27.11.2025 aktualisiert

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Senior IT-Berater & Projektmanager mit Unternehmer-DNA

Bottrop, Deutschland
Weltweit
Fachinformatiker für Anwendungsentwicklung (IHK)
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Fachinformatiker für Anwendungsentwicklung (IHK)

Profilanlagen

Mitarbeiterprofil_DMR_EN_1025.pdf
Mitarbeiterprofil_DMR_DE_1125.pdf

Skills

IT-ProjektmanagementIT-Administration/SupportIT-AdministrationIT-Support / Service DeskIT-SupporterHardware RolloutRollout-ProjekteIT-AllrounderIT-InfrastrukturActive Directory
Senior IT-Berater & Projektmanager mit Unternehmer-DNA

Dustin Riepl verbindet tiefe technische Expertise in Microsoft 365, Identity & Access Management (IAM) und Cloud-Infrastrukturen mit strategischer Weitsicht. Als erfahrener Projektleiter und Unternehmensgründer steuert er komplexe IT-Transformationen souverän – vom globalen Rollout für 30.000+ Anwender im Konzernumfeld (Lufthansa Group, Fielmann AG) bis hin zu agilen Migrationen im Sport-Sektor (Düsseldorf Rhein Fire).

Seine Stärke liegt an der Schnittstelle zwischen Technik und Business: Er übersetzt Anforderungen in nachhaltige Lösungen (ServiceNow, Azure Entra ID), gewährleistet Security-Compliance (ISO, LuftSiG, BSI IT-Grundschutz) und nimmt Teams durch moderne Leadership-Methoden mit.

Kernkompetenzen:
  1. Management: Agiles Projektmanagement (Scrum / Kanban), Provider-Steuerung & Stakeholder-Management bis C-Level.
  2. Technik: Architektur & Operations in M365, Azure, ServiceNow und IT-Security.
  3. Mindset: Analytisch, pragmatisch („Hands-on“), kommunikationsstark in Deutsch und Englisch (C1).
Website

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

IT-Berater & Offizieller IT-Partner, Freiberuflich, Direktauftrag

Number One Sportbetriebs GmbH, Düsseldorf

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

Tätigkeiten & Erfolge

  1. Ganzheitliche Begleitung der IT-Infrastruktur-Migration von Google G Suite zu Microsoft 365 für den zweifachen ELF-Champion.
  2. Strategische Beratung hinsichtlich Migrationspfad, Architektur und optimaler Nutzung der M365-Dienste.
  3. Einführung moderner Arbeitsmethoden („Modern Workplace“) zur Steigerung der digitalen Kollaboration im Team.
  4. Konzeption und Durchführung von zielgruppenspezifischen Schulungen und Support für Administratoren und Endanwender.
Verwendete Technologien

  1. Microsoft 365
  2. Google Workspace (G Suite)
  3. Microsoft Teams
  4. Exchange Online
  5. SharePoint
  6. OneDrive
  7. Disziplinarische und fachliche Mitarbeiterführung

Gründer, Betriebsleiter & Geschäftsführender Gesellschafter

Riepl Fahrdienst UG (haftungsbeschränkt)

Transport und Logistik

< 10 Mitarbeiter

Tätigkeiten & Erfolge

  1. Unternehmensgründung & Legal: Aufbau und strategische Ausrichtung einer Kapitalgesellschaft im Bereich Personenverkehr, inklusive erfolgreicher Beantragung der behördlichen Mietwagenkonzession (nach PBefG).
  2. Digitalisierung & Prozess-Design: Implementierung eines „Paperless Office“-Ansatzes durch Einführung rein digitaler Geschäftsprozesse in Buchhaltung, Lohnabrechnung und Zeiterfassung.
  3. Markenaufbau (Branding): Entwicklung der Corporate Identity (CI) und des Corporate Designs sowie Konzeption und Umsetzung einer Marketingstrategie zur Markteinführung.
  4. Operative Betriebsleitung: Investitionsplanung, Beschaffung der Betriebsmittel (Flottenmanagement) und Steuerung des laufenden Geschäftsbetriebs.

Verwendete Technologien

  1. Digitale Buchhaltungssoftware
  2. Lexware financial office premium
  3. HR-Management-Tools
  4. On- und Offboarding von internen Mitarbeitern
  5. Diszplinarische und fachliche Mitarbeiterführung
  6. Personalgespräche
  7. Personalentwicklung
  8. Clockodo
  9. Office Management
  10. Marketing-Tools
  11. Flottenmanagement
  12. Haftungsrisiko Analyse
  13. Beschaffungswesen
  14. Budgetplanung
  15. Corporate Identity (CI)
  16. Corporate Design (CD)

Gründer & Inhaber

DUMARI IT-Consulting e.K., Bottrop

Telekommunikation

< 10 Mitarbeiter

Tätigkeiten & Erfolge

  1. Unternehmensaufbau & Management: Gründung und strategische Führung eines eingetragenen Kaufmanns (e.K.) mit Fokus auf IT-Dienstleistungen, inkl. B2B-Vertragsmanagement und Etablierung eines Remote-First-Arbeitsmodells.
  2. Cloud-Architektur & Security: Migration der internen Infrastruktur von Google Workspace zu Microsoft 365. Aufbau eines hochsicheren M365-Tenants (E3) nach dem Microsoft Tier Model (Admin-Abschottung) sowie Implementierung von Entra ID und Password Vaults.
  3. Modern Workplace Management: Einführung von Microsoft Endpoint Manager (Intune) für das vollautomatische Deployment (Windows 11 Standard-Images), Softwarepaketierung und Patch-Management via Cloud.
  4. HR-Management & Leadership: Durchführung des gesamten Mitarbeiter-Lifecycles (Recruiting, Onboarding, Offboarding) sowie Einführung attraktiver Retention-Programme (z.B. Corporate Benefits, Fitness-Kostenübernahme).
  5. Prozess-Design (ITIL): Entwicklung und Dokumentation (Confluence) interner IT-Prozesse nach ITIL v4 Standards sowie Digitalisierung der Verwaltung (Buchhaltung, Zeiterfassung, Lohnabrechnung).
  6. Markenauftritt: Steuerung externer Dienstleister für die Entwicklung von Corporate Identity (CI & CD) und Umsetzung der Marketingstrategie.

Verwendete Technologien

  1. Microsoft 365 E3
  2. Microsoft Intune
  3. Entra ID
  4. Confluence
  5. ITIL v4
  6. Sipgate (VoIP)
  7. Digitale HR- & Buchhaltungstools
  8. On- und Offboarding von internen Mitarbeitern
  9. Personalentwicklung
  10. Office Management
  11. Disziplinarische und fachliche Mitarbeiterführung

Zertifikate

Fachliche Eignung zum Beruf des Personenverkehrsunternehmers im innerstaatlichen und grenzüberschreitenden Verkehr

IHK zu Nord-Westfalen

2024

Fachinformatiker für Awnedungsentwicklung

IHK zu Essen

2018

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