30.09.2025 aktualisiert

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Erfahrene Führungskraft mit Schwerpunkt Logistik - Interim Management -

Siek, Deutschland
Deutschland
Diplom Wirtschaftsingenieur (TU) - Dipl.-Ing. oec.
Siek, Deutschland
Deutschland
Diplom Wirtschaftsingenieur (TU) - Dipl.-Ing. oec.

Profilanlagen

Sven Assheuer Interim Management.pdf

Skills

Mit über 20 Jahren Führungserfahrung von operativen Einheiten mit bis zu 300 Mitarbeitern, kann ich auf einen umfangreichen Erfahrungsschatz in der Logistik zurückgreifen. 

In dieser Zeit habe ich komplexe Projekte unter anderen in den Themengebieten KVP, Mitarbeiterentwicklung, Standorterweiterungen, Outsourcing, Definition und Einführung KPI´s, Prozessoptimierungen, Reduzierung von Krankenquoten bis hin zu kompletten Betriebsänderungen erfolgreich initiiert, konzipiert und umgesetzt.

Schwerpunkte:
Logistik Leitung
Interim Management
Logistik Planung
Logistik Controlling
Projektmanagement
Intralogistik
Beratung 
Coaching
Führungskräfte Entwicklung
Change Management
Restrukturierung / Reorganisation
Prozessoptimierung
KVP
KPI Management
Outsourcing von Unternehmensbereichen im Rahmen der Wertschöpfung
Ist Aufnahmen und Ableitung von kurz und mittelfristigen Maßnahmen
Improvement Projekte mit Umsetzung auch in Trouble Shooting Situationen

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Leiter Logistik Interim

Eriks Deutschland GmbH

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Personal- und Budgetverantwortung für 80 Mitarbeiter
• Vakanzüberbrückung
• Schwerpunkte:
➢ Führung und Entwicklung von 6 Teamleads
➢ Prozessoptimierung
➢ Layoutplanung und Umsetzung
➢ Verhandlung und Abschluss Betriebsvereinbarungen
➢ Sicherstellung operativer Betrieb des Distributionscenters
➢ Internationale Projekte

Leiter Logistik

TMD Friction

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

• Personal- und Budgetverantwortung für 60 Mitarbeiter
• Verantwortungsbereiche: Wareneingang, Lager, Inventur, Produktionsver- und -entsorgung, Kommissionierung, Warenausgang und Versand
• Stabilisierung der operativen Logistik
• Sicherstellung der Ver- und Entsorgung Produktion
• Prozessmanagement (SAP EWM)
• Automatisierung der internen Logistik
• TMD Kaizen Award 2023 „Supply Chain / Logistics”

Director Logistics

MEYLE AG

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

* Personal- und Budgetverantwortung für 270 Mitarbeiter
* Aufbau einer Organisationsstruktur
* Konzeption SAP-EWM Einführung
* Personalentwicklung der Führungskräfte
* Maximaler Output Standort Hamburg
* Zukunftsausrichtung der Logistik
* Führen durch KPIˋs
* Verhandlung und Vergabe von Werkverträgen und Leiharbeit
* Konzeption Standorterweiterung und Automatisierung
* Investitionsprojekt FFZ

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