IM Manager Kunststofftechnik / Spritzgießen / Werkzeug- und Prozessoptimierung

Bensheim, Deutschland

Weltweit

Dipl.-Ing. Kunststofftechnik (FH)

Bensheim, Deutschland

Weltweit

Dipl.-Ing. Kunststofftechnik (FH)

Profilanlagen

Skills

Kunststofftechnik Spritzguss Corporate Performance Management industrialisierung Launch Management Shopfloor Performance Management Zykluszeitreduzierung Prozessoptimierung Spritzguss und Assembly Lean Management Interim Produktionsleiter Interim Leiter Operation Produktivitätssteigerung Nachhaltige KVP Programme Tschechien / Slowakei Verlagerungsmanagement Werkzeugmanagement / Werkzeugoptimierung Ausschussreduzierung / Abbau Q-Gate Artikel Coaching lokaler Führungskräfte Projektmanagement

Tätigkeitsfelder in Tschechien/Slowakei/DACH-Region

Operational Excellence/ Corporate Performance Management (leistungswirtschaftliche Prozessoptimierung)
Produktivitätssteigerung / Steigerung OEE
Shopfloor Performance Management
Launch Management / Industrialisierung
IM Fertigungsleitung Thermoplast Spritzguss
IM Leiter Operation / Betriebsleitung
Post Merger Integration / Verlagerungsprojekte
Ausschussreduzierung / Zykluszeitreduzierung
Prozessoptimierung / Maßnahmenmanagement
Werkzeugmanagement / Werkzeugoptimierung
Werkzeugprojektierung / Projektmanagement
Optimieren von Spritzgießautomaten
Schulung/Coaching - Verfahrenstechniker und Führungskräfte (Fertigungsleitung/Produktionsleitung/Einrichter)
Aus- und Weiterbildung „Maschineneinrichten“
Umsetzung und Führung von Optimierungsprozessen
Operatives Eskalationsmanagement
Erstellung und Umsetzung nachhaltiger KVP-Programme
Lean Management
1-3 Komponenten Spritzgießtechnik

Fachkenntnisse

1-, 2-, bzw. 3-Komponenten-Spritzgießtechnik
Kenntnisse Coreback Technologie
Kenntnisse Mucell Technologie
Werkzeugmanagement
Werkzeug Sourcing
Werkzeugoptimierung
Zykluszeitreduzierung
Prozessoptimierung
Automation von Prozessen
Projektmanagement
Industrialisierung
Post Merger Integration
Komplexe Montage und Prüfautomaten
Kenntnisse Ultraschallschweißverfahren, Tampondruck, Siebdruck
Lean Mangement
Produktionsleitung
Leiter Operation

Stärken

Seit über 25 Jahren in verantwortlicher Position in der Kunststoff- Automobilbranche
Gute tschechische Sprachkenntnisse
Unternehmerisches Denken und Handeln
Verantwortungsbewusst
Zielorientierte strukturierte Denkweise
Präzise Kommunikation
Teamfähig
Führungsstark
Hohes technisches Verständnis
Solide Ausbildungsgrundlagen
Jahrzehnte lange Erfahrung in der Kunststoffbranche
Hohe Eigenmotivation
Hands on Mentalität

Auswahl Kundenerfahrung Automobilbranche

BMW
VW
Audi
Mahle Behr
Adient
Hella
Odelo
GM
Hutchinson
ContiTech
Magna
Valeo
Grammer
Webasto
Porsche
Bosch (Power Tools)

Website

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgutTschechischverhandlungssicher

Projekthistorie

IM-Mandat, Industrial Engineering, Samvardhana Motherson Innovative Auto Systems B.V. & Co. KG, Tier-1 Automobilzulieferer

Samvardhana Motherson Innovative Auto Systems B.V. & Co. KG

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

- Technische Planung
- Projekte: VW Tayron/Tiguan, Door Covers und Kotflügelblenden
- Anzahl Mitarbeiter: 1.300
- 160 Spritzgießmaschinen
- Controlling und Maßnahmenmanagement, Erstellung eines Fundamentes für eine neue
Spritzgießmaschine Engel DUO 2400 mit integriertem Wendetisch.
- Controlling und Maßnahmenmanagement, Aufbau und Inbetriebnahme, SGM Engel DUO 2400, inkl.
einer Automatisationszelle, bis zur Serienfreigabe.
- Controlling, Maßnahmenmanagement, Tool-Tracking, Steuerung Bemusterung und Inbetriebnahme Spritzgießwerkzeuge bis zur Serienfreigabe.
- Controlling, Maßnahmenmanagement, Neubau und Inbetriebnahme einer autom. Beklebeanlage (3M-
Klebebänder).
- Controlling und Maßnahmenmanagement, Umstrukturierung und Inbetriebnahme einer bestehenden
Lagerhalle in eine Produktionshalle.
- Controlling und Maßnahmenmanagement, Neubau, Aufbau und Inbetriebnahme von Konfektions-/
Montageanlagen, bis zur Serienfreigabe.
- Controlling und Maßnahmenmanagement, Neubau Lackierwarenträger.
- Optimierung bestehender Konfektions-/ Montageanlage und Konfektion.
-> Reduzierung Ausschuss, Reklamationen, Erhöhung Taktzahl.
- Projektreferenz verfügbar.

IM-Mandat, Operational Excellence/ Corporate Performance Management, Polytec Group Plant Lohne, Tier-1 Automobilzulieferer

Polytec Group Plant Lohne

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

- Operational Excellence/ operatives Corporate Performance Management/ leistungswirtschaftliche Prozessoptimierung
- Mitarbeiteranzahl: 1.000 FTE, 108 Spritzgießmaschinen - Thermoplastisches Spritzgießen, komplexe
Montagelinien und Baugruppenmontage
- Kosteneinsparungen durch Produktivitätssteigerung/ Prozessoptimierungen
- Unterstützung/Coaching des lokalen Produktions- und Hallenleiter
- Schwachstellenanalysen der Fertigung
- Kontinuierliche Aus- und Weiterbildung lokaler Mitarbeiter durch Tandemorganisationen
- Zykluszeitreduzierungen Spritzgießprozess
- Werkzeug und Prozessoptimierungen
- Zykluszeitreduzierungen Automatisierungs-Prozesse
- Reduzierung Personalkosten Spritzgießprozess/Automatisierung
- Erhöhung der Personenproduktivität
- Ausschussreduzierung
- Kapazitätsgewinn
- KVP-Projekte
- Erreichte Ergebnisse: Projektreferenz verfügbar

IM Mandat, Werkzeugmanagement. Member of Tool-Development und Tool-Engineering, Tool-Tracking, Tier-1 Automobielzulieferer

KDK Automotive, Tier-1 Automobilzulieferer

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

• Member of Tool Development/ Tool Engineering
• Projekt BMW U25/G61 (41 Spritzgießwerkzeuge)
• Member Industrialisierung
• Steuerung und Begleitung des Werkzeug Bemusterungsprozesses
• Analyse und Definition der benötigten Werkzeugoptimierungen und Anpassungen
• Tool Tracking
• Projektreferenz verfügbar

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