtschaftsberatung (JMWB), Bünde, Regional agierende Unternehmensberatung für die Bereiche, Nachfolgeregelung, Krisenmanagement, Sanierung,
Finanzkommunikation, Optimierung von Abläufen und Prozessen zur Unternehmenssteuerung für kleine und mittlere Unternehmen.

• Mitwirkung bei der Entwicklung zu einem stärker ganzheitlich beratenden Marktansatz
• Diverse Vorträge zum Thema Personal im Mittelstand
• Ansprechpartner für alle Personalbesetzungsthemen

HR-Expertgroup Executive Search & Consulting, Branchenspezifische Identifikation, Ansprache und Empfehlung von TOP
Performern in Fach- und Führungspositionen

IT-Business-Consulting

• Selektive Übernahme von Interim-Mandaten als leitende Führungskraft (Projektleitung, IT-Leitung, CIO; IT-Bereichsleitung, CTO; CDO etc.)
• Schwerpunkt: Ganzheitliches IT- und Infrastruktur-Management
• IT-Service Management; IT-Service Prozesse
• Führungscoaching interner Nachfolgekandidaten oder Recruiting vom Markt durch bewährte Direktansprache
• Analyse des Status Quo der IT-Organisation bzgl. Reifegrad und abzuleitende Maßnahmen mit Kosten-Nutzenschätzung:
  • Infrastrukturen
  • Applikationen
  • Business Continuity
  • Professionalisierung MA
  • Rechenzentrum
  • Wirksamkeit Backup-Konzepte
  • Compliance-Anforderungen
  • IT-Strategie-Entwicklung

Personalberatung

• Qualitativ sehr hochwertige Personalberatung ausschließlich auf Basis von exklusiven Mandaten („Retainer“) im Umfeld von Informations- und Kommunikationstechnologie (IT), Digitalisierung und CFO-Stack
• Besetzung kritischer Positionen mit Jahreszielgehalt ab 90.000€
• Diverse VP-Level und SVP-Level (Bereich HR, IT, CFO-Stack...)
• Führungspositionen (Fachlich oder disziplinarisch)
• Intensive Beratungs- und Briefing-Workshops des Top- Managements bzgl. auszuschreibender Position/ Rolle

Seeburger AG
Weltweit führendes Software-Unternehmen in allen Belangen der B2B- Kommunikation mit 11 Landesgesellschaften und Standorte in 21 Ländern. 730 MA, 100 Mio. € Umsatz / 2017)

Berichtsweg: CEO und Gründer Bernd Seeburger; nach dessen Ausscheiden an den CFO Friedemann Heinz

Verantwortung

• Ganzheitliche Weiterentwicklung des Unternehmens und der Verwaltung
  • Führung, Weiterentwicklung und Optimierung der Ressorts: Controlling, kfm. Auftragsabwicklung und Vertriebsinnendienst, Fakturierung sowie allgemeine Verwaltung
  • Zentrales CRM-System inkl. Entwicklerteam
  • Zentrale IT, IT-Einkauf, IT-Desktop-Services und Leitung der Kunden-Rechenzentren für Managed-Service und Cloud-Applikationen
  • Zentrales Marketing für aller Produkte und Lösungen bzgl. Corporate Identity (CI), Unternehmenspositionierung, Unternehmenskommunikation
  • Leitung des SAP-Produktbereiches, Produktstrategie, Marktpositionierung, wirtschaftliche Führung als Business Unit mit zugehörigem Vertriebs- und Entwicklerteams
  • Führung des CISO und des ITSecO als Stabsstellen
• Risikomanagement und Kanalisierung von Aufgaben an ext. Anwaltsbüro
• Betriebswirtschaftliche Steuerung der Tochterunternehmen
• Betriebswirtschaftliche Steuerung von Dienstleistungsprojekten (Auslastung, KPIs, Projektsteuerung und -Dokumentation)
• Weiterentwicklung und Optimierung der Reporting-Systeme und internen Prozessabläufe
• Kennzahlenanalyse, verfolgen von Planabweichungen und Steuern. entsprechender Gegen- und Verbesserungsmaßnahmen; Initiator für Effizienz & Kostenbewusstsein
• Verantwortliche Durchführung von Planung und Budgetierung auf Basis der Unternehmensstrategie

Besondere Erfolge

• Analyse und Dokumentation sämtlicher Unternehmensprozesse; Umsetzung dieser Potenziale zur Effizienzsteigerung
• Review und partielles Re-Design des Change-Prozesses durchgeführt
• Auf- und Ausbau eigener Vertriebseinheiten
• Einführung und Coaching eines Mittelmanagements (Marketing,  SAP, Vertriebsinnendienst)
• Erhöhung Service-Qualität der Gesamtorganisation durch Einführung von ISAE3402-Prüfungen; Einführung von Compliance
• Erfolgreiche Re-Zertifizierungen ISO 9001 und 27001