20.10.2025 aktualisiert
BN
Premiumkunde
100 % verfügbarErfahrener Geschäftsführer und Projektmanagement-Experte
Schwäbisch Gmünd, Deutschland
Weltweit
Bachelor Professionell (B.Pro.) FahrzeugtechnikSkills
FahrerassistenzsystemeAftersalesDistributionspolitikProzessoptimierungChange ManagementBeratungDigitalisierungVertriebIndustrialisierungLean ProzesseMatrix-ManagementProjektmanagementProdukt ManagementSoftwareentwicklungUser StoriesGroßhandelLifecycle ManagementTeam Management
Summary
- Unternehmerische Gesamtverantwortung | Geschäftsführung Beratungsunternehmen
- Langjährige Erfahrung in Linien- und Matrixorganisationen sowohl in mittelständischen Unternehmen als auch in Konzernstrukturen
- Umfassende internationale Managementverantwortung in den Bereichen Projektmanagement,
- After Sales, Global Service und Change-Management | Leitungsteam Business Unit | Leitung werksübergreifender
- Strategieprojekte | Umsatzverantwortung von >50 Mio. € p.a. | Projektreporting auf C-Level
- Standortübergreifende Führungserfahrung über mehrere Hierarchiestufen in Matrix-Organisation |
- Entwicklung und Umsetzung von Projektlösungen in Prozessoptimierungen in den Werken vor Ort |
- Führung von Projektteams mit rund 150 Mitarbeitern
- Intensive Projekterfahrung in den Bereichen Industrialisierung, Produktion und Einkauf
Expertise & Success stories:
- Wertstrom & Produktion: Erschließung neuer Produktionsstandort mit Integration neuer Produktionslinie, Prozessoptimierungen hinsichtlich Transparenz und Effizienz, Optimierung von Verlagerungsprojekten, Steigerung Lieferperfomance und Produktionsoptimierung
- Projektmanagement: Verantwortung für Multi-Projektmanagement und Kundenneuprojekte mit Hard- und Software-Entwicklung, Projektleitung im Bereich ADAS
- After Sales und Global Service: Launch Management mit Verantwortung für neue Märkte und Regionen, Einführung neuer Produkte und Modelle, Digitalisierung Service-Portfolio, Entwicklung globales Service-Netzwerk und Aufbau Service-Hubs mit Fokus auf Asien, Roll-out DMS
- Change Management: Implementierung von Lean Management in der Einkaufsorganisation mit Veränderung Führungskultur, Optimierung von Kommunikation und Leadership, messbare Effizienzsteigerungen von ca. 20%
- Vertrieb & Produktmanagement: Etablierung neue Vertriebsregion, Entwicklung und Implementierung globaler Sales Trainings, Unterstützung und Beratung von Vertriebsgesellschaften, Projektleitung im Lifecycle Management, Entwicklung User Stories (Großhandel, Autohaus, Werkstatt)
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Leitung des Beratungsunternehmens mit Fokus auf Projekt-Portfolio und Beratungsmandate in verschiedenen Branchen und Unternehmensbereichen.
Führung von Projektleitern in Europa und Asien, Verantwortung für Kundenneuprojekte und Prozessoptimierung.
Gesamtverantwortung für internationales Training, Aufbau einer Trainingsabteilung und Entwicklung von Vertriebstrainings.