04.11.2025 aktualisiert
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Senior PMO/PM
Frankfurt am Main, Deutschland
Deutschland +1
Skills
PMOPMO IT*Projekt & TeilprojektleitungProjektmanagement PMOKoordination Projekt und BetriebKoordination IT DienstleisterQuerschnittsfunktionKoordination Business und ITKoordination IT und FachbereichStakeholder-Management
- PMO, Projektkoordination
- Projektmanagement, Teilprojektleitung
- Vorgehensweise: agil, klassisch und alles dazwischen
- IT und Fachbereich
- Schnittstelle zwischen Projekt und Linie
- Erfahrung mit großen Transformationsprojekten
- Migrationserfahrung
- Roll-Out-Erfahrung
- Erfahrung mit Infrastruktur- und Umzugsthemen
- Branchen: Banken, IT, Logistik, öffentliche Hand
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Dieses Projekt (Nachfolger zur Vorprojekt beim gleichen Kunden) umfasst ein Bündel von Maßnahmen im Bereich Vermögensverwaltung und WP-Strategie, primär in der Neuentwicklung von Apps und Redesign bestehender Apps.
Meine Aufgaben:
• Projektplanung
• Fortschrittskontrolle
• Qualitätssicherung
• Dokumentation der Ergebnisobjekte des Projekts
• Stakeholdermanagement
• Sonderthemen (Vorbereitung Audit etc.)
Meine Aufgaben:
• Projektplanung
• Fortschrittskontrolle
• Qualitätssicherung
• Dokumentation der Ergebnisobjekte des Projekts
• Stakeholdermanagement
• Sonderthemen (Vorbereitung Audit etc.)
Im Rahmen einer umfangreichen Roadmap zur Erneuerung und Umstellung der kompletten IT habe ich in folgenden Projekten mitgewirkt:
• Entwicklung eines Kundenportals für Förderkredite
• Voruntersuchung zum Einsatz von SAP Geschäftspartner
• Voruntersuchung für die Ablösung des bestehenden Kernbanksystems und Einsatz einer neuen Lösung mit SAP CMS/CML sowie dem Re-Engineering eines internen eigenen Systems
• Voruntersuchung für die Ablösung des bestehenden Kernbanksystems und Einsatz einer neuen Lösung mit SAP CMS/CML sowie dem Re-Engineering eines internen eigenen Systems
• Einführung SAP CMS/CML sowie dem Re-Engineering der Oberfläche für das Kerngeschäft
Das Aufgabenfeld umfasste jeweils:
• Projekt- und Ressourcenplanung
• Qualitätssicherung
• Stakeholderkommunikation
• Enge Abstimmung mit anderen Projekten der Roadmap sowie der Plattform
• Controlling und Reporting
• Entwicklung und Pflege der projektinternen Prozesse
• Entwicklung eines Kundenportals für Förderkredite
• Voruntersuchung zum Einsatz von SAP Geschäftspartner
• Voruntersuchung für die Ablösung des bestehenden Kernbanksystems und Einsatz einer neuen Lösung mit SAP CMS/CML sowie dem Re-Engineering eines internen eigenen Systems
• Voruntersuchung für die Ablösung des bestehenden Kernbanksystems und Einsatz einer neuen Lösung mit SAP CMS/CML sowie dem Re-Engineering eines internen eigenen Systems
• Einführung SAP CMS/CML sowie dem Re-Engineering der Oberfläche für das Kerngeschäft
Das Aufgabenfeld umfasste jeweils:
• Projekt- und Ressourcenplanung
• Qualitätssicherung
• Stakeholderkommunikation
• Enge Abstimmung mit anderen Projekten der Roadmap sowie der Plattform
• Controlling und Reporting
• Entwicklung und Pflege der projektinternen Prozesse
Dieses Projekt ist die Fortsetzung des Projekts von 2018-20 mit angepasstem Fokus, der mittlerweile mehr auf der Entwicklung neuer Funktionen einer hausintern entwickelten Software für das Marktrisikocontrolling liegt.
Meine Aufgaben (PMO):
Meine Aufgaben (PMO):
- Projektplanung und Fortschrittskontrolle
- Qualitätssicherung und Dokumentation der Ergebnisobjekte des Projekts
- Linienübergabe von fertigen Projektbestandteilen an den IT-Betrieb:
- Koordination der notwendigen Schritte mit den involvierten Parteien
- Konzeption und Erstellung der Dokumente
- Steuerung der Abnahmeprozesse
- Enge Abstimmung mit internen Instanzen (Compliance, Revision, Rechungswesen…)
- Stakeholdermanagement
- punktuelle Unterstützung und Vertretung der Projektleitung bei Sonderthemen