26.11.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarManagementberater & Transformation Coach
Radebeul, Deutschland
Weltweit
Master of Science (Wirtschaftsingenieurwesen)Über mich
Mein Ansatz: - Mit Empathie und Kommunikation die Transformation nachhaltig gestalten. - Mit Einfachheit und Pragmatismus bestehende Komplexität neu denken. - Mit ganzheitlicher Perspektive Situationen bewerten, Lösungen entwickeln, Entscheidungen ableiten und Transformationsprojekte umsetzen.
Skills
Change ManagementFührungs- Talent- und TeamentwicklungBusiness CoachingProjekt- und PortfoliomanagementAgile CoachDigitale TransformationDigitalisierung - Künstliche IntelligenzProfessional Scrum MasterSenior PMOProjektmanagement
- Über 11 Jahre Erfahrung als Managementberater & Transformation Coach in mittleren und großen Unternehmen
- Bisher ausgeübte Rollen
- Projektleiter / Projektmanager / PMO
- Change Manager für Transformation Management Office
- Agile Coach / Scrum Master
- Product Owner
- Interim-Führungskraft (Tribe Lead, Team Lead)
- Fokus:
- Transformation Management (Digitalisierung, Kultur, Unternehmenssteuerung, organisatorische Restrukturierungen)
- IT-Management (BizDevOps, ITIL)
- Projekt-, Programm und Portfoliomanagement
- Team- und Leadershipentwicklung
- Zertifizierungen:
- Scrum Master (PSM I)
- Individualpsychologischer Business Coach
- Data Analyst
- Zertifizierung noch in Arbeit: AI Coach (Steinbeis Business School)Zertifizierter Data Analyst mit Fokus Python und SQL (Stackfuel)
- Bisher verwendete Tools in Projekten
- Datenanalyse: Power BI, Excel
- Projektmanagement: MS Teams / Planner, Jira, Azure DevOps, Sharepoint
- Dokumentation: Confluence
- Workshops: Miro, MS Whiteboard
- Prozessautomatisierung: Power Automate
- IT Service Management: ServiceNow, Jira Service Management
- KI: ChatGPT, Cloud, Gemini, Perplexity, CoPilot
- CRM: MS Dynamics
- ERP: SAP IS-U
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- PMO und Agile Coach: Unterstützung eines Strategie-Teams für IT-Service Managementprozesse (ITIL) bei z.B. Erstellung von Workshops, Schaffen und leben von agilen Projektmanagementstrukturen, Erstellung von Roadmaps, Durchführung von Retrospektiven, Entwicklung von Prozessrollen
- PMO und Teilprojektleitung: Unterstützung eines IT-Projektteams bei der Implementierung von ServiceNow mit Fokus auf ITSM und SPM Prozesse, z.B. Kommunikation und Kommunikationskonzept, Vorbereitung von Lenkungskreisen mit Entscheidungsvorlagen, bei Datenauswertungen zu Altsystem, Go-Live Planung
- Begleitung der Multiplattformsolution (BizDevOps) von Phase des Reboots, über Stabilisierung bis zu Start der Transition für ein neues IT-System
- Agile Coaching für ein Team aus Projektmanagern, Product Ownern, Entwicklern und Fachkräften, die für die Weiterentwicklung und den Betrieb einer CRM-Solution und Endkundenportale (Einspeisung, Netzanschluss, Installateure) verantwortlich sind
- Beratung des Tribe Lead Teams zu strategischen, organisatorischen und prozessualen Themen (z.B. Roadmaps, Aufbauorganisation, Prozessoptimierungen im IT-Betrieb)
- Teilweise operative und koordinative Unterstützung im Rahmen der IT-Transformation
- Temporäre Übernahme anderer Rollen (Tribe Lead, Product Owner, Projektmanager)
- Unterstützung bei bzw. Übernahme von einzelnen Projektmanagementthemen bei Bedarf
- Durchführung von regelmäßigen Trainings zur Performance-Verbesserung des Teams (KI, Selbst- und Projektmanagement, Psychologie, Power BI, Power Automate, Kommunikation etc.)
- Tools: MS Office, Azure DevOps, Power BI, Miro, Power Automate, KI
- Agile Coaching für ein Team aus Projektmanagern, Product Ownern, Entwicklern und Fachkräften, die für die Weiterentwicklung und den Betrieb einer CRM-Solution und Endkundenportale (Einspeisung, Netzanschluss, Installateure) verantwortlich sind
- Beratung des Tribe Lead Teams zu strategischen, organisatorischen und prozessualen Themen (z.B. Roadmaps, Aufbauorganisation, Prozessoptimierungen im IT-Betrieb)
- Teilweise operative und koordinative Unterstützung im Rahmen der IT-Transformation
- Temporäre Übernahme anderer Rollen (Tribe Lead, Product Owner, Projektmanager)
- Unterstützung bei bzw. Übernahme von einzelnen Projektmanagementthemen bei Bedarf
- Durchführung von regelmäßigen Trainings zur Performance-Verbesserung des Teams (KI, Selbst- und Projektmanagement, Psychologie, Power BI, Power Automate, Kommunikation etc.)
- Tools: MS Office, Azure DevOps, Power BI, Miro, Power Automate, KI
- Online-Trainings zu agilen Methoden und Projektmanagement