23.07.2020 aktualisiert


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Counselor / Surveyor
Hesel, Deutschland
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Unternehmensberatung
Servicemanagement
Procurement (Einkauf)
Consulting: Insourcing / Outsourcing / Outtasking / Nearshore /
Offshore / Farshore / Best Shore / BPO
- von der Vision
- unter Einbeziehung des Zukunftsmanagements
- über die Erstellung eines auf die Bedürfnisse und Belange des Kunden zugeschnittenen Konzeptes
- Anfertigung einer Ausschreibung
- die transparente Auswahl eines geeigneten Servicegebers
- der Definition von SLA´s mit der nötigen Flexibilität für die Zukunft
- der versierten Vertragsgestaltung mit der für den Auftraggeber notwendigen Sicherheit durch Ausschluss ungewollter Freiräume (monetäre Nachforderungen) für den Auftragnehmer
- die Realisierung des Outsourcings in der Due Diligence und Transitionphase
- bis hin zum Controlling im Daily Business.
Procurement / Einkauf
Ganzheitliches Multi-Projektmanagement
auf internationaler Ebene auf Basis des ADBEX Projektframeworks
mit den Teildisziplinen: Ressourcen-, Problem-, Change-, Qualitäts-, Configuration- und Risikomanagement
sowie Coaching des Projektleiters
Krisenmanagement auf Basis der von der ADBEX entwickelten „AMBERG“ Methode
Prozessoptimierung (BPI / SPI) in der gesamten Wertschöpfungskette
Contract Management und Contract Fulfilment
Fachautor:
- In-/Outsouring
- Outsourcingmodelle
- Managed Professional Outsourcing
- Contract Management in der IT
- PRIME Service Management
Mitglied in diversen Expertengremien und -portalen zum Thema Outsourcing
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- unter Einbeziehung des Zukunftsmanagements
- über die Erstellung eines auf die Bedürfnisse und Belange des Kunden zugeschnittenen Konzeptes
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- der versierten Vertragsgestaltung mit der für den Auftraggeber notwendigen Sicherheit durch Ausschluss ungewollter Freiräume (monetäre Nachforderungen) für den Auftragnehmer
- die Realisierung des Outsourcings in der Due Diligence und Transitionphase
- bis hin zum Controlling im Daily Business.
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